誰會在意環境?

　　這一切關乎力量，不是嗎?難道不是嗎?所有的、各種形式的力量。
　　人人部知道問題取決于兩個強大的現代勢力：美國和中國。哪個國家對環境的影響更加嚴重，則取決于你如何看待這個問題，是看人均二氧化碳排放量，還是看整個國家污染的嚴重程度。如果選擇后者，中國無疑是那個壞家伙，這主要歸咎于國內以褐煤為動力的骯臟發電站。過去30年，中國各地紛紛建起這種發電站，因為這個幽家下定決心，要成為全球公認的一大經濟勢力。
　　然而，工業發電并非唯一的問題。汽車動力顯然是一個主要污染源，其排放的污染仿佛不祥的黑云，始終籠罩在東西方各大城市的上空。從本質上講，汽車污染應歸于人類活動，是眾多對自然環境造成影響的人類活動之一。諸君還可以想想農民們燒掉的秸稈；想想各家各戶傾倒成堆的腐臭垃圾；想想巴西和印度尼西亞的伐木工人隨意破壞寶貴的熱帶雨林；想想非洲的牧人將野生動物逐出它們的天然棲居地。所有這些都是人類活動——它們彰顯著人類的力量。
　　商人們往往會為自己的創造力備感自豪，然而涉及應該為環境做些什么的問題時，他們就立即語塞，支支吾吾起來。“我們該怎么做，”他們哀嘆道，“才能對環境有一點點改善呢?要知道我們無權無勢，根本無能為力!”然而事實并非如此。以我所在的出版行業為例，我們在倉庫里安裝了節省能源的裝置；循環利用印刷長辦公室和員工餐廳內的每一種可以循環利用的東西；堅持使用來自可持續森林的紙張印刷書籍；盡量使產地接近市場，從而減少運輸排放；我們幾乎完全取消了貨車隊，讓員工主動自覺地保護環境、愛護環境。此外，我們還給員工假期，讓他們去參加一些有助于環境再生的活動。這些簡單的做法完全可以在任何企業復制。令人欣喜的是，雇員和顧客非常贊成這類活動，因而這些還有助于鼓舞士氣、拓展業務。“果真如此嗎?”我仿佛聽見有人用懷疑的口氣問道，“還能改善企業的盈利狀況?”當然能，起碼在劍橋大學出版社是這樣。而且據我所知，在由斯圖爾特·羅斯爵士(sir Stuart Rose)擔任董事會主席的瑪莎百貨(Marks＆Spencer)也是這樣。無能為力不是借口：每個企業都有能力選擇做些什么，來改善它們的經營環境。
　　還有一些不那么明顯的力最可以發揮作用，比如偶像人物的說服力或啟迪能力。在中國和其他國家，籃球明星姚明就能對人們產生不小的影響力。成都市、四川省乃至中國中央政府也都明白，大熊貓也可以作為一個象征，對人們發揮一定的影響力。我個人非常驕傲地第三次成為父親——終身收養了一只熊貓寶寶!那只熊貓名叫“劍橋”，并將成為我們教育和環境相關出版物的一個主題。那只熊貓寶寶對年輕人的影響力是巨大的，部分原因是它非常嬌憨可愛，另部分原因則是，年輕人對動物和自然界有著天然的熱愛。每一位父母、老師、商人和政治家都應該了解參與環保的力量——只要他們不是口頭承諾，而是實實在在地做出了行動。
　　當前，中國已經在制定植樹計劃來遏制沙漠化的趨勢；制定措施保護大象和大熊貓的寶貴棲居地，使其免受偷獵者的捕殺——這些珍稀動物已經所剩不多To動用這些權力使中國在國際社會獲得了良好聲譽——只是要做的還遠遠不止這些。
　　我相信每個人都知道，人人都有能力為環境保護做出自己的一份貢獻。這強大的力量來自我們的內心。然而我們總是善于尋找借口，不是嗎?在這篇文章的標題中我用了一個反問句：“誰會在意環境?!”事實上，我在意，我相信諸位也都在意。就因為我們的孩子熱愛自然也需要自然。我們理應注意保護自己留給子孫后代的地球。
　　我使用的黑莓手機在關機時有一句提示語：“關閉電源?”我很喜歡這句話。電氣和汽車動力，這些在真實和比喻兩重意義上驅動了現代文明車輪的轉動，卻也破壞了我們生存的環境，這無疑是一個巨大的諷刺。那么，難道要人類徹底放棄發展才能改善環境?我不這么