人才服務應加強責任分工

　　加強區域人才服務體系建設，提高區域人才服務水平，是吸引各類人才集聚、發揮區域人才作用、提高人才資源效率，促進區域經濟社會發展的重要途徑。
　　人才服務機構，是區域人才服務體系的重要構成部分。筆者認為，區域人才服務體系應包括人才服務對象、人才服務內容、人才服務機構、人才服務環境四個層次。人才服務對象是區域人才服務體系的核心，主要包括：黨政人才、經營管理人才、專業技術人才、高技能人才、農村實用人才及社會工作人才；人才服務內容是區域人才服務體系的功能，主要包括：人才引進、人才培養、人才選拔、人才使用、人才交流、人才激勵：人才服務機構是區域人才服務體系的主體，主要包括：用人單位、中介機構、人才市場和管理部門：人才服務環境是區域人才服務體系基礎，主要包括：社會環境、法律環境和政策環境。
　　在區域人才服務體系中，人才服務機構是服務的提供者。做好用人單位、中介機構、人才市場和管理部門的角色定位和責任分工，并加強它們之間的相互協作和良性互動，可有效促進服務資源的合理配置和高效利用，是提高區域人才服務體系運作效率和提高區域人才服務水平的前提。
　　就用人單位來說，主要職責是發揮人才效用，應在“用”字上下功夫。首先，應明確人才資源在組織發展中的戰略地位，做好人才選拔、使用、培養和激勵規劃；其次，應努力做到人崗匹配，遵循人才成長和使用規律來做好人才資源的開發與利用，做到人盡其才，才盡其用；最后1HFaozUvRSoDSRQp1VyGIw==，應在“用”中培養、選拔和激勵人才。真正的人才都是在實踐中培養和鍛煉出來的，工作實績是衡量人才的最佳標準，讓人才在工作中盡展才華和能力是最好的激勵。
　　就中介機構來說，主要職責是提供專業服務，應在“專”上下功夫。首先，應從自身資源和能力出發，準確做好服務價值定位，并通過不斷加強核心業務來培育核心競爭力；其次，應不斷簡化核心業務流程，以不斷提高服務效率和服務水平、降低服務成本，從而不斷提高服務產品的性價比和附加價值；最后，通過實施差異化競爭戰略，在專業服務上，不斷創新服務理念、改進服務手段、開發服務技術、加強服務功能、深化服務內涵，使自身不斷發展和壯大。只有“專”才能做到“精”、“深”、“強”。
　　就人才市場來說，主要職責是配置備類資源，應在“流”上下功夫。首先，人才市場應為人才、用人單位、中介機構和管理部門提供交流平臺，并在四者之間起到橋梁和紐帶作用，實現各類資源的自由流動和有效配置：其次，是建立適應區域經濟社會發展要求的現代人才資源市場配置體系；最后，要按照市場經濟的運行規律，形成區域內和區域間統一、規范、高效、暢通的人才交流市場機制。資源的自由流動是有效配置、發揮效用的前提。
　　就管理部門來說，主要職責是改善服務環境，應在“引”上下功夫。首先，應制定科學的規劃，引領人才服務行業健康發展；其次，通過制定、宣傳和落實相關政策、法律和法規，引導人才服務組織和機構規范運作、有序發展：最后根據區域經濟社會發展的需要，制定政策、創造條件，吸引、激勵、留住優秀人才，讓優秀人才為地方經濟社會的發展貢獻聰明才智。服務環境的建設，是人才服務體系建設的基礎。引領、引導、引進，是管理部門的核心職能。