□ 武建生 王淑亮
愛崗敬業(yè)勇于奉獻(xiàn)
□ 武建生 王淑亮
提起軒崗煤電公司劉家梁礦綜采隊(duì)生產(chǎn)班班長李平厚,大家無不伸出大拇指說:“好樣的!”特別是李平厚班組的全體成員,都深深地為他那種刻苦的學(xué)習(xí)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度所折服。在李平厚的帶領(lǐng)下,大家以“高起點(diǎn)上再跨越、創(chuàng)造同煤新歷史、譜寫軒煤新篇章”為目標(biāo),頑強(qiáng)拼搏,勇于奉獻(xiàn),奏響了實(shí)現(xiàn)劉家梁礦跨越發(fā)展的美妙樂章。
李平厚是一名共產(chǎn)黨員,自1990年3月退伍來到劉家梁礦,一直奮戰(zhàn)在采煤第一線。他愛崗敬業(yè),任勞任怨,時(shí)時(shí)提醒自己是共產(chǎn)黨員,處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。他把“白國周班組管理法”融入自己的工作實(shí)踐中,為綜采隊(duì)連續(xù)4年原煤生產(chǎn)突破百萬噸作出了積極貢獻(xiàn)。

抓員工素質(zhì)提高,注重教育學(xué)習(xí)提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),是實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。李平厚以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為目標(biāo),以爭當(dāng)知識(shí)型員工為抓手,首先利用班前、班后會(huì)和周三安全活動(dòng)日以及周五員工政治學(xué)習(xí)日等時(shí)機(jī),組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”和《設(shè)備使用與維護(hù)技術(shù)》以及《煤礦“一通三防”知識(shí)1000問》,引導(dǎo)大家樹立“今天的努力,明天的能力”的學(xué)習(xí)理念。其次是適時(shí)開展了“三比三看”活動(dòng),即:比學(xué)習(xí),看誰掌握的知識(shí)多;比技能,看誰掌握的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)多;比業(yè)績,看誰作出的貢獻(xiàn)大。三是組織班組員工觀看安全教育片,用典型事故案例教育全班組員工牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想。四是開展了“一幫一”“師帶徒”“先進(jìn)帶后進(jìn)、后進(jìn)超先進(jìn)”“黨員起帶頭、員工爭優(yōu)秀”等活動(dòng),確保了全班組員工思想素質(zhì)、安全意識(shí)和生產(chǎn)技能的全面提高。
抓班組安全生產(chǎn),處處以身作則作為班長的他,始終把安全作為工作的重中之重。在工作中,他時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,處處以身作則。每天上班,他第一個(gè)走進(jìn)工作面,嚴(yán)格執(zhí)行開工前的“四位一體”檢查制度,確認(rèn)無安全隱患方可開工。下班時(shí),他又把工作面細(xì)致檢查一遍,做好交接班工作后,才離開工作面。
在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前,李平厚更是迎難而上,敢挑重?fù)?dān)。2010年3月中旬,5116工作面進(jìn)入末采階段,5124新工作面又要安裝部分設(shè)備。在人員緊缺、生產(chǎn)任務(wù)艱巨的情況下,李平厚變壓力為動(dòng)力,每天穿梭在兩個(gè)工作面之間,哪兒有困難哪兒就有他的身影,哪個(gè)地方有危險(xiǎn)他就在哪個(gè)地方盯著干。在他的帶動(dòng)下,全班組員工心往一處想,勁往一處使,個(gè)個(gè)爭先恐后,班班超額完成任務(wù),新工作面僅用了20天時(shí)間就順利完成跨采區(qū)搬家,并一次性試采投產(chǎn),為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
抓現(xiàn)場隱患排查,嚴(yán)格執(zhí)行制度李平厚始終堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的原則。2010年,綜采隊(duì)5124新工作面安裝后,面對煤體瓦斯含量高、落山頂板垮落等情況,他要求全班組一定要按照操作規(guī)程作業(yè),干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活。一次,生產(chǎn)中工作面上隅角瓦斯探頭顯示0.9,李平厚發(fā)現(xiàn)后馬上責(zé)令停止生產(chǎn)。有的工友為了多出煤,就說:“瓦斯?jié)舛嚷愿哂譀]有超限,為啥要停止生產(chǎn)?”李平厚沒做太多的解釋,毫不猶豫地組織大家采取吊掛引風(fēng)障的辦法使瓦斯?jié)舛群芸旖盗讼聛恚懦踩[患后繼續(xù)組織生產(chǎn)。事后,他認(rèn)真地給大家講解瓦斯?jié)舛韧桓叽嬖诘陌踩[患,如果不及時(shí)采取措施,就會(huì)釀成嚴(yán)重后果。工友們對他這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)贊嘆不已,都夸他是安全戰(zhàn)線上的“把關(guān)人”。
在實(shí)際工作中,李平厚發(fā)揮了班組長兵頭將尾的作用,為企業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn),展示了共產(chǎn)黨員不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn)的風(fēng)采。他所帶的生產(chǎn)班組連續(xù)4年被公司評為優(yōu)秀班組,他本人也連續(xù)4年被評為公司、礦的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀班組長。
(作者單位:軒崗煤電公司劉家梁礦)