[編者按]江蘇歷來人文薈萃,文教昌明,百年老校源遠(yuǎn)流長,新興名校光華燦然。以江蘇名校為研究對(duì)象的江蘇省教育科學(xué)“十一五”重大課題“江蘇省名校發(fā)展戰(zhàn)略的研究”自2006年立項(xiàng)以來,確定了研究樣本并進(jìn)行了案例群研究,舉辦了三屆江蘇名校發(fā)展論壇,召開了江蘇省中小學(xué)百年名校發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì),進(jìn)行了多次專家咨詢、專題調(diào)研,發(fā)表了一批有分量的研究成果。本期,我們推出“江蘇名校發(fā)展”專題,透視江蘇名校發(fā)展態(tài)勢(shì),探尋名校發(fā)展可能路徑,剖析樣本名校發(fā)展理路,希望對(duì)其它學(xué)校的改革與發(fā)展能產(chǎn)生積極的借鑒作用。
摘 要:本文在明晰名校概念和內(nèi)涵基礎(chǔ)上,通過問卷調(diào)查、案例群分析等研究方法,對(duì)江蘇省基礎(chǔ)教育階段名校發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了全面描述,提煉出江蘇省名校發(fā)展過程中積累的經(jīng)驗(yàn),并對(duì)其發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了初步探討。
關(guān)鍵詞:江蘇省名校;學(xué)校發(fā)展;現(xiàn)狀;經(jīng)驗(yàn);問題
江蘇是全國教育大省,也是教育強(qiáng)省。由于歷史的積淀,在江蘇教育發(fā)展的過程中形成了一批在全國有較高知名度的學(xué)校。這些學(xué)校在悠久的辦學(xué)歷史中形成了自己的辦學(xué)風(fēng)格和學(xué)校文化,它們也代表著江蘇基礎(chǔ)教育發(fā)展的水平,對(duì)其他學(xué)校的發(fā)展起到良好的示范引導(dǎo)作用。如何通過學(xué)習(xí)研究發(fā)達(dá)國家的教育經(jīng)驗(yàn),反思自己的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),提升自身的辦學(xué)品質(zhì),繼續(xù)發(fā)揮在教育發(fā)展中的引領(lǐng)作用,進(jìn)而探索出一條優(yōu)質(zhì)教育資源發(fā)展的新路子,是名校義不容辭的責(zé)任。要對(duì)我省名校主動(dòng)發(fā)展的動(dòng)因、理念與模式進(jìn)行理論建構(gòu),必須弄清我省名校發(fā)展的現(xiàn)狀、經(jīng)驗(yàn)與問題。
一、名校的界定與研究樣本選擇
(一)名校的概念與內(nèi)涵
就中小學(xué)而言,傳統(tǒng)意義上的名校是指辦學(xué)歷史長、辦學(xué)條件好、教育質(zhì)量優(yōu)、在地方上知名度高的學(xué)校。不同的歷史時(shí)期,名校被賦予不同的歷史使命,因此名校的內(nèi)涵也隨之而發(fā)生變化。在基礎(chǔ)教育全面普及的背景下,名校更多地是指那些教育理念與辦學(xué)特色鮮明、文化底蘊(yùn)深厚、擁有優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)、在當(dāng)?shù)啬酥粮髤^(qū)域內(nèi)具有一定知名度,并對(duì)其他學(xué)校發(fā)展能夠產(chǎn)生積極影響的中學(xué)或小學(xué)。
從內(nèi)涵上看,名校包含了以下內(nèi)容:第一,名校是在教育理念的指引下存在與發(fā)展。教育理念不是浮于學(xué)校的外顯層面,它內(nèi)隱并貫穿于學(xué)校發(fā)展的整個(gè)過程,引領(lǐng)著學(xué)校不斷向前發(fā)展。教育理念既可以在方向上指引著學(xué)校發(fā)展,使學(xué)校發(fā)展始終沿著正確的方向前行;也可以在行為上規(guī)范學(xué)校的發(fā)展,使學(xué)校辦學(xué)行為永遠(yuǎn)都不會(huì)違背規(guī)律;還可以在內(nèi)涵上深化學(xué)校的發(fā)展,使學(xué)校走上可持續(xù)內(nèi)涵發(fā)展之路。第二,教師團(tuán)隊(duì)發(fā)展是名校發(fā)展的重要表征因素之一。任何學(xué)校發(fā)展都離不開教師隊(duì)伍建設(shè),名校發(fā)展更是如此。