企業信息化總體框架研究
——以鄭州卷煙廠為例

河南中煙工業有限責任公司鄭州卷煙廠 趙 琳

企業信息化總體框架研究
——以鄭州卷煙廠為例

河南中煙工業有限責任公司鄭州卷煙廠 趙 琳

一、鄭州卷煙廠信息化狀況分析

鄭州卷煙廠的信息化建設，始于20世紀90年代末，并于2000年開始實施MIS系統，近幾年又在生產自動化方面實施了制絲車間的集中監控系統、配電控制系統、鍋爐控制系統、空壓控制系統、卷包數據采集系統，以及一些小型系統。財務管理與中煙公司共用財務軟件系統，辦公自動化系統（OA）和視頻會議系統由中煙公司統一開發，但這些系統功能單一，集成性較差，因而形成了典型的“信息孤島”。

總體看來，鄭州卷煙廠信息化基礎處于行業的中等偏上水平，但已經遠遠不能滿足企業發展的要求。因此，必須加強信息化建設，建立“數字化”煙草企業，用信息化促進技術創新，提高科學管理水平。并在信息化建設的支持下，完善成本管理體系、質量管理體系、大生產管理體系和備支撐體系，全面提高企業的基礎管理水平。

由于鄭州卷煙廠是河南中煙工業公司下屬的一個生產廠，在分析信息化需求及規劃方案，甚至在以后的實施過程中，都應考慮河南中煙公司的信息化規劃方案。

二、河南中煙工業公司系統體系結構

河南中煙工業公司信息系統的體系結構由應用體系、支撐體系和保障體系3大體系構成。

1.應用體系。應用體系按企業經營管理層次和運行機制，分為上、中、下3層，直接為企業的業務活動服務?！?br>