淺談煤礦生產技術管理與煤礦安全生產的關系

瞿芳彬

（陜西省榆林市神木縣神東天隆公司煤炭分公司，陜西 榆林 719315）

由于煤炭生產環(huán)境具有復雜性，這使得煤炭生產過程中的安全事故頻頻發(fā)生，極大的威脅了井下人員的生命安全，同時也影響了煤炭生產的連續(xù)性，可以說安全問題一直是困擾煤炭行業(yè)的一個大問題。為了減少煤炭生產過程中的事故，保證生產人員的人身安全、確保煤炭生產的順利進行，有必要對煤礦的強化生產技術的管理。文章探討了煤礦生產技術管理與煤礦安全生產之間的關系，為我國煤炭行業(yè)的安全生產盡一份力。

1 技術管理貫穿煤礦安全生產活動的全過程

煤炭生產技術管理對于煤炭日常生產的安全性具有十分重要的作用。煤炭生產環(huán)境相對比較惡劣，且需要經(jīng)過多個復雜的程序，稍有疏忽，就會釀成大禍，給井下的生產人員帶來滅頂之災，同時也影響煤炭的正常的生產。這就要求在煤炭生產的各個環(huán)節(jié)都要進行生產技術管理，將其融入到煤炭生產的每個細節(jié)，對整個生產過程進行全程的監(jiān)控和指導，及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將事故消滅在萌芽之中，只有確保每個生產環(huán)節(jié)都準確無誤才能保證整個生產過程的安全。

煤炭生產的安全程度在很大程度上受到礦井設計的影響，通過礦井的設計，對開采工作面進行科學的規(guī)劃、合理的設置巷道，選擇適合的工藝流程，對于煤炭生產安全具有基礎性的作用。因此在設計之前要做好相應的地質勘查工作，為設計提供科學可靠的信息，根據(jù)礦井的實際情況采用合適的開采設備，并對其進行合理的部署。在進行礦井設計的時候要兼顧生產效率和經(jīng)濟的原則，在進行設計的時候要盡可能的確保生產的效率和煤炭的產量，同時要考慮設計的成本，不能忽視經(jīng)濟性。在設計之前要同相關的技術部門取得聯(lián)系，獲得技術上支撐，在建設之前要充分的進行技術論證和可行性分析，最終選擇最佳的設計方案，只有這樣才能最大限度的保證礦井的安全性，降低事故出現(xiàn)的可能性，為煤炭的安全生產打下堅實的基礎。

2 技術管理是消除煤礦事故隱患的有效途徑

由于煤炭生產主要位于礦井內部，生產的環(huán)境以及條件比較惡劣，容易受到地質災害的影響。同時在實際的生產過程當中，如果沒有遵守相應的規(guī)范，違章生產，那么就會加大災害發(fā)生的概率，甚至造成不可挽回的生命和財產損失。由于煤炭生產環(huán)境的特殊性，在生產過程中多省都存在發(fā)生事故的可能性，這就需要通過生產技術管理來及時的發(fā)現(xiàn)問題，及時的將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免隱患發(fā)展成為不可挽回的事故。很多的煤礦事故發(fā)生大多都是生產過程中的一些隱患造成的，而這些隱患往往比較的隱蔽，不容易發(fā)生，并且由于這些隱患本身沒有直接的危害性，因此，即使被發(fā)現(xiàn)也往往被忽視。這就要求在煤炭生產過程當中要做好技術管理工作，建立健全相應的管理機制，采用科學合理的管理手段深入生產過程當中的每個細節(jié)，及時的發(fā)現(xiàn)隱患，采取相應的改進措施，將隱患消滅在萌芽之中，從而避免危險的發(fā)生。在管理過程中，要進行具體的分工，每個管理人員負責一定的區(qū)域，將責任具體落實到每個人的身上，這樣發(fā)現(xiàn)問題就能夠及時的找出責任的主體。管理人員要樹立危機意識，在日常的管理當中要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，要定期的進行檢測，同時要進行抽查，爭取將意外消滅在萌芽之中。

