淺談建筑工程的施工質量控制及管理

隋斌

摘要：質量管理與控制是整個建筑工程管理過程中最主要的關鍵環(huán)節(jié)之一，直接關系到建筑物的使用生命周期和用戶的生命財產(chǎn)安全。然而，隨著我國建筑技術的不斷發(fā)展，施工質量的問題在實際工作中還是大量存在，影響建筑施工質量的因素更是紛繁復雜。本文在對影響建筑工程施工質量的因素進行歸納與總結的同時，重點就加強建筑工程施工質量控制的措施與對策進行探討。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；質量管理；控制

一、影響建筑工程施工質量的主要因素

（一）人為因素

在影響建筑工程施工的諸多因素中，最主要的就是人為因素，也是質量管理與控制的重中之重。長期以來，我國建筑施工人員的素質處于偏低的水平，大多都沒有經(jīng)過系統(tǒng)、專業(yè)的技術培訓，加上流動人員較多，增加了管理的難度。同時，技術人員和管理人員的綜合素質至關重要，如建筑工程施工技術與工藝的貫徹、質量管理制度的制定與執(zhí)行、技術管理人員質量意識與責任意識的高低等，都會對建筑工程的施工質量產(chǎn)生不同程度的影響。建筑施工企業(yè)要想實現(xiàn)施工質量的提升，增強市場競爭力，就必須對人為因素充分重視，不斷實現(xiàn)企業(yè)質量管理制度和經(jīng)營機制方面的創(chuàng)新與發(fā)展，在提高員工綜合素質的同時，優(yōu)化企業(yè)的人力資源和管理能力。

（二）建筑工程施工材料因素

眾所周知，施工材料因素對建筑工程的質量影響是非常明顯的，一系列“豆腐渣”工程的出現(xiàn)，除相關人員缺乏職業(yè)素質和責任意識外，很多原因都是因為偷工減料或者建筑材料以次充好。因此，質量管理人員在建筑工程施工過程中，一定要加強對施工原材料的審查，看其規(guī)格、性能是否能夠滿足建筑施工要求、相關證件是否齊全、材料采購人員是否存在腐敗現(xiàn)象等，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，嚴禁有問題的建筑材料進入施工現(xiàn)場。此外，建筑材料采購人員也要不斷提升自身的職業(yè)素質和能力，及時掌握市場的變動情況，對建筑材料市場的行情和新材料狀況有個準確的了解。

（三）建筑工程施工設備因素

隨著我國建筑行業(yè)幾十年的飛速發(fā)展，建筑施工技術日新月異，與之相關的建筑施工設備也實現(xiàn)了很大的進步，設備的技術含量、整體性能、工作效率等都已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，這就對建筑工程機械的操作人員和檢修維護人員提出了更高的要求。與此同時，一個企業(yè)的施工設備代表了這個企業(yè)的施工能力和市場競爭能力，是確保建筑工程高質量施工的重要前提條件。因此，施工企業(yè)不僅要加強對設備操作人員的培訓與管理，建立完善的設備檢修制度，在設備的采購環(huán)節(jié)，需要進行科學分析，合理確定施工機械的數(shù)量和型號，這對提高建筑施工的規(guī)范性和施工質量的控制也是非常重要的。

（四）建筑工程施工環(huán)境因素

環(huán)境因素一直都是影響建筑工程施工質量的重要因素，所以，施工單位必須對工程項目所處的環(huán)境在事前進行充分的分析和論證，因為影響施工質量的環(huán)境因素是復雜的，如地質條件、天氣狀況、施工場地的好壞等。施工單位必須利用有利的環(huán)境因素，規(guī)避或者改變不利因素。工程技術環(huán)境、施工環(huán)境以及勞動環(huán)境都是施工質量控制的要點，不同的地質狀況就需要不同的施工方案來應對，施工場地的狹小也會使施工設備的運行發(fā)生困難。為了不影響工程質量，在施工方案中須明確在不利環(huán)境中的應對施措，盡量避免環(huán)境因素對建筑施工進度及質量等方面的影響。

二、加強建筑工程施工質量控制的措施與對策

（一）做好質量管理的宣傳與教育，強化企業(yè)施工質量意識

增強施工企業(yè)的質量意識，實行全員、全過程管理，對改善建筑工程施工質量是非常有利的。通常而言，建筑工程建設中的組織和個人的質量管理意識、責任意識的高低，以及個人工作的完成質量，都在很大程度上影響著工程的施工質量。因此，在工程的質量管理與控制中，要做到以人為核心，注重對個人不當行為的控制，想方設法提高管理人員、技術人員、施工人員綜合素質，做好質量管理的宣傳教育工作。

