曾聽一位教師教學“按比例分配”一課,在新知展開時,出示了這樣一道例題:學校足球班男、女生人數的比是8︰1,訓練中老師要把18只足球按照男女生的人數比進行分配。男、女生各應分得多少只足球?學生思考后得出如下幾種方法。
第一種:18×8/(8+1)=16(只),18×8/(8+1)=2 (只);
第二種:8+1=918÷9=2(只),2×8=16(只),2×1=2(只);
第三種:18÷(8+1)=2(只),8-1=7,7×2=14,(18+14)÷2=16(只);
第四種:8︰1=(8×2)︰(1×2)= 16︰2。
對前三種方法,教師分別讓學生說說是怎樣想的,并對這三種方法大加贊賞。但對第四種方法,教師只是這樣敷衍了事:“這第四種想法,有興趣的同學下課再交流!”只聽得學生中有嘆息聲……
思考之一:“下課再交流”,熄滅了學生創新思維的火花
這雖說是個小細節,但在我們的課堂中經常看到這樣的現象。當學生的回答不符合教師的預想或超出教師的設計時,教師的反應一般都是這樣處理:有興趣的下課再交流,再研究。試問:下課真交流、真研究的學生有嗎?又有幾個?學生長期在這種教師裁判式的反饋機制中,更多的是學會順著教師的意圖回答問題,那學生的創新思維火花也就在不知不覺中泯滅了,并逐漸對自己失去了信心。長此以往,學生怎么能沖出“思維的束縛”呢?
思考之二:“下課再交流”,凸現教師仍是課堂的主宰者
上述教學中,課始教師也能放手讓學生主動探究,答案的多樣性也在教師的預料之中,所以當學生說出前三種方法時,教師立刻板書在黑板上,但當學生說到第四種方法時,從教師板書的位置我們發現答案似乎是多余的。這里的多余其實就是教師預案中沒有的,這就說明我們教師已經習慣于自己做好充分的準備去面對學生,習慣于居高臨下地將學生誘引到預設的范圍內,而一旦學生超出了教師精心設計的方案時,教師就會犧牲學生的“靈性”,所采取的方法就是仍然要求學生按照預定的教案走,“以學生為主體”“教為學服務”這些理念僅僅停留在口頭上。因此,真正“以學生為主體”必須是使每一位學生都有張揚個性的機會和表現自我的空間。同時,也要求我們教師自身思維要開闊,考慮要全面,要不斷提高自身的業務能力。
思考之三:應變“下課再交流”為“當堂就交流”
其實,就這道例題的解法而言,第四種解法非常正確,應該說這位學生的想法很巧妙,最簡捷!如果教師也能讓第四種解法的學生說說自己的想法,也同樣給予肯定,那學生還會這么沮喪嗎?
因此,在課堂教學中,教師應創設一個開放的思維空間,保護和調動學生創新的積極性、主動性,更多地激勵和挖掘學生創新的潛能,使學生在廣闊的思維天地里遨游,培養創新精神。
(責編杜華)