雖然名校中總少不了名校長或名教師,但是,應(yīng)該承認(rèn),名校并不是個(gè)別名校長或部分名教師所能造就的,它需要的是教師團(tuán)隊(duì)力量。優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)是判斷名校的重要指標(biāo)之一,缺少教師團(tuán)隊(duì)發(fā)展的學(xué)校不是名校。第三,名校在發(fā)展中提煉出鮮明的辦學(xué)特色,積累了深厚的文化底蘊(yùn)。辦學(xué)特色和學(xué)校文化的提煉與積累是名校之“名”的精髓,也是名校走向個(gè)性發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的重要基石。辦學(xué)特色是名校多元存在的現(xiàn)實(shí)見證,它從比較的角度彰顯了不同名校的差異所在;學(xué)校文化是名校發(fā)展的時(shí)空積累,它從時(shí)間和空間維度透視出名校的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀呈現(xiàn)。第四,名校得到了學(xué)生、家長和社會(huì)相關(guān)人員的認(rèn)可。評(píng)判學(xué)校的好壞不再是政府和教育行政部門的事情,學(xué)生、家長和社會(huì)等相關(guān)者的滿意度早已成為學(xué)校好壞的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。能被眾多教育相關(guān)者認(rèn)可和贊譽(yù),意味著名校的辦學(xué)行為、成績和效果在最大程度上滿足了社會(huì)的需求或期望——盡管這些認(rèn)可和贊譽(yù)摻和了一些情感成分。第五,名校能對(duì)其他學(xué)校產(chǎn)生示范作用,引領(lǐng)其他學(xué)校的發(fā)展。在一定區(qū)域、一定范圍內(nèi),名校能產(chǎn)生“場(chǎng)”效應(yīng),如,名校的聲譽(yù)、先進(jìn)的辦學(xué)理念、獨(dú)特的學(xué)校文化、教師對(duì)教育事業(yè)的奉獻(xiàn)精神和行為、學(xué)生的個(gè)性發(fā)展等很多方面都能對(duì)其他學(xué)校產(chǎn)生示范作用,使其他學(xué)校主動(dòng)向名校學(xué)習(xí),并自愿改善學(xué)校的教育教學(xué)和管理行為。
(二)區(qū)域名校的選擇
確切地說,本研究中的名校是區(qū)域名校,盡管有一些學(xué)校是全省,甚至是全國意義上的名校。之所以說是區(qū)域名校,主要是因?yàn)槭艿窖芯糠椒ǖ南拗啤1狙芯恐饕捎昧藛柧碚{(diào)查的研究方法,而研究時(shí)是委托蘇州、南京和鹽城等市教科院(所)確定學(xué)校之后代發(fā)調(diào)查問卷表并收集學(xué)校發(fā)展的相關(guān)資料,因此,所選擇的名校分別代表了蘇南和蘇北等區(qū)域名校發(fā)展現(xiàn)狀。換句話說,這些名校至少在一定區(qū)域內(nèi)有重要知名度,產(chǎn)生了一定范圍的影響。
研究者并沒有規(guī)定各區(qū)域選擇出多少所名校,而是由各教科院(所)根據(jù)各區(qū)域?qū)W校發(fā)展實(shí)際情況,在比較區(qū)域其他學(xué)校基礎(chǔ)上所做的差異性選擇,因此,各區(qū)域選擇的名校在數(shù)量上是不等的——在作為調(diào)查樣本的34所名校中,蘇州6所,包括小學(xué)3所、高中2所、初中1所;南京市12所,包括11所小學(xué)和1所高中;鹽城12所,包括7所小學(xué)、1所初中和4所高中;同時(shí)江蘇省教育科學(xué)研究院4所高中基地學(xué)校也作為了研究對(duì)象。各區(qū)域名校在影響力上也是存在差異的——有的學(xué)校在全省甚至全國都產(chǎn)生了很大的影響力,已經(jīng)是先發(fā)傳統(tǒng)型名校了,而有的學(xué)校只在區(qū)縣和市域范圍內(nèi)有一些影響力,屬于后發(fā)追趕型名校。
二、江蘇省名校發(fā)展的現(xiàn)狀描述
區(qū)域名校的選擇不僅為了解江蘇省名校發(fā)展整體現(xiàn)狀提供了依據(jù),也為了解蘇南、蘇北名校發(fā)展中存在的一些差異提供了條件。
(一)江蘇省名校發(fā)展中的共性