首先，建筑企業(yè)應當立足于全部職工的綜合素質的實際狀態(tài)，以及施工質量管理的實際需要，制定系統(tǒng)、科學的培訓教育方案，使工作人員能夠真正了解到質量管理的重要性，對企業(yè)的質量管理措施和管理制度有一個系統(tǒng)、詳細的了解；其次，要將質量宣傳工作進行認真的貫徹和落實，要多加強同政府部門、監(jiān)理部門的協(xié)調與合作，將質量宣傳工作常抓不懈，切實將質量管理的意識深入到企業(yè)每個員工的內心深處，增強員工質量管理的自覺性和主動性。

（二）嚴格執(zhí)行質量目標責任管理制度

建筑工程的施工需要一個系統(tǒng)、復雜的過程，施工量大、周期長，涉及到的施工環(huán)節(jié)和原材料更是非常復雜。因此，需要建筑工程施工方實行施工質量目標責任管理制度，對建筑施工的責任進行層層的分解、貫徹與落實，積極加強各施工環(huán)節(jié)之間的協(xié)調與配合，為建筑工程整體施工質量的提高提供有效保證。而鑒于目標責任管理已經(jīng)成為建筑工程施工質量以及各項指標得以正常完成的重要保障，企業(yè)必須對這項制度高度重視、認真落實。根據(jù)建筑工程施工的各個階段的每個環(huán)節(jié)所對應的技術標準以及質量要求等，立足于施工管理方相關技術工作者的具體情況，對目標責任管理進行嚴格的執(zhí)行，明確每個人員的責任和義務，實現(xiàn)分工協(xié)作，保證質量管理及其控制處于合理的程度并最終確保既定目標的實現(xiàn)。

（三）加強對建筑工程關鍵環(huán)節(jié)的質量控制

對建筑工程的關鍵施工環(huán)節(jié)進行控制，是保證建筑工程順利施工，提高工程施工質量的有效手段。首先，要對建筑工程設計質量進行有效控制，在施工前，企業(yè)要組織好設計人員、施工人員和技術人員對工程結構設計的圖表、資料等進行充分論證，要對工程的設計文件進行會審，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出整改方案，盡量避免設計缺陷和質量問題的出現(xiàn)。其次，要對建筑施工過程進行控制，這是尤為重要的，施工單位應當及時、定期的組織相關的檢查評比活動，對于施工中的問題要及時解決，而對于一些關鍵質量問題或者要害問題，則必須堅持質量第一的原則，對于可能發(fā)生的質量問題，要做好預測和分析工作，并做好預防措施的貫徹與落實。此外，對于原材料檢驗、招投標、合同管理、竣工驗收等關鍵環(huán)節(jié)也要實現(xiàn)重點管理，盡量將建筑施工質量問題消除在萌芽狀態(tài)。

（四）加強對建筑工程施工的監(jiān)管

加強對建筑工程施工的監(jiān)管是保證工程施工質量的重要措施，所以企業(yè)要逐步建立完善的施工質量監(jiān)管體系。最近幾年大型建筑施工中發(fā)生的質量安全事故，不但給國家和人民造成了巨大的損失，還在社會上產(chǎn)生了惡劣的影響，主要就是因為工程監(jiān)管不力、各項質量與安全控制措施不到位造成的。所以說，盡快實現(xiàn)建筑工程質量監(jiān)管體系的改革與創(chuàng)新，逐步建立起政府、監(jiān)理和企業(yè)為一體的監(jiān)管體系，使組織之間能夠實現(xiàn)相互制約，避免監(jiān)督管理的漏洞，使每個建筑施工階段和環(huán)節(jié)的質量控制措施都能夠得到有效的貫徹。

三、總結

總之，建筑工程的施工管理與控制會涉及到許多因素與環(huán)節(jié)，是一項系統(tǒng)、復雜而又艱巨的任務，因為它與建筑工程的施工進度、投資回報率的高低和經(jīng)濟效益的實現(xiàn)都有著十分緊密的聯(lián)系，在一定程度上決定了企業(yè)的長遠生存與發(fā)展。因此，施工企業(yè)一定要充分認識到質量管理的重要性，對可能影響施工質量的因素進行嚴格控制，確保質量管理質量和各項質量管理措施的貫徹與執(zhí)行，建立健全企業(yè)的施工質量保證系統(tǒng)，不斷提高建筑工程施工的綜合效益。

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