百度激進開放

　　在2011年百度世界大會上，李彥宏穿著去年同款“百度牌”襯衣，展示了不一樣的百度首頁。
　　數(shù)萬人在主會場圍觀“變臉”，分論壇站客大于坐客，大概只有中國互聯(lián)網(wǎng)市值和流量霸主，才能匹配如此盛況。
　　百度，從此告別單一搜索框了。
　　“不管是多大的損失，這樣的做法代表了未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。我們不做，別人就有可能做了，現(xiàn)在不做，未來很有可能被逼去做。與其等別人來催你，還不如我們自己去做。”李彥宏坦言。
　　是擔(dān)心短期收入損失，還是未來如騰訊做出轟動一時的“艱難的決定”？百度新首頁似乎給出了答案。
　　前車之鑒在此，舊有的打法已經(jīng)不適應(yīng)巨型互聯(lián)網(wǎng)玩家，當(dāng)他們坐在同一張Table上玩牌，思考更多的是，如何順應(yīng)新趨勢，主動謀變。
　　“這是非常激進的變化”，李彥宏說。
　　
　　開放不可逆
　　“無論是百度數(shù)據(jù)開放平臺的‘即搜即得’，還是應(yīng)用開放平臺的‘即搜即用’，以及新百度首頁對整個互聯(lián)網(wǎng)的‘互聯(lián)互通’，百度的開放策略會繼續(xù)深化”，百度副總裁王夢秋稱。
　　兩年前，李彥宏提出了“框計算”，對數(shù)據(jù)開放平臺做了一些相對保守的嘗試，2010年，百度開始向應(yīng)用軟件開放，在搜索結(jié)果頁面，游戲、計算器、聽歌和娛樂都可以在一個“框”中展示和完成。2011年，隨著微博、電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用變得愈加火爆，百度與其他SNS平臺的對接變得更為重要，為此，李彥宏提出了連接開放平臺和互動開放平臺。
　　“我們是先看用戶需求，2009年發(fā)現(xiàn)有20%多搜索需求與應(yīng)用有關(guān)，現(xiàn)在已經(jīng)達到30%”，百度產(chǎn)品架構(gòu)師田曉萌對《英才》記者稱。
　　“從框計算到開放數(shù)據(jù)平臺，再到開放應(yīng)用平臺，整體思路一直有非常高的一致性”，在李彥宏看來，目的就是為了節(jié)省用戶更多的時間。
　　對于百度、騰訊和淘寶、新浪等幾大巨頭，開放戰(zhàn)略已經(jīng)成為今年的關(guān)鍵詞，開放的趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，只是各家的訴求和打法各不相同。
　　“百度開放平臺作為框計算的重要構(gòu)成之一，能將用戶流量引入百度聯(lián)盟，聯(lián)盟收益則百度獲益，且用戶能夠更快捷的獲取信息；騰訊開放平臺，打破封閉的藩籬，將自己無法變現(xiàn)的過剩流量引入合作伙伴，獲得雙贏，讓用戶享用多元化的服務(wù)；淘寶開放平臺則更多的活絡(luò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加購物多樣化，在滿足消費者同時，提升淘寶的銷售額；同樣，新浪開放平臺意欲發(fā)揮微博優(yōu)質(zhì)資源和微博的傳播性。”一位互聯(lián)網(wǎng)大公司從業(yè)人員對《英才》記者分析。
　　但是，業(yè)內(nèi)有另外一種觀點認為，百度開放平臺過去更像是“圈企業(yè)”，如今更多向S N S在轉(zhuǎn)移。對此，獨立IT評論人洪波對《英才》記者稱：“新首頁增加了用戶登錄百度賬號的幾率，但這并不是S N S，百度目前還沒有一個具有用戶粘性的S N S平臺，對百度而言，讓用戶習(xí)慣性登錄賬號就是百度重要的戰(zhàn)略需要，這是一個建立用戶關(guān)系鏈、產(chǎn)品關(guān)系鏈的前提。”
　　在這一點上，騰訊開放平臺似乎與百度路徑不同，因為騰訊已經(jīng)憑借QQ即時通訊搭建了穩(wěn)定用戶關(guān)系鏈。
　　“搜索引擎是天生開放的系統(tǒng)，我們借助別人的內(nèi)容，變成受歡迎的網(wǎng)站；別人借助百度流量獲得更多用戶，天生是雙贏局面，大家對百度的介意或防御心理是不大的；弱點在于百度一開始特別開放，不要求用戶注冊，用戶粘性相對比較低，比QQ等產(chǎn)品來說，用戶在百度待的時間沒有更長。”李彥宏回應(yīng)稱。
