玩出來的書

文·沈威風

這是一個新晉“作家”的故事，故事要從兩年前說起，但是絕對勵志。

2009年的2月，我在阿里巴巴跟馬云聊天，聊過了飯點，還喝了一肚子茶，餓得我快暈了，也沒好意思說，怕打斷了馬老師的談興。之后他有事，就出門喊了個人進來，讓他帶我去吃飯。這人叫陳偉，馬云的助理。大高個兒，很能聊。因為不熟，吃過飯就散了，只是知道了這位老兄在給馬云當助理之前，是給張紀中當助理的，我也就順便問了問大伙兒都關心的問題：黃曉明有沒有一米八啊？他也忍不住自己爆料說，《碧血劍》里的袁崇煥就是他客串的。

后來我才知道，那天是陳偉太太的生日，為了陪我吃飯，他就沒能回家陪太太。這讓我很慚愧。同時也覺得，當助理真是一份挺不容易的工作。

大約是2010年的9月，網商大會，我去杭州，斯瓦辛格演講的那天，陳偉帶著兒子去聽，我們都沒有座位，三個人坐在過道上聽的。我送了他一本我的小說《炒作》，他拿了，卻跟我說，他從來沒看完一本書，卻打算寫一本書，已經寫了幾千字了。我聽完有點崩潰，問他寫的啥，他說就是寫馬云。我也不曉得他會寫成啥樣，不過我想，助理肯定會了解到比我們多得多的東西，所以我就鼓勵他，好好寫，一定要寫。過了幾天，他就把那幾千字發給我看了，一段一段的小段子，但是都很有趣，幾千字就讓我笑了好幾回。

我給了他一些建議，從此陳老師開始了長達半年的痛不欲生的生活，據說他為了寫這本書，抽了好多煙，每天寫得腰酸背痛。一直到2011年的春節過后，才終于定稿，陳偉對這件事感覺很得意，在書里還忍不住顯擺，因為一直到寫完了書，他仍然保持著沒有能看完一本完整的書的記錄。

于是他說，“看書需要有文化，寫書卻不需要有文化。”

這本不需要文化寫的書，在阿里巴巴內部引起了轟動。馬云對這本書很認同，這個我可以理解。在我的印象里，馬云其實是一個特別率性率真的人，他從來不把自己偽裝成一個全能的人。讓我記憶深刻的一件事，有一次聽完馬云的演講，我給他發條短信，夸他講得好。一會兒他就很興奮地回電話來，問：真的講得好嗎？我自己覺得還有哪兒哪兒不夠好。——這個電話當時把我給驚著了，同學們，我一向認為馬云是不世出的演講天才啊，想想你還見過比他更有煽動力的人嗎？所以，這樣的人，并不喜歡被神化。

這本書是真正還原了馬云，在這件事情上，陳偉做得最好。他認識馬云20年！20年前，他從浙江大學畢業，卻跑去一個夜校，聽一位從杭州師范大學畢業的老師教英語，這件事本身就有那么一點沒牌理。他們當了20年趣味相投的朋友，用彭蕾的話說，陳偉曾經是“老給馬總講笑話”的人，所以同樣的事情，在陳偉的記錄里就很與眾不同。一場演講，我們記住了許多人生格言、企業運營之道，陳偉卻會記住一些諸如“豬如果長到1萬斤它就不是豬了。”之類的“瘋話”。

我一直以為陳偉是在用一種娛樂化的方式解構馬云，解構阿里巴巴，而其他人，包括我在內，都在試圖給我們的解讀掛上“經管”、“勵志”這樣的招牌，因為太過認真，所以語氣就顯得那么拒人千里之外。

可是最近看到一位阿里巴巴員工的點評，他說“陳偉懂得把開放、透明和負責、忠誠很好地結合起來。”我突然有所領悟，這讓我又想起馬云說的那句話：玩才能成功，做有可能失敗。他一直在阿里巴巴內部提倡一種玩的文化，他會很贊賞企業高管在最忙的時候，拋下一切去休假的行為。他還會表揚身兼多個重要職位的手下，當年就干一件事兒的時候就把自己忙得要死，現在干八件事還跟沒事兒似的，就是因為他學會了“玩兒”！

所以，阿里巴巴的人勢必會覺得那些正襟危坐的分析都是不靠譜的，沒有真正觸摸到阿里巴巴的經營之道。而陳偉，這個玩出來的“作家”，又一次印證了這一點：成功真的不是做出來的。