深化改革 強化管理 增強實力

　　近年來，信陽日報社堅持以提高報紙質量為核心，以深化干部人事和收入分配制度改革為動力，以廣告經營策劃為抓手，以深化創先爭優活動為載體，狠抓新聞工作隊伍思想政治建設、業務素質建設和職業道德建設，辦報水平和報紙質量逐步提高，經濟效益穩步攀升，報社各項事業得到了快速發展，在為全市改革、發展、穩定大局服務，為地方中心工作服務，為廣大讀者服務等方面取得了長足進步，為魅力信陽建設營造了良好的社會輿論環境。
　　深化各項改革，激發內部活力，不斷提高報紙質量
　　2008年以來，信陽日報社先后進行了兩次干部人事制度和收入分配制度改革。在干部人事制度改革中，本著公開、平等、競爭、擇優的原則，實行競爭崗位、職務、條件、方法、過程、結果“六公開”，真正做到選賢任能、任人為公。通過改革，強化了崗位聘用和崗位管理，弱化了身份管理，破除職務終身制，逐步建立起報社自主用人、個人自主擇崗、人員能進能出、職務能升能降的新的用人機制。與之相配套的是收入分配制度改革，改革后的收入分配制度實現了“三個掛鉤”：績效工資與固定工資掛鉤，績效工資與年終獎金掛鉤，績效工資與報社經營收入掛鉤。
　　為了全面提高報紙質量，信陽日報社還從以下幾個方面作出了努力：一是全面提高稿酬。大幅度提高記者編輯采編稿件的計費標準，鼓勵大家勤于動手，多寫稿件，多編版面，切實提高工作成效。二是加大獎勵力度。繼續加大對報社日評好稿、好照片、好版面的獎勵力度；進一步加大對獲得國家和省市新聞獎作品的獎勵力度；組織開展業務技能競賽，落實好年度好稿件、好照片、好標題、好版面的獎勵政策，鼓勵大家樹立精品意識，切實提高工作質量。三是開展好業務學習活動。結合創先爭優活動，每半個月舉辦一期新聞業務知識講座，幫助采編業務人員提高從業水平。四是加強監督管理。前移關口，將質量監管及相關責任追究置于采、編、校、審、定、評各環節，切實降低差錯率。五是進行示范帶動。加大中層業務干部績效工資的調節力度，積極鼓勵科級干部和具有中、高級職稱的編輯記者多寫（編）好稿；報社領導班子成員帶頭寫稿，做到一級干給一級看、一級帶著一級干，讓上級為下級、領導為群眾當好表率。在上述措施的共同給力下，近年來，《信陽日報》報紙質量得到明顯提高，報社連續兩年（2009年、2010年）有作品榮獲河南省好新聞一等獎。
　　創新經營模式，深挖市場潛力，不斷壯大經濟實力
　　在廣告經營管理工作中，信陽日報社主要進行了兩項改革：一是整合廣告資源，將日報、晚報的廣告實行統一經營管理。二是改革廣告經營管理體制，實行分行業經營管理。報社廣告中心下設9個專業工作部，每個工作部按行業劃分實行分塊經營。這9個工作部在挖掘本行業廣告資源，拓展廣告市場上起到了引導廣告、聚集廣告、做大廣告市場蛋糕的作用。在這種細分廣告市場的體制下，廣告市場得以充分挖掘，市場死角和盲點得以消除，尤其是商業廣告份額得到了較快增長。家電、汽車、教育等行業的廣告從無到有、由小到大，市場份額迅速擴大。報社的廣告構成也由過去單一的形象宣傳逐漸轉向多元化，商業廣告比重逐漸增加，廣告市場結構更加合理、更具成長性。同時，進一步強化廣告創收理念，加大廣告創收力度，結合不同季節、不同時間節點，提前著手、提早準備，精心組織對各類廣告市場的專業化策劃和開發，確保廣告經營收入實現穩步增長，逐步實現做大做強報業的目標。正是由于廣告經營管理工作實現了質的飛躍，信陽日報社的經濟實力才得到了明顯增強，報社干部職工的收入才有較大幅度的增長。
　　此外，進一步加大發行工作改革力度，組建成立了信陽報業報刊發行有限責任公司，有效利用各種社會資源，充分調動全員發行積極性，使《信陽日報》、《信陽晚報》的發行量穩步攀升。
　　加強隊伍建設，深化創先爭優，不斷提高全員素質
　　近年來，信陽日報社黨委緊密結合報社實際，以改革為動力，以制度建設為抓手，狠抓新聞工作者隊伍思想政治建設和報社機關作風建設，不斷提高全員素質，切實提高了報社團隊的凝聚力和戰斗力。建設了一個好班子：報社黨委以積極進取的精神面貌、務實重干的工作作風，牢記使命，不負重托，團結帶領全體干部職工奮力開創報社工作的新局面。在具體工作中嚴格執行民主集中制，對涉及人事任免、重大開支、經營權承包、職稱評聘等重大事項都由領導班子集體研究決定并予以公開。帶出了一支好隊伍：深化干部人事和收入分配制度改革，進一步提高了大家工作的積極性和主動性，激發了大家干事創業的熱情；不斷加大對好新聞的評比和獎勵力度，鼓勵大家學習業務，多采寫好新聞；結合創先爭優活動，采取“走出去”、“請進來”的辦法，開展了“提高報紙質量，深化創先爭優”系列學習活動，全面加強新聞工作隊伍思想作風、學風、工作作風和職業道德建設，進一步提高了新聞工作隊伍的整體素質。學習借鑒兄弟報社的先進經驗，探索建立選賢任能的用人體制，完善人才輩出的育人機制，營造人盡其才的良好環境，著力培養采編和經營人才，全力打造復合型人才團隊；切實加強黨風廉政建設，堅決杜絕吃拿卡要、以稿謀私等不良現象，樹立信陽報人良好的外部形象，努力造就一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的新聞工作者隊伍。報社黨委牢固樹立以人為本的理念，切實轉變作風，關心群眾生活，努力解決干部群眾的實際困難，進一步密切了干群關系。
　　經過近三年的艱苦努力，信陽日報社干部職工的精神面貌發生了明顯變化，工作的積極性、責任感大為增強；報紙質量明顯提高，報社經營更具活力，辦報裝備不斷改善，報社的綜合實力得到顯著提升。一個人人競相奮發進取、個個奮勇爭先的干事創業局面在信陽日報社已初步形成。
　　（作者單位：信陽日報社）