1.從數(shù)量上看,初中名校較少。在34所作為研究樣本的名校中,只有2所初中校,僅占到名校總數(shù)的6%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于小學(xué)和高中名校的數(shù)量。從區(qū)域來看,在南京市提供名校中,沒有一所初中校,蘇州和鹽城雖然有初中名校,但是它們?cè)趨^(qū)域名校總數(shù)中所占比例還是很低的,只有17%和8%。初中名校少不僅證實(shí)了初中是基礎(chǔ)教育階段的薄弱環(huán)節(jié),而且意味著初中教育需要投入很大精力去經(jīng)營,有必要在改造初中薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,打造更多的初中名校,從而實(shí)現(xiàn)初中發(fā)展的轉(zhuǎn)型。
2.名校在發(fā)展中多明確提出了辦學(xué)理念。在34所名校中,有31所學(xué)校明確提出學(xué)校的辦學(xué)理念,并在辦學(xué)實(shí)踐中踐行學(xué)校辦學(xué)理念。在這些辦學(xué)理念中,不僅有對(duì)人的關(guān)照,體現(xiàn)了學(xué)校師生成長、發(fā)展的理念,如蘇州市金閶實(shí)驗(yàn)小學(xué)提出的要讓“每位學(xué)生都發(fā)展,每位教師都成功,每位家長都滿意”、南京市力學(xué)小學(xué)提出的“學(xué)生健康成長,教師成功發(fā)展”雙主體理念、鹽城市伍佑中學(xué)提出的“以人為本,對(duì)師生終身負(fù)責(zé),促進(jìn)師生整體素質(zhì)持續(xù)快速健康發(fā)展”辦學(xué)理念等;而且有對(duì)教育功能、價(jià)值的闡述,體現(xiàn)了對(duì)教育精神和目標(biāo)的追求,如,蘇州市景范中學(xué)提出的“繼承先憂后樂精神,培育既文且正學(xué)子”、蘇州市星海實(shí)驗(yàn)中學(xué)提出的“讓教育成為發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造的藝術(shù)”、大豐市初級(jí)中學(xué)提出的“讓每個(gè)學(xué)生都暢享成功的樂趣”、南京市夫子廟小學(xué)以“仁”為核心的辦學(xué)理念、南京市江寧高級(jí)中學(xué)“立足學(xué)生終身發(fā)展,為學(xué)生做人、求知和創(chuàng)新奠基”的辦學(xué)理念、鎮(zhèn)江市丹陽六中的“自我建構(gòu)教育”覺悟理念等。明確的辦學(xué)理念為學(xué)校發(fā)展指明了方向,也是使學(xué)校成為名校必不可少的內(nèi)在發(fā)展邏輯。
3.名校發(fā)展中充分發(fā)揮教師團(tuán)隊(duì)的作用。不可否認(rèn),校長在名校發(fā)展中起到很大作用,但是,校長個(gè)人的力量并不能造就一所名校,名校發(fā)展是包括校長在內(nèi)的全體教師共同努力的結(jié)果,學(xué)校的每一位教師都對(duì)學(xué)校發(fā)展作出了不可替代的貢獻(xiàn)。從調(diào)查問卷中可以看出,34位校長中,只有常熟市實(shí)驗(yàn)小學(xué)薄俊生、鹽城市東臺(tái)中學(xué)王兆平以及江蘇省上岡高級(jí)中學(xué)肖秉林等3位校長擁有國家、省及市多種榮譽(yù)頭銜,其他31位校長中,除了6位校長是江蘇省特級(jí)教師,其他25位都是普通校長。34所學(xué)校共只有41位江蘇省特級(jí)教師。為什么在名校長和名教師都不多的情況下,依舊成就了名校?關(guān)鍵就在于幾乎所有學(xué)校都注重了提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì),發(fā)揮了學(xué)校教師團(tuán)隊(duì)的力量。
