持續(xù)推進“電子書包”的若干建議

　　我國“電子書包”最早是作為“校校通”工程的一個重要終端產(chǎn)品而提出的。當(dāng)時提出的主要目的是為了能夠讓孩子們超重的書包變輕。2001年，僅重800克、能夠存儲大量文字材料的“電子書包”就已經(jīng)滿足了書包減負這一基本要求。然而不久，業(yè)內(nèi)人士就意識到僅有一個終端設(shè)備是遠遠不夠的，遼寧出版集團、北大方正等組成的“書包聯(lián)盟”普遍認為：“電子書包”最終的競爭是內(nèi)容的競爭，內(nèi)容才是核心生產(chǎn)力。囿于管理體制、標準不統(tǒng)一、技術(shù)不協(xié)調(diào)等諸多原因，一條完整而科學(xué)的“電子書包”出版產(chǎn)業(yè)鏈始終沒有形成，“電子書包”也一直沒有推廣開來。
　　10年來，“電子書包”無論從其功能還是從可行性方面來看，都有了很大的提升與發(fā)展。10年來，眾多企業(yè)前赴后繼，推出的各種“電子書包”終端產(chǎn)品都“看上去很美”，但因為沒有一個統(tǒng)一開放的內(nèi)容提供平臺，這些產(chǎn)