直取油氣向滄海—訪上海海洋石油局黨委書記、局長、上海海洋油氣分公司總經理左文岐

■文/本刊記者 呂榮潔

直取油氣向滄海—訪上海海洋石油局黨委書記、局長、上海海洋油氣分公司總經理左文岐

■文/本刊記者 呂榮潔

“十二五”期間，中國石化上海海洋石油局、上海海洋油氣分公司將繼續開拓進取，為實現中國石化海域油氣跨越式發展做出更大貢獻。

/崔 屹 夏添 白長秋

“突破海域，打造鐵軍。”這聲響徹蔚藍色大海的最強音，來自中國石化上海海洋石油局、上海海洋油氣分公司（簡稱“上海局、分公司”）。作為中國石化海洋油氣勘探開發的“領頭羊”，上海局、分公司全力履行打造上游“長板”的重任，為開創海域油氣突破新局面孜孜以求。

“十二五”開局之際，上海局、分公司有著怎樣的規劃，將如何突破海洋油氣勘探開發的“瓶頸”，著力開創怎樣的新局面？

帶著這些問題，《中國石油石化》記者專訪了上海海洋石油局黨委書記、局長、上海海洋油氣分公司總經理左文岐。

凝心聚力創新高

中國石油石化：左局長，您好！過去五年里，上海局分公司凝心聚力，積極進取。其間，取得了哪些成績？

左文岐：“十一五”期間，我們堅持推進科技創新和技術進步，初步形成了從開發地質、經濟評價到工程施工較為完整的專業鏈，為加快實現自營突破積蓄了強勢后勁。我們堅持持續加強裝備支撐能力和作業水平建設，裝備新度系數有了較大提高，為全方位承擔中國石化海域作業任務打下堅實的基礎。我們堅持塑造具有中國石化特色的管理模式，一體化管理、精細化管理日臻成熟，為推動企業發展注入了活力。我們堅持把發展作為第一要務，做大經濟總量，提高經濟效益，企業整體實力實現快速發展，成為了中國石化發展海域油氣的中堅力量。

2010年，公司油氣勘探開發穩步推進，新增石油三級地質儲量410萬噸，天然氣三級地質儲量168億立方米。

中國石油石化：站在這些經驗之上，上海局、分公司今年制定了怎樣的發展目標？

左文岐：2011年局、分公司工作將牢牢把握科學發展這一主題，以“創先爭優”活動為抓手，以“我要安全”活動為基礎，以“實現油氣突破”、“打造工程鐵軍”為重點，精心組織生產經營，持續提升企業管理水平，全面加強黨的建設和隊伍建設，為完成“十二五”發展目標開好局、起好步，以優異成績慶祝中國共產黨成立90周年。

2011年，我們的主要目標是局生產經營總收入實現9億元，完成利潤總額1.5億元；分公司生產經營總收入實現1.52億元，全年利潤總額限虧5.25億元。海洋油氣工程技術服務生產任務保持穩定，力爭有所增長；原油份額產量2.5萬噸；天然氣份額產量1.4億立方米，力爭儲量目標達500萬噸油當量。我們將堅決完成集團公司下達的節能減排目標，堅決防范重特大安全和環境污染事故發生；保持企業穩定態勢。全年投資目標20.6億元。

突破海域辯證看

中國石油石化：隨著石油對外依存度的提高，海洋油氣開采尤其是深海油氣開采已經刻不容緩。結合當前形勢和貴單位的實際，您如何理解海洋油氣資源開發的緊迫性和現實性？

左文岐：我國海域總體探明程度低，勘探潛力大，已經成為油氣勘探開發的主戰場。中國石化在國內擁有近10萬平方千米的海域區塊，在國外也有4萬多平方千米，但國內中深海域油氣產量幾乎是空白，進一步勘探開發的空間大。

