定位理論四階段與中國企業定位重點

　　定位理論是一個不斷進化的營銷體系，隨著市場環境的演變在不斷升級和發展。定位理論經歷了哪些重要的發展階段？中國企業在實踐定位理論的過程中必須抓住的重點是什么？
　　
　　2011年11月5日～7日，第20屆中外管理官產學懇談會在北京釣魚臺國賓館、五洲皇冠假日酒店召開。86歲高齡的“定位之父”艾·里斯先生及其女兒——定位理論的繼承者勞拉·里斯不遠萬里來到中國，在會上作了題為《中國企業的品牌定位戰略》的演講，并在現場為中國企業家解惑釋疑。
　　艾·里斯在演講中指出，定位理論不是一個靜態的理論，而是一個不斷進化的營銷體系，它在幾十年間不斷地升級和發展，幾乎每十年都有深化和實踐后的新版本。
　　
　　定位理論發展的四個階段
　　
　　在演講中，艾·里斯對其重要思想的形成過程進行梳理，將定位理論的發展分成了四個階段。
　　20世紀70年代的營銷游戲：定位。1969年6月，定位理論的第一篇文章《定位：今天“ME-TOO”市場中的競賽》在《工業營銷》雜志上正式發表。1972年，《廣告時代》雜志刊登了系列文章《定位時代的來臨》，正式宣告：經過了產品時代、形象時代之后，20世紀70年代的廣告進入了策略為王的定位時代。并提出，若要在這個傳播泛濫的社會里取得成功，企業必須在消費者心智中創造一個“定位”。這個“定位”不僅僅權衡自己的強項和弱點，競爭對手的優劣勢也同樣會納入考慮。這三篇文章使得“定位”名聲大噪，定位思想正式引起了整個行業的關注。
　　1980年，艾·里斯和杰克·特勞特的《定位》一書出版，再次引起轟動，隨即被翻譯成17國語言出版。就商