中小企業(yè)重視和加強(qiáng)人才管理的策略

　　 近年來，我國中小企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)越來越大。據(jù)2010年11月28日至29日召開的第五屆中國中小企業(yè)家年會(huì)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前我國有近5 000多萬家中小企業(yè)，根據(jù)現(xiàn)行中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算，中小企業(yè)占全部企業(yè)總數(shù)的99.8%，創(chuàng)造了近60%的經(jīng)濟(jì)總量和近50%的財(cái)政稅收，提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中小企業(yè)在吸納就業(yè)、增加稅收、激發(fā)活力和保持穩(wěn)定等方面也發(fā)揮著重要作用。由此可見，中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。搞活中小企業(yè)，既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，也是一個(gè)社會(huì)問題、政治問題，這關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)系到人民生活水平的提高，關(guān)系到全社會(huì)的穩(wěn)定。而人力資源建設(shè)尤其是人才隊(duì)伍管理，對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展起到了越來越重要的作用。但是，由于中小企業(yè)自身?xiàng)l件的局限，加之對(duì)人力資源建設(shè)特別是人才隊(duì)伍建設(shè)并未真正重視起來，人才流失已成為制約中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最大瓶頸。
　　
　　 一、中小企業(yè)人才流失的表現(xiàn)特征
　　 一是表現(xiàn)為“人往高處走”。人力資源和其他資源一樣，總是按市場(chǎng)規(guī)律尋求最佳配置。真正的人才總是從農(nóng)村向城市流動(dòng)，從不發(fā)達(dá)地區(qū)向發(fā)達(dá)地區(qū)流動(dòng)。這是因?yàn)榘l(fā)達(dá)地區(qū)能提供更好的生活環(huán)境和待遇，并有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
　　 二是表現(xiàn)為“追求更高更好待遇”。競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)、勞動(dòng)密集型的行業(yè)往往是人員頻繁流動(dòng)的行業(yè)，因?yàn)閷?duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)，熟練工人經(jīng)常在中小企業(yè)之間流動(dòng)，特別是因?yàn)楣?/p>