4.名校在規(guī)范實(shí)施課程計(jì)劃的同時(shí),創(chuàng)造性開發(fā)運(yùn)用了校本課程。所有學(xué)校都能按要求執(zhí)行國家課程計(jì)劃,開齊、開足所有學(xué)科,如南京市芳草園小學(xué)實(shí)行課表上網(wǎng)公示,不允許挪用和隨意刪減課時(shí)現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),依托地方、社區(qū)資源,發(fā)揮學(xué)校教師優(yōu)勢(shì),每所學(xué)校都開發(fā)了豐富多樣的校本課程,如,南京市寧海中學(xué)研發(fā)并完善了35個(gè)項(xiàng)目的校本課程;蘇州市星海實(shí)驗(yàn)中學(xué)開發(fā)校本教材近20套、100多種;江蘇省上岡高級(jí)中學(xué)編印出版校本教材《學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)》、《學(xué)會(huì)發(fā)展》等50多種。基于校本課程和校本教材,大多數(shù)學(xué)校都成立了學(xué)生社團(tuán),堅(jiān)持開展學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng),如,江蘇省上岡高級(jí)中學(xué)成立50多個(gè)學(xué)生社團(tuán),組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),每一位學(xué)生都要撰寫社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告,并出版《學(xué)生社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告選集》;蘇州市金閶實(shí)驗(yàn)小學(xué)有學(xué)生社團(tuán)9個(gè);蘇州市景范中學(xué)每學(xué)期開設(shè)30多個(gè)綜合實(shí)踐小組活動(dòng)等。
5.名校發(fā)展注重學(xué)校文化特色建設(shè)。文化特色是名校與非名校、與其他名校的區(qū)別所在,它體現(xiàn)了學(xué)校發(fā)展的獨(dú)特性。34所學(xué)校中有29所學(xué)校提煉了學(xué)校的文化特色,并圍繞文化特色品牌開展學(xué)校系列活動(dòng)。如南京市瑯琊路小學(xué)的“小主人教育”、拉薩路小學(xué)的“智慧教育”、鳳凰花園城小學(xué)的“綠色教育”、寧海中學(xué)的“美的教育”、銀城小學(xué)的“兒童對(duì)話文化”、芳草園小學(xué)的“陽光兒童教育”、夫子廟小學(xué)的以“親仁、樂學(xué)”為核心精神的“孔子文化”,蘇州市太倉實(shí)驗(yàn)小學(xué)的“草根文化”、常熟實(shí)驗(yàn)小學(xué)的“生本教師文化”,鹽城市濱海縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)的“書香文化”、大豐初級(jí)中學(xué)的“精致化管理文化”、上岡高級(jí)中學(xué)的“五五”管理模式和“中學(xué)導(dǎo)學(xué)制”,江陰高級(jí)中學(xué)的“幸福教育”等等。
6.名校重視教育科研,以課題引領(lǐng)學(xué)校整體發(fā)展。34所學(xué)校都非常重視教育科研,都成功申報(bào)了不同層次的課題,如,姜堰二中自“十五”以來,共承擔(dān)國家級(jí)、省部級(jí)和市級(jí)課題共16項(xiàng),教師參與率達(dá)100%;南京市考棚小學(xué)參與各級(jí)各類課題研究的人數(shù)已占教師總數(shù)的68%。同時(shí),個(gè)人課題在學(xué)校非常受到重視,如,作為校本的南京市的所有學(xué)校都有教師個(gè)人課題;東臺(tái)市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)還組織學(xué)生進(jìn)行小課題研究,并專門組織專家聽證。有的學(xué)校還形成了一套成熟的課題管理模式和方法,如,鹽城市東臺(tái)中學(xué)形成了“學(xué)校中心課題——教研組(備課組)專項(xiàng)課題——教師個(gè)人研究課題”三級(jí)課題網(wǎng)絡(luò)。南京市力學(xué)小學(xué)形成了“學(xué)校研究課題——學(xué)科研究主題——小組研究專題——個(gè)人研究問題”四級(jí)課題研究模式。
(二)江蘇省名校發(fā)展模式的差異
通過對(duì)34所名校發(fā)展進(jìn)行比較研究,發(fā)現(xiàn)它們?cè)诎l(fā)展模式上存在著一些差異,在學(xué)校規(guī)模、合作力量獲得以及辦學(xué)資源運(yùn)用等方面體現(xiàn)得較為明顯。
