領軍人物+創業支點呼吁年輕人返鄉創業

　　【編者按】在2009年的“CCTV2009年度三農人物”評選中，29歲的黃文廣獲得了“三農人物創新大獎”。在頒獎現場，這個被評委會稱為“年輕無畏、敢闖敢干”的山東小伙，忍不住流下了激動的淚水。
　　8月11日，西安。已是入秋，陽光卻依然強烈。他依然是一身得體的西裝，儒雅中透著樸實，在接受采訪時他介紹了自己的創業經歷，同時呼吁：年輕人，回鄉創業吧！特別是年輕的大學生們，眼界要寬廣一些，在家鄉、在農村，有你們施展才華的廣闊天地。
　　數年間，作為沃潤德掌門人的他完成了從“窮小伙”到中國返鄉創業領軍人物的完美轉身。沃潤德的背后，究竟蘊含著什么樣的動能？毋庸置疑，是黃文廣這個“創業領軍者+企業家”的復合型領軍人才的巨大能量釋放，而更深層次的，則是他對新農村建設大潮中解放思想所擁有的前瞻性思維－－對年輕人返鄉創業的呼吁，對渴望創業人才的渴求，對打造年輕人創業舞臺的執著。
　　沒有華而不實的夸夸其談、沒有傲慢的做事姿態……黃文廣，這位返鄉創業的領軍人物，用踏實嚴謹的作風走出了一條非同尋常的精彩人生路。
　　
　　喜歡挑戰的男人
　　
　　黃文廣出生在山東一個偏遠的小山村。中專畢業后，就職于淄博一個大型國有企業。國企在那時還是響當當的‘鐵飯碗’，生活優越而平淡，一眼望到退休后。而在當時創業是一個充滿機遇和挑戰的新嘗試，作為男人，我愿意接受這種挑戰。”2000年，他不顧家人的反對辭職了。
　　此后，黃文廣干過服務員、賣過水果、服裝。經過一番努力，4年后與人合伙創建了一所培訓中心。幾年過去了，學校做得有聲有色，一年收入幾十萬元，黃文廣也有了車子有了房。
　　2006年，機緣巧合下他接觸到了農資行業，這個喜歡挑戰的男人又一次燃起了創新與挑戰的火種，下定決心后，黃文廣將原來的企業交給一個合伙人打理，自己成立了沃潤德農資連鎖有限公司。
　　泰戈爾曾經說過：“如果你在黑暗中看不見腳下的路，就把你的肋骨拆下來，當作火把點燃，照著自己向前走吧！” 創辦沃潤德過程中的黑暗與艱辛自不必說，但這位硬漢憑著一顆最執著的心只用了一年的時間，“村村有超市，村村有技術，村村有服務”的“沃潤德模式”便在蔬菜之鄉壽光和全國多個地區推廣開來。
　　事實證明，黃文廣的選擇是正確的。
　　從一個民營學校的負責人到一個農資連鎖企業的創始人，兩個完全不同的行當，讓黃文廣不敢有半點松懈，他將眾多現代化手段第一次運用在中國的農資經營中，讓所有的經營環節透明化，讓所有的商品可追溯，他說，這代表了目前農資經營的方向，讓食品安全的追溯管理更有保證。
　　針對農業專家資源缺少的狀態，他建立了遠程視頻醫院，農民在農資超市就可現場請教專家，解決生產實際問題。自己不懂農資產品，他就實行“專家團采購”制度。對于已經取得的成就，黃文廣有著難得的清醒。“公司經營剛剛開始，所有的戰略剛剛形成一個雛形。”他說。他似乎對沃爾瑪超市的連鎖模式情有獨鐘，他將局域網、ERP系統、遠程監控系統這些在沃爾瑪超市等采用的現代化手段第一次運用在中國的農資經營中，讓所有的經營環節透明化，讓所有的商品可追溯，他說，這代表了目前農資經營的方向，也讓食品安全更有保證。
