施工現場信息化管理

河南省工業情報標準信息中心 劉嘉明

施工現場信息化管理

河南省工業情報標準信息中心 劉嘉明

工程項目管理是一個十分復雜的系統工程，涉及進度、質量、合同、計量、財務、物資材料、風險和圖紙文檔等諸多方面的工作，工程項目管理具有較高的挑戰性，需要在以往經驗的基礎上，充分做好事前分析工作，管理過程需要以動態的眼光、定性的數據來預測和分析工程的實際情況，還需要對成本、進度和質量進行管理與控制，并在這3者之間作出平衡與抉擇。

信息化管理指借助于先進的計算機網絡技術和軟件技術可以整合企業現有的生產、經營和管理活動，及時準確地為企業的決策提供數據信息，以便對外界的變化作出準確的反應，其本質是提高企業的管理水平，增強企業的核心競爭力。信息化建設是一項系統的工程，它包括人才培訓、咨詢服務、方案設計、網絡設備采集、網絡建設和應用選型等內容。

一、信息化管理現狀

1.計算機輔助項目管理。隨著信息技術的發展，作為一種新的工具，計算機已經對社會產生了巨大影響。新的工具產生了新的方法，計算機輔助工程項目管理已經成為一種先進和可行的新方法，利用計算機網絡系統，可以大大提高信息溝通的能力和數據采集的效率，把大量紛雜的信息進行有序的組織。然而工程人員對于計算機的誤解，會造成施工現場信息化管理方面的極大損失，計算機管理系統的特點是“高投入、高風險、高效益”，任何對信息化管理系統的夸大和低估都會給公司的發展帶來巨大風險。……