3 提高對技術基礎工作的認識

煤礦技術基礎工作主要體現(xiàn)在工程設計、作業(yè)規(guī)程、技術報告等技術文件上，是當前抓好煤礦安全生產主要工作之一。

提高工程設計、作業(yè)規(guī)程和技術報告的認識；工程設計、規(guī)程或技術報告經(jīng)過技術負責人批準后,應由專業(yè)副職組織執(zhí)行；經(jīng)負責人負責實施、所有現(xiàn)場工作人員和進入現(xiàn)場的任何人員都必須按照作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)和操作。工程技術人員負責施工現(xiàn)場規(guī)程指導、落實、修改和補充工作，工作面地質、施工條件發(fā)生變化時必須及時修改補充安全技術措施。

設計、規(guī)程或報告是一個工程的指導性技術文件，關系到這個工程的質量、安全、效率和效益。編制總的要求，一定要有創(chuàng)新性、前瞻性、科學性、可操作性；必須堅持技術上可行、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則；必須符合法律、法規(guī)和標準規(guī)范；對工程的具體措施要體現(xiàn)有針對性、有可操作性、有創(chuàng)新性。

4 技術管理要抓好“一通三防”工作

近年來，我國煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生，給國家和人民生命財產造成重大損失，這充分說明“一通三防”技術管理工作絕不可疏忽大意，如果稍有不慎，思想上稍有松弛就會釀成大禍，安全生產就沒有保證，更重要的是會給國家和人民的生命財產造成無法彌補的損失，因此，要想把握安全生產的主動權，就必須把“一通三防”技術管理工作作為安全工作的重點，狠抓“一通三防”技術管理工作，堅決控制瓦斯、煤塵等重大事故的發(fā)生。要搞好“一通三防”技術管理工作，必須做好以下幾點：

建立健全各級領導及各業(yè)務部門的“一通三防”管理責任制，明確責任，狠抓落實，實行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時要重點把好四關，即：設計關、生產布局關、措施審批關、隱患處理關。

高度重視礦井通風技術管理工作，使其成為礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎。在具體工作中，要加強通風系統(tǒng)的管理，調整改造不合理的通風系統(tǒng)，管好用好通風設施，建立和完善礦井通風管理制度，做到合理供風、配風。同時要教育廣大員工愛護好通風防塵設施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。

加大“一通三防”安措資金的投入，配齊通風防塵設施，也就是說在“一通三防”設施的資金使用上，該花的錢，一分都不能少，以確保通風、防塵設施安全可靠，做到萬無一失。

5 依靠科技進步推動技術管理水平

要想實現(xiàn)煤礦安全生產，必須依靠科技進步，改進采煤工藝，大力推廣新技術、新工藝、新設備、新材料，提高廣大員工的綜合素質，努力改善井下的工作環(huán)境。大家都知道，煤礦安全狀況不好，除受地質和開采的特殊條件制約外，很大程度上是由于裝備和工藝落后，安全管理人員素質和員工的綜合素質不高而造成的。因此依靠科技進步來加強技術管理是實現(xiàn)煤礦安全生產的最大動力。但推廣新技術應因地制宜，做好可行性研究和技術論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來保證。對改善安全條件的新技術和新設備應予以充分的重視，因為，對一部分新技術存在著二次開發(fā)的問題，應注意新條件下推廣使用新技術和新設備的適應性和可靠性，避免形成新的隱患，使其在安全生產過程中發(fā)揮良好的作用。

6 結束語

在實施科技興煤戰(zhàn)略的新形勢下，煤礦安全管理體制和安全監(jiān)察體制也在進行改革，要實現(xiàn)煤礦安全生產的根本好轉，穩(wěn)定煤礦安全生產的良好局面，必須大力加強安全技術管理工作，只有這樣，才能促進煤礦安全生產的健康發(fā)展。

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