　　對于一個喜歡挑戰的硬漢來說，他還有很多夢，如他想5年之內在全國5個省打造1萬家農資連鎖企業，做一個中國農村“沃爾瑪”；他想未來將以農資銷售為基礎，建立一個完善的農業產業鏈，讓沃潤德帶領農民生產安全的農產品的同時，幫助農民創造更多的財富……任重而道遠，但他對未來充滿信心。
　　
　　年輕人，回鄉創業吧
　　
　　2009年，黃文廣獲得了“CCTV年度三農人物創新大獎”，當捧起獎杯的那一刻，這個有淚不輕彈的山東小伙還是沒能抑制住那激動的淚水。
　　獲獎后，黃文廣被眾多高校邀請前去給學生作演講。他一遍遍地對大學生們說：“農村需要大量有知識的年輕人，也為大家提供了巨大的空間和市場。如果說在大城市是1萬人搶一個創業成功機會的話，在農村，就是有100個機會等著你去干。”
　　兩年過去了，黃文廣不僅忙碌地在眾多高校給學生作演講，而且正利用他的影響力號召更多的年輕人返鄉創業，在他看來，農村這片他曾經千方百計想要擺脫的土地其實蘊藏著無限的寶藏，讓有志之士大有發揮的余地。
　　
　　創業率低值得反思
　　
　　“我看到一組數據，大學畢業生的創業比例只有0.5%，這非常值得我們思考。”黃文廣說。“創新創業是落實科學發展觀、推動創新經濟發展和社會進步的重要途徑，需要充分調動各類企業、企業家、社會組織、學校等多種社會資源，搭建一個推進大學生創新創業的開放平臺，從而實現以創業促增長，以增長促就業，以就業促和諧。”
　　我們要鼓勵有夢想的青少年去創業，為他們提供支持、搭建舞臺。沃潤德農資連鎖項目是一個非常有意義的項目活動，它會教大學生們怎么去做，如何真正去實踐創業。我們期望在沃潤德以及社會各界的長期努力下，培養出一流的創新人才，并摸索出一條其實可行的創業之路。
　　
　　腳踏實地，
　　起點再低也能騰飛
　　
　　黃文廣說，曾幾何時，“寧要城市一張床，不要鄉村一間房”的觀念正悄然改變。不少大學生在經歷了長時間的徘徊、猶豫后，放棄對大城市的苦苦堅守，開始將就業的目光轉向廣闊的農村。返鄉創業、科技種田、現代化養殖……面對農村廣闊的發展前景，不少大學生立志依靠自身所學的專業知識，在農村干出一番事業。他們想以自己的實際行動有力回應那些曾對他們心存疑慮的人。
　　他接著說，大學生回鄉創業是實現農村“智力外流”向“智力循環”轉變的有效途徑。我國每年有數百萬農村生源大學生，這是一個巨大的人才寶庫。如果部分大學生成為回鄉創業的主體，不僅可以彌補本地經濟建設所短缺的人力資本，更重要的是，其創業行為蘊藏著巨大的潛在力量，既能為農村剩余勞動力提供更多的就業崗位和就業空間，也能為當地經濟社會發展帶來新的契機。此外，回鄉創業也利于緩解城市就業壓力、減輕農業土地壓力等。
　　那么，在新農村建設的大背景下，大學生回鄉創業有無優勢和機遇？
　　黃文廣對大學生回鄉創業提出了幾點建議：第一要有明確的目標，要善于用知識的眼光來選準項目。大學生回鄉創業，應當結合本地情況，充分發揮自身的專業優勢，在資源約束條件下，就必須學會整合閑散的社會資源，選準項目，實現創業成長。
　　第二要能吃苦。在黃文廣為創辦農資連鎖企業進行調研的兩年里，到了3000多個村莊調研，有的村莊他曾去過40多次，其間的艱辛可想而知；
