塑造自

　　從政女性的領導力，首要的是來自于對自己所負使命的忠誠和信守。這是源動力，是領導力形成的基礎和根本。公職人員，特別是領導者的崗位責任標準，不會因為你是男性而提高，也不會因為你是女性而降低。所以，女性從政要使自己的領導力不斷提升。首先要把責任感根植于內心，忠誠和信守自己所負的使命，盡好職，履好責。
　　第二，從政女性領導力的有效釋放，在于把個性理政風格與地方文化深入融合。每個人，特別是領導者，都有自己的個性理政特點，從政女性也必然如此。有的是柔中有剛，有的是剛柔并濟，有的是親歷親為，有的是無為而治。不論是哪種風格，都是個性特征，與性格相聯系。既不要壓抑自己的個性，因為這些個性形成的理政風格都有可取之處，同時也不能忽視一個地方的文化背景。
　　作為政府的一個女性負責人，選擇理政風格，既要彰顯自己的個性特點，又要與地方社會文化特征相融合，否則難以與之產生共鳴，形成合力，而這也是影響從政女性領導力的重要因素。
　　第三，從政女性的領導力需要用女性的特質去支撐和影響。實踐使我體會到，女性領導力與女性領導者密切相關，但又不僅取決于領導者本身，更在于領導集體和團隊。
　　我覺得領導者就是管理者，市長就是一座城市的CEO，管理過程中有許多可借鑒的經驗、可復制的模式、可運用的流程。但真正的管理不是技術的，而是人文的，因為所有的經驗、模式、流程都需要人去踐行，這首先就需要把你的領導集體和團隊凝聚起來，要把人的內在動力引發(fā)出來，要把人的潛能挖掘出來，要讓所有人能夠在一個負責的、和諧的、進取的、民主的政治生態(tài)環(huán)境中去從政。