1.規(guī)模辦學(xué)與小班化辦學(xué)的差異。規(guī)模辦學(xué)在名校發(fā)展中極為常見,有的學(xué)校甚至在走集團(tuán)化辦學(xué)之路。在34所學(xué)校中,南京市拉薩路小學(xué)、東臺(tái)市實(shí)驗(yàn)小學(xué)、東臺(tái)市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)、阜寧縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)等學(xué)校有4個(gè)以上校區(qū),在校學(xué)生都在4500名以上,有的學(xué)校在校生達(dá)到9000人。從班額來看,蘇州市金閶實(shí)驗(yàn)小學(xué)、南京市秦淮區(qū)第一中心校和南京市鳳游寺小學(xué)等3所學(xué)校班額在40人以下,占到學(xué)校總數(shù)的11%,其余31所學(xué)校班額都在40人以上,其中40-50人班額占29%,50人以上班額占60%,最高班額學(xué)生數(shù)達(dá)到68人。值得注意的是,南京市鳳游寺小學(xué)明確提出走小班化教育之路,學(xué)校現(xiàn)有在校生450人,18個(gè)班級(jí),班額在25人左右。可以看出,小班化教育在名校發(fā)展中已邁開了步伐,成為與名校規(guī)模辦學(xué)相對(duì)應(yīng)的另一種模式。
2.政府重點(diǎn)扶持與依托名校辦分校的差異。當(dāng)教育水平不高、名校數(shù)量少時(shí),政府會(huì)通過資金支持、政策傾斜、品牌打造和輿論宣傳等多種方式提高教育水平、樹立名校典型,這在蘇北名校發(fā)展模式中有較多體現(xiàn),當(dāng)?shù)卣徒逃姓块T通常會(huì)通過各種方式確保名校的形成與發(fā)展。在蘇南地區(qū),特別是教育水平較高的蘇州和南京地區(qū),由于名校已經(jīng)很多,往往選擇通過名校輻射、依托名校優(yōu)質(zhì)資源辦分校方式,促進(jìn)其它學(xué)校走上名校發(fā)展之路。如,南京市的鳳凰花園城小學(xué)、銀城小學(xué)、芳草園小學(xué)等學(xué)校,是分別依托力學(xué)小學(xué)、拉薩路小學(xué)、瑯琊路小學(xué)等名校資源發(fā)展起來的,并成為了區(qū)域名校。
3.繼承學(xué)校傳統(tǒng)文化與挖掘?qū)W校現(xiàn)有資源的差異。繼承傳統(tǒng)文化與挖掘現(xiàn)有資源的差異是傳統(tǒng)老校與新興名校在發(fā)展中基于客觀現(xiàn)實(shí)的選擇。34所名校中,蘇州的常熟實(shí)驗(yàn)小學(xué)、景范中學(xué),南京的夫子廟小學(xué)、小西湖小學(xué)、考棚小學(xué)、秦淮區(qū)第一中心學(xué)校、寧海中學(xué),鹽城的東臺(tái)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、阜寧實(shí)驗(yàn)小學(xué)、東臺(tái)中學(xué)、上岡中學(xué),以及江陰高中等12所學(xué)校創(chuàng)辦于20世紀(jì)初,已走過了一百多年的辦學(xué)歷程,積淀了深厚的文化,積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在20世紀(jì)末、21世紀(jì)初創(chuàng)建的5所學(xué)校(蘇州市星海實(shí)驗(yàn)中學(xué)、鎮(zhèn)江市丹陽六中、南京市鳳凰花園城小學(xué)、南京市銀城小學(xué)和南京市芳草園小學(xué))雖然缺乏文化底蘊(yùn),但它們?cè)诔浞滞诰蚋鞣N資源基礎(chǔ)上,短短十年左右就成長為了追趕型名校。
三、江蘇省名校發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1.堅(jiān)持正確的辦學(xué)理念、立足學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。正確的辦學(xué)理念是符合教育教學(xué)規(guī)律、符合教育法律法規(guī),也是適合學(xué)生發(fā)展規(guī)律的,只有在理念上有正確的認(rèn)識(shí),才能使學(xué)校辦學(xué)行為符合規(guī)范,在引領(lǐng)學(xué)生發(fā)展基礎(chǔ)上,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),正確的辦學(xué)理念是積極向上的,它能引領(lǐng)學(xué)校不斷走上改革、創(chuàng)新和發(fā)展之路,使學(xué)校的辦學(xué)永遠(yuǎn)不會(huì)停滯。這些名校正是在正確而先進(jìn)辦學(xué)理念的引領(lǐng)下走上發(fā)展之路的,而且隨著時(shí)代變革、學(xué)校發(fā)展還在不斷豐富、完善學(xué)校的辦學(xué)理念。可以說,如果沒有先進(jìn)辦學(xué)理念的支撐,這些學(xué)校是不會(huì)成為名校的。
