中國電影產業服務外包的現狀與思考

　　【摘要】文化產業作為調整經濟結構的重要舉措，各地都把發展文化創意產業作為調整產業結構、轉變經濟增長方式的重要著力點，服務外包業作為近年來飛速發展且在不斷成熟的一種產業形態，有力地推動著國家經濟結構的戰略轉型。本文將對作為文化創意產業的核心產業之一的電影產業服務外包進行梳理與思考，為促進其作為我國現代服務業的新的增長點的發展提供一定的借鑒。
　　【關鍵詞】服務外包 電影產業 全球化
　　
　　我國的電影產業對于服務外包的認識正在發生翻天覆地的變化，自上個世紀末開始，許多的傳媒集團將產業價值鏈拆分，把各環節分到能實現其利潤最大化的運作體系中，也有越來越多的影視企業通過購買第三方服務來完成以前企業內部的工作。電影產業作為文化創意產業的核心之一，其利益最大化的訴求需要建立在保證質量的基礎之上，電影產業的服務外包既能夠降低成本投入，又能保證優良的質量，本文將對我國電影產業服務外包存在的問題進行梳理與思考。
　　一、電影產業服務外包的動因
　　服務外包是指企業價值鏈中原本由自我提供的部分服務流程或服務環節以合同方式委托給外部服務供應商來完成的經濟活動。按內容，服務外包可以分為信息技術外包（ITO）和業務流程外包（BPO），前者主要包括系統操作服務、系統應用服務、基礎技術服務，后者主要包括企業內部管理服務、企業業務運作服務和供應鏈管理服務。①電影產業服務外包主要包括電影外景拍攝、中期制作、后期制作、市場營銷及電影衍生產品的開發等，其動因主要是外部環境動因和內部推動力量。
　　1、電影產業服務外包的外部環境動因
　?。?）政策動因。2001年，中國加入了“世界貿易組織”，這標志著中國步入了全球化進程，中國電影業也被納入到世界電影的整體格局之中。2003年開始，國家電影電視總局發布了《電影制片、發行、放映經營資格準入暫行規定》等一系列鼓勵電影產業發展的相關政策，鼓勵境內國有、非國有單位（不含外資）與現有國有電影制片單位合資、合作成立電影制片公司或單獨成立制片公司；允許外資參股與境內現有國有電影制片單位合資、合作成立電影制片公司。②這標志著中國電影開始告別“計劃”走向“市場”，相關政策的頒布推動了中國電影的產業化進程并使其開始進入跨國制作的行列。
　　（2）技術動因。受到全球化和科技革命的影響，電影產業對技術要素的需求不斷增大。1977年在北美上映的《星球大戰》是世界電影進入數字時代的標志，影像與物質實體已經不存在必然的聯系。影視業中的數字技術發展到現在，已經成為影視產品的重要組成部分。2010年熱映的電影《阿凡達》中僅有40%的內容靠演員演繹，近60%的內容依賴CG（Computer Graphic）合成?；ヂ摼W及信息通訊技術的發展使得遠距離、不限時、不限量傳輸成為可能，為電影產業服務外包的發展提供了技術支持。
　　（3）經濟動因。經濟全球化要求世界各地電影產業的資源、技術、信息、資本、勞動力在全球范圍內自由地流動和重組，整個世界連接成統一的市場。任何企業想要在全球化市場中獲得利潤，就必須通過服務外包加強企業間的交流合作，在世界范圍內尋找合作伙伴，實現資源的優勢互補，從而獲得長遠的競爭優勢。中國的電影產業正在逐步的與世界接軌，人們能夠在許多中國大片中看到長長的國外特效公司和工作人員的名單，也很容易找出國際公司在中國投資的電影、影視企業，影視跨國公司，合作拍片、跨國制作、外景拍攝等形式也屢見不鮮。
　　2、電影產業服務外包的內部推動力量
　?。?）服務外包能夠節省投資成本，提高產品質量與企業績效。對于影視企業的發包方來說，服務外包可以顯著減少投資方對信息網絡設備和工作人員的成本投資，降低投資風險，避免資源閑置浪費；而對于接包方來說，可從三個方面獲益：一、可承接多個客戶的外包服務，優化資源配置，提高設備、人員的利用率，節約成本。二、承接多種外包服務實現規模效益，分散投資風險。三、技術的熟練可以有效地提高接包方的勞動生產效率。
　　（2）信息技術外包利用高技術節省成本投入。電影《阿凡達》幕后起到中心作用的應該算是第三樓公司（The Third Floor）了，這家公司是數碼視覺效果預覽和CG制作行業內最頂尖的公司之一。由于《阿凡達》的特效制作涉及許多團隊，在真正拍攝前和后期加工時都需要完善的“草稿”。第三樓承擔的數碼視效預覽就是在前期和后期制作中提供這種“三維草稿”。③這項工作不但為投資方省下上千萬美元的預算、提高了設計制作的效率，而且還能在拍攝現場呈現給導演清晰的場景效果。
　　（3）外景拍攝降低成本，滿足觀眾的獵奇心理。在全球化浪潮下，取景國外一方面可以降低電影制作的成本，超越文化和地域的限制，走向全球化生產。2003年的《指環王3》幾乎完全取景于新西蘭，將新西蘭的自然風景表現得淋漓盡致，給人以新奇的視覺刺激和美的享受。另一方面，也滿足了觀眾的獵奇心理，避免審美疲勞。2009年馮小剛賀歲片《非誠勿擾》后半部分在日本北海道拍攝，讓成千上萬的中國人看到了北海道的自然風情，同時有效地帶動了當地的旅游。
　　二、我國電影產業服務外包存在的問題
