MIT斯隆商學院
創新新領域
在今天的大環境下,公司想要創新和成功。就必須問自己“什么潛在的大趨勢會阻礙公司未來的發展或者導致公司的商業模式過時?”這個問題,斯隆商學院管理學教授Michael A.Cusumano如此表示。在他研究的領域里兩大趨勢正逐漸成為萬眾矚目的焦點:一是相對于單獨的產品,工業平臺的重要性加強;二是服務和服務形式的產品地位提高。平臺重要性的提升揭示了索尼的Betamax盒式視頻錄像機作為消費品為何失敗,而服務受到重視則解釋了諸如Zipcar等公司為何興起。
所謂工業平臺是指能夠支撐起一整套產品和服務生態系統的基礎產品或技術;在這個生態系統中,基礎產品和技術是價值的源泉,上層的產品和服務往往來自其他公司。隨著這套產品和服務生態系統的壯大,基礎產品和技術的價值也將不斷提升。很多行業都有這種生態系統,特別是在軟件、計算機和消費類電子產品領域。而服務的崛起則是產品不斷滿足生活舒適便利要求的產物。
追求創新和生活舒適性的雙重趨勢也漸漸變得不容忽視,這意味著消費者不斷地需要更多的創新、更新的功能,同時他們也希望付更少的錢。人們最希望不要付錢就能享受產品和服務,就像谷歌提供的搜索服務那樣。因而公司有必要思考“消費者究竟愿意為什么付款呢?”這個問題了。越來越多的事實表明,人們并不愿意為“好產品”掏錢,他們更喜歡為好的服務或以服務形式出現的產品付款,因為這些服務能夠讓他們自己去實現價值,將產品變成個性化的適合自己的東西。
在這樣的趨勢下,公司該怎么做呢?首先,培養靈活性——能夠快速適應環境。甚至預測和引導變革;其次,培養扎實的差異化優勢——確保公司能夠在產業模式快速變動時隨之改變。在上述方面,Appie和IBM將是很好的學習案例。
晗佛法學院 公司治理與財務監管論壇
聚焦地方董事人才市場
文/Anzhela Knyazeva,Diana Knyazeva和Ronald Masulis
地方董事人才市場是如何影響董事會構成和公司治理質量的呢?公司所在地的董事人才市場能夠提供的潛在董事(即獨立董事的比例和專業素養)對于公司的影響十分顯著(至少標準普爾1500公司如此)。譬如,從樣本公司的均值來看,標普1500公司中有三分之一的董事來自公司當地人才市場。
如果公司當地的董事人才庫規模更大,那么獨立董事占比會更大,而灰色董事和內部董事則會減少。地處大型管理人才勞動力市場附近的公司往往擁有更多的獨立董事,這些獨董也在附近的公司任職。
可見地方董事人才市場對公司而言十分關鍵。雖然技術的發展為公司提供了電話會議和其他多種多樣的遠程信息分享方式,但是距離依然很重要。即便每年公司召開的董事會議平均只有七次左右,但董事的到會對能否有效執行監督和建議職責至關重要。在董事決定是否效力于某家公司時,距離成為他不得不考慮的因素:過遠的距離會降低董事接受聘請的意愿,特別是那些在其他專業崗位有全職工作的公司高管,他們很看重時間和效率。當然,公司也可以從選聘本地的獨立董事中獲益,因為能夠比較容易地獲得董事資質的軟信息。
董事們往往樂意以距離成本換取成為大公司董事會一員的機會。而中小型公司就沒那么幸運了,往往只能在公司所在地的董事人才市場尋找獨董。同樣,交通便利的公司(譬如靠近大型機場)受當地董事人才庫的限制較小,因為非本地的董事任職的時間成本較低。此外,公司總部的氣候條件也會影響地方董事人才市場對公司的約束。如果公司所在地的氣候比較好。譬如很少下雪、陽光明媚、沒有什么極端氣候、一年四季氣溫變化不大,這就意味著董事旅途會更順利,耗時也更少,因而更容易招到非當地的董事。
由此觀之,公司所在地董事人才市場同時也是鑒別董事會獨立性的一個重要指