2.實(shí)現(xiàn)各種教育資源的整合與利用。整合、利用各種資源是學(xué)校發(fā)展的必要條件。從上述名校發(fā)展中可以看出,不管是傳統(tǒng)型名校還是追趕型名校,不管是政府重點(diǎn)扶持還是依托名校辦分校,他們都是在整合各種資源基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,既傳承學(xué)校傳統(tǒng)文化資源,也充分利用學(xué)校現(xiàn)有各種資源,還與名校合作獲得校外優(yōu)質(zhì)資源輻射。因此,在名校發(fā)展中,不僅要努力爭(zhēng)取政府、教育行政部門的政策、資金支持,而且要充分利用好學(xué)校發(fā)展中的歷史文化資源,同時(shí)還要與名校合作、引入優(yōu)質(zhì)資源。
3.充分發(fā)揮學(xué)校自主辦學(xué)力量。學(xué)校辦學(xué)主體是教師(包括校長),只有在確定學(xué)校辦學(xué)理念、借助各種教育資源的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮全體教師的積極性,鼓勵(lì)他們自主參與到學(xué)校辦學(xué)行為中來,才能使名校發(fā)展得以最終實(shí)現(xiàn)。34所名校都注重教師團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮,以至于在名校長、名教師不多的情況下實(shí)現(xiàn)了學(xué)校向名校的轉(zhuǎn)變。教師團(tuán)隊(duì)作用發(fā)揮的關(guān)鍵是學(xué)校管理理念與管理方式的創(chuàng)新,在這些名校中,幾乎所有校長都是在尊重、信任教師的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了文化管理和道德領(lǐng)導(dǎo),使教師在追隨學(xué)校辦學(xué)理念、追求教育理想的同時(shí),積極參與到了學(xué)校辦學(xué)行為中來。
4.堅(jiān)定地走學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之路。從江蘇省名校發(fā)展的共性可以看出,不管是學(xué)校課程改革、校本課程開發(fā)、學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)的開展,還是學(xué)校文化特色的形成,抑或是憑借教育科研提高教師素質(zhì)、提升學(xué)校辦學(xué)水平等等,都是從內(nèi)涵上促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。名校之“名”追求的不是學(xué)校形式上的發(fā)展,而是要關(guān)注學(xué)校的內(nèi)涵,促進(jìn)學(xué)生身心健康、個(gè)性發(fā)展,深化課程、課堂教學(xué)改革,推動(dòng)教師素質(zhì)提升。可以說,走內(nèi)涵發(fā)展之路是名校成功的法寶,是任何學(xué)校都無法避開的必然選擇,只有在內(nèi)涵上獲得了發(fā)展,名校發(fā)展才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。
四、江蘇省名校發(fā)展的問題探討
1.名校能否被復(fù)制和進(jìn)行批量生產(chǎn)。在名校發(fā)展現(xiàn)狀中,有些名校是通過政府重點(diǎn)扶持、集中優(yōu)勢(shì)資源“打造”出來的,有些名校是通過依托名校優(yōu)質(zhì)資源“復(fù)制”出來的。但是,名校是不能被復(fù)制和批量生產(chǎn)的,因此,這種主要不是基于學(xué)校自身辦學(xué)條件,在相對(duì)缺乏自身辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)積累基礎(chǔ)上生產(chǎn)出來的名校能否成為真正意義上的名校,還有待我們?nèi)ビ^察、判斷。