　　中國的電影產業起步較晚，基礎比較薄弱。20世紀90年代以來，全球化浪潮席卷世界，中國必然面臨著文化市場的開放和振動。身處全球化文化競爭格局之中，中國的電影產業服務外包作為文化創意產業和現代服務業的重要組成部分，其發展過程中存在著許多問題和不足，主要表現在以下幾個方面：
　　1、技術要素
　　眾所周知，科技革命首先發生在西方發達國家，科技革命的成果遍及世界的每一個角落。在電影數字技術方面，中國仍處于起步階段。要想獲得經濟的高速發展和更高的經濟收益，低能耗、高附加值的知識密集型產業才是首選。目前，我國電影特效制作的硬件設備多數是由國外全盤引進的，自主研發的軟件也是少之又少，使用者只懂操作而不知原理。而且，出于保護本國電影產業的目的，國外的尖端科技是禁止出口的。
　　2、資金要素
　　《阿凡達》5億美元總投資中有60%出自兩家PE公司，有1.5億美元用于推廣營銷，這個數字要遠遠超過被《華爾街日報》稱為“史上耗資最大的亞洲電影”《赤壁》的8500萬美元的總投資。這種私募基金和避險基金的投入，一方面解決了電影產業融資難的問題；另一方面還能減少各方的資金壓力，分擔投資風險。我國還缺少對電影產業的龐大的資金支持，尤其是中小電影企業，也有很多好的電影因為沒有好的營銷推廣方面的投入而淹沒在浩瀚的娛樂海洋中。
　　3、缺乏優秀的專業人員
　　從事影視后期制作的人員多是計算機和美術專業出身，少有電影行業背景，多數從業人員只懂技術而不懂藝術，很難達到該行業對于活動影像的理解和運用視聽語言表現的能力的要求。從電影營銷方面說，優秀的電影推廣人既要有專業的營銷、公關、推廣知識，也要有相應的文化、政治、經濟、管理、社會知識作為輔助，這樣才能作出優秀的電影推廣策劃方案。外景拍攝的接包方除了專業承接能力，還需要一定的外語基礎，這樣才能保證接包活動的順利完成。這一類的電影產業服務外包的高端復合型人才正是我國目前所缺少的。
　　三、對我國電影產業服務外包的思考
　　面對全球化浪潮的沖擊，發展電影產業的服務外包可以有效推動我國電影產業的產業化進程，提高影視企業的生產效率、提升企業核心競爭力，從而拉動國產電影出口，增強國家文化軟實力。以我國目前在全球電影產業服務外包的競爭實力來看，我國的服務外包發展還很不成熟，因此中國發展電影產業外包服務應該主要站在承接方的角度來思考問題，針對我國電影產業服務外包發展中出現的問題，提出以下建議：
　　
　　1、加大對服務外包企業的政策支持
　　2003年起，非國有企業被準予合作或獨立成立電影制作公司。2009年，橙天嘉禾、華誼兄弟等民營影視企業上市更是打開了電影產業新的融資渠道。2010年1月21日，國務院辦公廳發布了《關于促進電影產業繁榮發展的指導意見》，要求大力推動我國電影產業跨越式發展，通過改革創新建立健全市場、公平競爭、企業自主經營的電影產業運營體系。政府可以通過專項資金扶持外包企業，在引進高科技設備、自主研發、創立自主品牌等方面給予支持或獎勵。我國電影產業服務外包的發展還需要政府為影視企業創造良性的市場環境；企業尤其是中小企業充分利用政府的優惠政策，立足于市場提高自身競爭力。
　　2、政府鼓勵有能力的企業設立境外研發、營銷及人才培養機構，并給予一定的政策支持
　　企業在境外設立制作中心能夠為與國際企業合作和境外人才培養提供便利，還能幫助國內企業承接國際外包服務，彌補我國電影產業服務外包附屬離岸外包方面的空白，促進我國電影產業服務外包的長期有效發展。
　　3、汲取國外企業在電影產業服務外包方面的經驗，學習先進的技術和開發管理流程
　　“他山之石，可以攻玉”，歸功于政府對商業電影的支持鼓勵和完善的價值鏈的印度寶萊塢和作為好萊塢離岸外包基地的加拿大多倫多等成功影視制作產業集群區都是值得我們借鑒的，加強與國外電影產業服務外包企業的交流與合作，學習和借鑒其先進技術、管理流程、經營模式、人才培養等方面的成功經驗，我國電影產業服務外包的發展將會有事半功倍的效果。
　　4、強化人才培養
　　電影產業服務外包具有信息化和知識密集的特征，具備高素質的經營管理人才和技術從業者是產業發展的重要支撐。結合我國影視外包業發展的實際，借鑒發達國家的人才培養策略，完善我國相關人才的培養方式。在高校設立相關專業或者扶持建立相關專業的培訓機構，以市場為導向，培養企業急需的技術水平高、業務能力強、英語水平高的高端復合型人才。同時，加強與國外有經驗、有技術的電影產業服務外包從業人員的交流，并鼓勵海外留學生回國創業，為國內服務外包企業注入新鮮血液。
　　5、建立電影產業服務外包協會
　　電影產業作為文化創意產業，是文化、經濟、科技交融的產業，統一的電影產業外包協會能夠整合和協調全國各地影視產業園區的發展，突出地方特色；定期舉辦產業峰會，促進各產業園區的交流合作。鼓勵外資企業在中國設立子公司并開展技術培訓，國內企業可以利用承接服務外包的知識外溢效應，提高接包企業的專業技術、管理水平、經營能力，向著國際化企業的目標發展。最終，真正實現全國一盤棋，擴大中國企業參與國際外包服務的范圍，提高參與國際競爭的能力，成為真正的“東方好萊塢”。
　　參考文獻
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