　　事實上，另一個搜索引擎巨頭Google在SNS上的拓展也不太輕松。盡管Google早期推廣受到追捧，但是實際用戶活躍度和Facebook完全不在一個量級上。對此，洪波指出，傳統(tǒng)做搜索引擎的公司優(yōu)勢在于對信息服務(wù)的提供和整合，對于用戶關(guān)系鏈的經(jīng)營，有著天生的軟肋，只不過，誰也不想失掉這塊戰(zhàn)場。
　　
　　“被逼”做手機
　　在今年百度世界大會的展示區(qū)，戴爾生產(chǎn)的百度移動終端平臺“易手機”亮相了。百度移動終端平臺“易”與A n d r o i d手機操作系統(tǒng)非常相似，百度如此低調(diào)涉水移動互聯(lián)網(wǎng)，被外界解讀為，與戴爾的合作僅僅是一次試水，未來還將與更多的手機品牌商合作，因為一個細節(jié)是，包括三星、摩托羅拉、HTC、諾基亞、索尼愛立信和戴爾等公司代表一并出席了本屆百度世界大會。
　　如今，互聯(lián)網(wǎng)巨頭與移動終端制造商的合作，也似乎變成了“集體行動”。近三個月時間，阿里巴巴的阿里云手機操作系統(tǒng)、百度的易平臺、騰訊的QQ-service粉墨登場。今年7月，搭載阿里云的天語智能手機、騰訊與華為合作的QQ手機、新浪與HTC定制的微博手機37b2132a613671e2fbdf3de6b3d54d2bedab18ac32480ca65a26c88f5b2c2a76不斷面世……可見馬云、李彥宏、馬化騰和曹國偉已是“英雄所見略同”。
　　一年間，已經(jīng)有不止一家研究機構(gòu)和不止一位互聯(lián)網(wǎng)大佬預(yù)測，移動互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模將超越PC。
　　“移動互聯(lián)網(wǎng)仍舊是互聯(lián)網(wǎng)的一部分，但是移動設(shè)備的特殊性，決定了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)頭羊如果不盡早布局，可能原有優(yōu)勢會逐漸喪失”，洪波稱。
　　天語手機董事長榮秀麗在IT龍門陣上公開放話稱：互聯(lián)網(wǎng)公司做硬件是被逼的，因為互聯(lián)網(wǎng)公司在手機端推應(yīng)用服務(wù)，要放在Android、iPhone的操作系統(tǒng)中是有風(fēng)險的。很顯然，易平臺正是百度打通移動互聯(lián)網(wǎng)的一個關(guān)鍵入口。
　　不過，對如何設(shè)計入口，巨頭們也各有思量。目前，最典型合作方式有兩種，其一，互聯(lián)網(wǎng)公司推出手機操作系統(tǒng)，與手機廠商合作推廣手機，如百度和阿里巴巴；其二，推出中間件，將各種服務(wù)打包內(nèi)置于手機，如QQ-service。
　　“騰訊可能是開發(fā)應(yīng)用最多的中國互聯(lián)網(wǎng)公司之一，所以，它不做操作系統(tǒng)，而是將各種服務(wù)和增值應(yīng)用集成到手機中，比如微信和QQ農(nóng)場；百度的布局實際上并不在應(yīng)用層面，它更多是希望百度核心搜索能力以及通過手機產(chǎn)生廣告的能力變成手機上重要的功能，‘百度框’是突出的重點；阿里云手機則集成了一大批阿里巴巴旗下的產(chǎn)品，主要是為了讓用戶更方便的花錢”，洪波點評三大巨頭的區(qū)別。
　　值得注意的是，百度此次跨界合作，更多的強調(diào)了要打破移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式匱乏的癥結(jié)。除了傳統(tǒng)的硬件銷售之外，百度還將與終端廠商分成服務(wù)增值收益，未來還會將支付系統(tǒng)集成到百度手機操作系統(tǒng)中。
　　“如果大家都運行手機上的本地應(yīng)用，那么百度的優(yōu)勢則不能體現(xiàn)，百度希望把更多功能放到云端，通過易平臺，讓手機和云之間建立永久性連接，可這只是希望，雖然方向不錯，但恐怕還需要時間”，一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士對《英才》記者稱。他的理由是：第一，用戶已經(jīng)形成使用本地應(yīng)用的習(xí)慣，挑戰(zhàn)起來有難度；第二，如果通過搜索框享受云端應(yīng)用服務(wù)，手機上網(wǎng)流量費在中長期也是限制因素。