2.名校的規(guī)模化發(fā)展是否合理。34所學(xué)校中有11所學(xué)校提到,目前因?yàn)樯幢瑵M和校區(qū)多、集團(tuán)化辦學(xué)等原因,造成學(xué)校面積小、班級(jí)多、班額大,校區(qū)文化難以融合,教師交流、管理不到位,資源無法共享等諸多問題,甚至有的學(xué)校學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地小,時(shí)常在馬路上活動(dòng),存在著安全隱患。且不說大班教學(xué)能否為每一位孩子提供適合的教育,也不說大校的存在為學(xué)校特色發(fā)展、精致化管理帶來多少不便和阻礙,僅就學(xué)校規(guī)范辦學(xué)、管理到位和學(xué)生安全而言,超大班級(jí)和集團(tuán)化辦學(xué)就已經(jīng)存在了很大的問題。
3.名校發(fā)展帶來的教育不均衡與不公平問題。名校集中了優(yōu)秀教師和各種優(yōu)質(zhì)資源,少數(shù)名校與大多數(shù)普通校甚至是薄弱校之間發(fā)展不平衡,校際差異極為明顯。同時(shí),盡管《義務(wù)教育法》明確規(guī)定,義務(wù)教育階段學(xué)生應(yīng)就近入學(xué),但很多學(xué)生、家長寧愿花大筆擇校費(fèi)選擇名校。經(jīng)過學(xué)校多次篩選,最優(yōu)秀學(xué)生都進(jìn)入了名校,于是,本來可以公平分散到各學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源也集中到了名校,造成了校際差異擴(kuò)大,名校學(xué)區(qū)內(nèi)的普通學(xué)生也因優(yōu)質(zhì)資源被擠占而受到了不平等對(duì)待。名校發(fā)展帶來的教育不均衡和不公平,與國家、江蘇省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、提升基礎(chǔ)教育階段的公平程度是不相適應(yīng)的。
4.名校是否借“名”實(shí)現(xiàn)教育的功利追求。應(yīng)該說,名校為學(xué)生、教師、校長、學(xué)校甚至是教育行政部門等教育相關(guān)者帶來好處是不言而喻的,如,名校學(xué)生更容易升入高一級(jí)名校,學(xué)生優(yōu)秀可以為教師帶來更多獎(jiǎng)勵(lì),升學(xué)率高可以為校長帶來各種榮譽(yù)、為學(xué)校爭(zhēng)取更多的經(jīng)費(fèi)資助等等,但是當(dāng)我們的名校過分關(guān)注和追求名校帶來的利益時(shí),名校也就是徒有虛名了。現(xiàn)實(shí)中,有些學(xué)校為了出名,不是潛心經(jīng)營學(xué)校工作、深化學(xué)校內(nèi)涵、提升教師隊(duì)伍、轉(zhuǎn)變管理模式,而是通過各種不正當(dāng)手段,如,與教育行政部門拉關(guān)系、邀請(qǐng)媒體過度宣傳等,把自己作為“名校”“評(píng)出來”、“吹出來”。
5.名校如何實(shí)現(xiàn)超越與再發(fā)展。34所學(xué)校都提出了學(xué)校發(fā)展中存在的問題,對(duì)促進(jìn)學(xué)校更好發(fā)展有了新的思考和想法。其中有22所學(xué)校直接提出,面對(duì)社會(huì)發(fā)展、教育轉(zhuǎn)型,如何打破學(xué)校發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的再發(fā)展、從而提高學(xué)校的辦學(xué)品位。可以看出,超越和再發(fā)展問題已成為名校非常關(guān)心的問題。名校超越需要智慧,不僅要對(duì)教育實(shí)踐做出有效判斷,形成基于教育實(shí)踐的多樣化教育思想,同時(shí)還要形成堅(jiān)定的教育信仰。
(楊九俊,江蘇省教育科學(xué)研究院副院長,研究員,特級(jí)教師,210013;王一軍,江蘇省教育科學(xué)研究院基礎(chǔ)教育研究所副所長,研究員,特級(jí)教師,210013;喻小琴,江蘇省教育科學(xué)研究院基礎(chǔ)教育研究所,博士,210013)