隨著新課改的不斷深入,傳統說課模式的弊病日益凸顯。在傳統的說課活動中,教師比較關注理念,往往會忽視教學實踐中各環節的內在關聯,忽略說課與教學能力構建的內在聯系,甚至放棄了教研活動的初衷,使說課成為擺設和點綴。這種現象對學校教研活動的開展、教師的專業發展和學生的學科學習都非常不利。
為響應新課程的號召,消除傳統說課的弊端,在多元課程管理理念的指導下,河南省洛陽市洛龍區的教育工作者創造性地提出了全新的說課模式——全程說課。全程說課用全新的視角審視了傳統說課模式,并在以下幾個方面做出了創新。
一是說課內容的創新。全程說課要求教師從“備、講、練、批、輔、考、評、糾、補、研、悟、能”這12個環節進行全程闡述,使教師說課的內容更為豐富,說課的目標更為具體和細化,有效地拓展了說課的外延。
二是說課形式的創新。全程說課要求教師根據教學需要,對12個環節進行有機排列和組合,并集中展示和交流。在主體研討說課時,教師可以針對12個環節中的某一個或幾個環節進行專題展示和深入交流,以提高研討的實效性。
三是說課模式的創新。全程說課要求教師從課前備課、課中講課、課后反思3個階段入手,分別闡述教學準備和預設、教學流程和生成、教學效果和反思,并按照12個教學環節的設置考慮、把握、設計教學流程,合理安排時間和空間,以提高課堂教學效益。
四是關注點的創新。全程說課要求教師以研究的心態看待自己的教學,認真思考一系列問題:教什么?怎樣教?為什么這樣教?教得怎么樣?怎樣才能教得更好?
五是教研方式的創新。全程說課倡導開展團體式優質課,主張以教研活動為載體,推動教師實現互幫互學、資源共享。
全程說課使“教”、“學”、“研”、“訓”有機結合、融為一體,有利于教師的專業成長。一節完整的、包含著12個環節的示范性說課,可以促使說課者深入思考教學中的每一個細節,全面系統地進行教學;可以促使說課者字斟句酌地錘煉語言,力求語言精煉準確。一節只包含著幾個重點環節的研究性說課,可以引導說課者從根本上探尋教學的規律,去偽存真地審視教學的藝術。一節只包含著單個環節的反思性說課,可以引領說課者深入反思易被忽略的小細節、小問題,從而由“學科講授型教師”向“課程管理型教師”轉變。
全程說課不僅為教師提供了一種更全面、更寬泛、更合理的說課模式,還為教師搭建了一個全體參與、共同研修、共同成長的平臺。一位教師如果能經歷全程說課的全過程,深入思考和探討教什么、怎樣教、為什么這樣教、教得怎么樣、下一步怎樣教等問題,就能有效提高自己研讀教材、駕馭課堂以及實踐反思的能力,滋養和豐富自身的素養和內涵,并逐步形成一個教師研究共同體。
對于教師來說,全程說課的過程也是全程參與、全程磨礪、全程提升的過程。3年來,在洛龍區教育主管部門制定的“全程關注、全程研究、全程反思、全程管理”的原則指導下,全區教師以全程說課為教師專業成長的載體,將全程說課融入到日常教育教學之中,并取得了不俗的成績。在多元課程管理理念下的全程說課,其內容也更豐富、更具體,形式更多樣、更有效,對學校的教研活動、教師的專業成長、學生的學科素養均起到了明顯的推動作用。
作者單位河南省洛陽市洛龍區多元課程管理研究會
(責任編輯 劉穎)