　　第三，大學生回鄉創業起點低，做成問題不大，但做大做強不易，主要的障礙在于市場規模和產品品牌。一旦產品供給增加，產品滯銷常會出現，這時候需要從產品導向轉變到市場導向，以銷定產。同時，有了規模，就要考慮品牌，強化品牌意識，從“物美價廉”到“物美價優”。
　　第四要多學習。大學與社會不同，學習成績還要經過實踐的檢驗，大學生們要放下架子，虛心學習，才能少走彎路。
　　目前大學生返鄉創業尚在起步階段，存在著不少難題，如國家層面針對大學生回鄉創業的推力不足；地方政策存在“扶大忽小”，政策落實不到位；創業培訓體系尚未成形；創業后的孵化機制薄弱，等等。要促進大學生回鄉創業，需要各級政府通力合作，從資金支持、政策保障、財政優惠、公共服務、投資環境等各個方面，為回鄉創業建立全面的保障體系，并在國家層面設立大學生返鄉創業基金，充分發揮他們的價值和才華，引導他們長期留在農村，積極建設農村新家園。
　　
　　
　　反哺社會，打造農村青年創業舞臺
　　
　　年青人創業難，農村的年青人創業更難。對于這一點，黃文廣深有體會：“以前，我們改變農村青年就業的主要手段就是加強技能培訓，用政府的手段下大氣力做各位農村青年技能培訓，但整體效果并不是太理想。另外這種培訓是一種鼓勵農民進城的思想，這一定程度上解決城市勞動力不足的問題，但還沒有擺脫城鄉兩元思想的束縛，與國家新農村建設的基調不符，如果大家都進城了，像河南一帶大量的空村，是沒有辦法實現新農村建設的目標的。”
　　吸引青年圍繞農業創業是國家競爭戰略的需要。隨著世界城市化的加快，國家已經認識到新農村成為未來國家競爭的主戰場。農業的危機一定會比能源危機更危險。讓更多優秀的人才留在農村創業，做強中國農業顯得優為重要。”
　　近年來，由于高校連年擴招，越來越多大學畢業生走出校門走向社會。大學擴招引起了大學生就業等一系列問題，而大學生創業就成為了解決大學生就業問題新的思考。
　　黃文廣表示，現代大學生有很強的創新精神，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創業者應該具備的素質。啟動資金往往成為了畢業生創業的攔路虎。他非常愿意看到有理想的高校畢業生能夠回到家鄉闖出一番事業。
　　為了呼吁大學生返鄉創業，黃文廣在各個高校發表演講鼓勵大學生返鄉創業，在這半年的時間已經進行了十幾場，聽演講的大學生人數有數十萬。很多學生都打電話咨詢他返鄉創業的情況。
　　有時候他也會舉一些身邊的例子：“在我們家鄉，有個大學生回家包了4個蔬菜大棚雇人種植，憑著知識和才干，幾年里就買了140平方米的大房子，買了好車。”
　　這么做的目的只有一個，便是吸引更多的高素質人才投入到新農村建設中，讓每個人發揮自己的長處，盡早的改變農村落后的局面。
　　他始終認為，吸引青年農村創業可以實現以一帶多的局面。每一個農村創業單元都會成為一粒火種，吸引更多的農民提高素質，這對改變農民的創新意識有著極為重要的意義。
　　結語：千磨萬礪還堅韌，任爾東西南北風。或許形容的就是黃文廣這樣的人，生活對于他來說就像是一座沒有盡頭的山峰，他就是那不知疲倦的攀登者，永遠在路上，永遠保持著前進的姿勢。作為返鄉創業青年先鋒，他用實際行動有力回應了那些曾對返鄉創業心存疑慮的人。現在，他正努力為那些要“回家”的年輕人們打造屬于他們的舞臺。他堅信，適合自己的舞臺最重要。而立之年，他的精彩人生才剛剛開始。