
北京300名卸任大學生“村官”郵儲銀行成功轉崗。
27歲的王志民曾在北京昌平區陽坊鎮當“村官”,雖說他現在是中國郵政儲蓄銀行(下稱“郵儲銀行”)的信貸員,但每次回到村里,村民見了他都親切地打招呼,就像到了家,有啥難事兒也是直言不諱。
雖說如今轉了崗位,可王志民的心一直沒有離開這片土地。據王志民介紹,當“村官”時就曾幫村里的花農跑市場、跑花店,雖然銷售渠道逐漸打開,但因為資金不足一直難以擴大規模。轉崗郵儲銀行后,王志民和同事不到一個月的時間就跑遍了曾經工作的村鎮,為昌平區陽坊鎮史家橋村的花農送去了16萬元的貸款。
有了資金,村里的千座花卉大棚拔地而起,花農每年增加收入至少3萬元。曾經的大學生“村官”現在已經成為銀行的小額貸款專家。
與王志民一道,2009年6月至今年3月,北京先后有300名卸任大學生“村官”成功轉崗到銀行任職,郵儲銀行成為北京首個招聘合同期滿大學生“村官”且招用人數最多的企業。
有了郵儲銀行搭建的“綠色通道”,許多當“村官”時的致富夢想有了新的著落。搞畜牧養殖、種反季節蔬菜、嘗試訂單農業,大學生“村官”們轉崗不離“土”,離任不離“農”,反哺農村的干勁十足。
4億農貸“村官”放
截至目前,郵儲銀行北京分行“村官”信貸員累計發放涉農貸款超過4億元,幫助京郊近千個農村家庭脫貧致富。由于工作出色,目前已有7名同志走上了基層支行領導崗位,擔任支行行長或行長助理。用他們自己的話說:“過去是擔任村支書、村主任助理,轉崗后,在郵儲銀行從事具體的金融支農工作,感覺更有抓手了,真正實現了當初選擇擔任‘村官’的夢想?!?br/> 選聘高校畢業生到農村任職,是黨中央做出的一項重大戰略決策。2008年12月22日,中共中央政治局常委、國家副主席習近平同志主持召開大學生“村官”代表座談會時強調指出,大學生“村官”是加強黨的基層組織建設和推進社會主義新農村建設的重要力量,各級黨組織和有關部門要切實關心大學生“村官”的成長成才,著力構建大學生“村官”工作長效機制,努力使大學生“村官”下得去、待得住、干得好、流得動。
為落實中央領導同志關于大學生“村官”要“流得動”的指示精神,中國郵政儲蓄銀行黨委高度重視任期屆滿大學生“村官”招聘工作,要求全國分支機構要站在培養選拔金融支農人才、全面提升農村金融服務水平的戰略高度,積極選用任期屆滿的大學生“村官”。
2009年6月,北京市首批大學生“村官”結束三年任期,近80%重回擇業起跑線,他們將何去何從,如何做好他們的流動、發展工作,成為政府和社會各界關心的話題。
面對歷史機遇和社會責任,在北京市金融工作局等金融管理單位領導的關心支持下,當時成立僅僅兩年的中國郵政儲蓄銀行北京分行,著眼于“服務三農、服務社區、服務中小企業”的定位,積極履行社會責任,把大學生“村官”作為重要的人才資源,于2009年7月率先為“村官”轉崗就業開通“綠色通道”,選拔聘用了96名“村官”到郵儲任職。
北京分行招聘大學生“村官”的做法受到社會各界的廣泛關注和一致好評。大學生“村官”也由開始時的找工作難,到后來成為“香餑餑”。郵儲銀行北京分行的帶頭示范作用,得到了北京市委、市政府的充分肯定。
郵儲銀行北京分行徐學明行長接受采訪時表示,通過聘用大學生“村官”兩年來的實踐,“我們切實感受到,大學生‘村官’正是郵儲銀行服務‘三農’急需的人才,他們既有大學理論知識的積淀,又有農村工作經驗,比較熟悉農村和農民的生產、生活狀況,他們腳踏實地,吃苦耐勞,適應能力強,職業成熟度高,在郵儲銀行是大有作為的?!?br/> “郵儲銀行招聘大學生‘村官’,使任期屆滿‘村官’順利轉崗,培養成為專業金融人才,不僅拓寬了‘村官’就業渠道,為廣大農村地區輸送了大量‘留得住’的優秀金融人才,也解除了政府和‘村官’本人對任期屆滿后二次擇業的后顧之憂?!?徐學明行長說。
2000“村官”轉戰金融
為了充分發揮大學生“村官”在服務“三農”工作中的積極作用,郵儲銀行在打開大門迎賢才的基礎上,為這些轉崗“村官”提供施展才華和抱負的廣闊舞臺,將他們充實到城市郊區、縣支行乃至村鎮營業網點等急需崗位,使他們“轉崗不離土”、“離崗不離鄉”,最大限度發揮這些“村官”熟悉農村情況、了解農民金融需求和信用狀況的優勢,直接把郵儲銀行小額信用貸款送到農民的田間地頭。
為了使轉崗大學生“村官”加快轉型步伐,郵儲銀行加大培訓力度,并制定出臺了有關培訓、考核、激勵、使用等方面的一系列配套機制。
郵儲銀行制定出臺了《郵儲銀行招聘大學生“村官”實施方案》,從錄用、任職到管理、培訓、考核等各個層次的工作做出明確規定。
一是打開大門迎賢才,真正把有志向、有熱情、有奉獻精神的優秀大學生“村官”輸送到農村金融服務的最前沿。
二是提供干事創業的舞臺,按照郵儲銀行的統一部署,大學生“村官”重點配備城市郊區縣支行乃至村鎮營業網點,重點充實信貸營銷和基層管理崗。
三是制定配套政策,專門制定了涵蓋選聘任用、教育培訓、管理使用、考核激勵、跟蹤培養等各方面的制度框架。
四是持續培訓和幫帶,按照“不參加培訓不上崗,培訓和實踐相結合”的原則,對大學生村官進行分層分類培訓,使他們盡快掌握金融專業知識和職業技能,幫助他們盡快完成從“村官”到“銀行人”的角色轉型。
五是進行思想引導,多次舉行各層面座談會,要求大學生“村官”始終保持良好精神狀態,以感恩的心態和優良的服務回報政府和百姓的培養與厚愛。
郵儲銀行招聘大學生“村官”開創了金融機構服務“三農”的新形式。這些大學生“村官”在農村工作三年,對農村金融需求有深刻的理解,到郵儲銀行后“轉崗不離鄉”,仍然從事農村支農工作,發揮熟悉農村的優勢,就地反哺農村,為郵儲銀行服務“三農”添加了有力的武器;郵儲銀行作為一家服務“三農”的銀行,需要熟悉農村市場、掌握農村信貸規律、能有效把控風險的專業人才。
此外,大規模招聘還緩解了政府面臨的就業壓力,為解決大學生“村官”二次擇業提供了新的思路和途徑。郵儲銀行此舉可謂利國、利企、利“村官”,成為三方共贏的典范。
截至目前,郵儲銀行已累計招聘2000余名大學生“村官”,成為全國招聘大學生“村官”最多的金融企業之一。北京分行還率先面向社會鄭重承諾,未來三到五年,每年至少接收100名大學生“村官”。