海域油氣勘探開發，是我們實現跨越式發展的根本途徑。經區域評價，瓊東南、潿西區塊勘探前景良好，我們正在按照部署開展勘探工作。推動目標區塊實現油氣突破以致形成產能，將為企業的可持續發展打下堅實的基礎，為工程隊伍做優做強提供堅強的支撐和保證。

實現自營油氣突破已經進入了刻不容緩的關鍵時期。當前及今后一段時期，海域油氣的發展進入了難得的重要機遇期，中國石化黨組領導對我們寄予了殷切希望，大力支持上海局的工作和海洋上游業務的發展，明確要求我們要進一步加大海域油氣勘探力度，切實抓好海域的勘探工作，擔當起突破海域的重任。

中國石油石化：海洋油氣開發具有高風險、技術密集等諸多特點，對于上海局、分公司來講，海域油氣勘探開發的艱巨性和復雜性主要表現在哪些方面？

左文岐：中國石化打造上游長板是我們發展的最大機遇。我們有信心、有能力建成自營海上油氣田，但同時也要看到在未來的油氣勘探進程中，還面臨著許多難、風險。

推進海域勘探，任務十分艱巨。自營區塊面積總量相對不足；工程服務能力仍不完備，核心競爭力不強，深水作業能力還未形成；核心技術還不完善，尤其是代表未來發展方向的深水勘探開發技術剛剛起步；人才隊伍結構仍然不盡合理，缺乏開拓型、復合型人才以及高技能和創新型專家。

此外，實現油氣突破，情況也十分復雜。我們雖然擁有中國石化絕大多數的國內海域區塊，但大部分區塊地質條件復雜、勘探難度大，勘探作業要求苛刻。同時，部分區塊處于海疆爭議區，受外交因素影響，推進勘探開發的不確定性較大。這些都決定了我們勘探突破的過程艱巨而復雜。

攻堅克難繪藍圖

中國石油石化：面對這些復雜性，貴單位在“十二五”期間制定了怎樣的發展思路與任務目標？

左文岐：我們“十二五”時期的發展思路是進一步增強機遇意識和憂患意識，以實現油氣突破為目標，主攻北部灣潿西探區和瓊東南深水探區，建立油氣生產基地；積極推進合作項目增儲上產，擴大油氣產量；以提高核心競爭力為主線，提升隊伍整體實力，建設一支中國石化的海洋石油工程鐵軍。

根據以上發展思路，到“十二五”末我們要基本實現以下主要目標：自營探區原油目標儲量1500萬噸，目標產能30萬噸/年，天然氣目標儲量1500億立方米，目標產能50億立方米/年；合作探區天然氣儲量500億立方米，份額產量100萬噸油當量/年。

中國石油石化：據了解，為實現“十二五”期間的目標，上海局提出了要全力打好“兩大戰役”。請為我們介紹一下這“兩大戰役”是如何部署的？

左文岐：首先，我們要打好勘探攻堅戰，實現自營區塊油氣突破目標。2011年將重上潿西鉆探，通過深入細致的評價研究，對潿西區塊提出全面的地質認識，“十二五”末力爭建成產能30萬噸/年的油氣生產基地。2012年將在瓊東南區塊開鉆中國石化在國內海域的第一口深水探井。

其次，要打好鑄造海洋石油工程鐵軍持久戰，實現代表中國石化從事海域油氣作業的目標。我們要進一步提升石油工程支撐能力和技術水平，努力打造海洋石油工程鐵軍。鉆井要著力推進深水鉆井技術研究和深水裝備配置，提升施工水平，培養作業隊伍，達到操控五條鉆井平臺的能力。物探要著力完善裝備和技術，保持原有非地震物探技術的優勢，發展中深海大面積二維和三維地震數據采集作業能力，形成專業特色。

今后一段時期，要按照“作風過硬、技術精湛、裝備適用、經營高效、管理先進”的方針，建成一支具有一定國際競爭力的工程隊伍，承擔起代表中國石化從事海域油氣作業的光榮使命。

本文圖均由上海海洋石油局、油氣分公司提供