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淺析班長班級管理

2011-12-31 00:00:00孫娟黃毅敏
學園 2011年10期

【摘 要】教育觀念的轉變、教育模式的更新,給班級管理工作提出了新的課題。本文從班長班級管理工作的重要性入手,認為班級管理的當務之急是要積極轉變觀念,充分發揮班干部在班級工作中的領導與管理作用,樹立服務意識,引入競爭并建立評價機制,促進學生思想與能力的健康發展。

【關鍵詞】班級管理 班長 途徑

【中圖分類號】G647 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810(2011)10-0073-02

班級是學校學生管理的基本單位,是每個學生在校生活的“家”,是學生實現成長和成才的重要環境之一。教育觀念的轉變,教育模式的更新,給班級管理工作提出了新的課題。從班主任班級管理轉向班長班級管理,把班級還給學生,讓班級充滿成長氣息,讓學生成為班級管理的主體,在豐富多彩的班級活動中發揮學生的主體作用,使他們的身心得到鍛煉,個性得到發展,從而促進學生健康成長。引進競爭、評價機制,建立班長班級管理模式,培養學生的創新意識和實踐能力是順應這一改革唯一有效的方法。

一 班長班級管理的重要性及必要性

傳統的班級管理模式是以班主任為主體的,學生以及班干部是被動參與,這種幼兒式的管理模式,影響了學生對班級活動的積極性、主動性,影響了學生自主能力的提高。班長班級管理工作的開展主要是以班干部為主導,學生全員參與的方式進行的。它為學生健康全面發展提供了一個很好的平臺。因此,班長班級管理工作的開展具有至關重要的作用。

1.班長班級管理培養和提高了學生的競爭意識、責任意識

現在大部分學生的競爭意識和責任意識逐漸淡化,這也與目前學校的教育體制和管理模式有關。在家靠父母,在校靠老師,學校給學生的表現時間和機會太少,學生施展才華的舞臺不夠多。學校和班級儲備干部也總是從少數品學兼優的學生中選用,很少顧及那些學習成績不好且膽小不善于表達自己的學生。長此以往,那些學生將會失去自信,不利于他們在社會競爭中自我拼搏。學生參與班級管理,有機會表現自己的意愿和才干,喚起他們對班級的責任感和榮譽感。因此,班長班級管理工作的開展為學生提供了全面發展的機會,能有效地促進學生競爭意識、責任意識的提高。

2.班級管理有利于調動學生的積極性和主動性

班長班級管理從多方面培養學生獨立思考問題、分析問題與解決問題的能力,學生在自主管理過程中,自我認識、自我組織、自我監督、自我調節、自我評價的能力得到迅速提高,為學生增長管理才干創造了機會。構建和諧的班級自主管理,能增強學生管理的主動性和積極性,發揮學生的聰明才智,做到群策群力。這不僅可以使各項管理任務得以順利完成,而且還能使任務轉化為學生行動的動力,提高班級管理的效率,增強班級管理過程中的凝聚力。

3.班長班級管理加強和鍛煉學生的民主意識,培養學生的團結協作能力,增強班級的凝聚力

由于有更多的學生干部接觸到學生管理層面,提高了他們的參政、議政能力;也使更多的學生感受到了民主管理的氛圍。生生之間、師生之間更容易溝通,更容易相互理解和信任,班級的各項工作也會更好地開展下去;為創造和諧班級奠定了堅實的基礎。

二 班長班級管理的途徑與方法

1.以身作則,凡事要做表率

“其身正,不合而行”,“其身不正,雖合不行”。班長作為班級的一把手,必須以身作則,凡事要先做表率,成為楷模。(1)在執行政策上做好榜樣,堅決貫徹執行學校的規章制度,保證政令的順利進行。(2)在遵守紀律上做好榜樣,紀律是班級和諧的保證,要時時處處嚴于律己,自覺遵守班級紀律。(3)在學習上做好榜樣。加強自身學習,把學習當做一種責任,一種精神追求,養成勤于讀書,勤于思考,勇于探索,敢于創造的習慣。堅持高標準,嚴要求,要求別人做到的自己率先做到,要求別人不能做的自己堅決不做,以自己的模范行動帶好一班人,帶好班級隊伍,促進班級穩定和諧的發展。

2.保持團隊關系

作為班長,作為班級的領導者,應該充分發揮這一職能份能帶來的效用,想方設法使班級團結,制定一些班級規則,如值日規則(盡管這個大部分屬于生活委員的工作,但是班長應該在有關班級的活動與事物中都有所參與)等。另外,在班級搞一些活動時,要發揮全班同學的才能,要授權給在某些方面有能力的同學,調動大家的積極性,促使班級團結。作為班長,必要時要敢于指出集體的缺陷,充分起到監督作用,如班級上課出勤率不全、整體學習情況欠佳時,班長應提出問題的所在,并提醒同學們找到問題發生的原因以及解決的方法,有時應針對一些問題提出建設性的意見,虛心采納同學提出的解決方案,這些都能使同學與班長之間的關系以及班級同學之間的關系更融洽,從而有助于保持良好的團隊關系。

3.積極開展班級建設

作為班級的管理者,要密切關注同學們的思想動態,發現并解決問題。同時,設立意見簿,收集同學們對班長工作的意見和建議;建立班級公告欄和班級QQ群,便于及時傳達各種信息。通過每月召開班委例會,討論工作上的問題、總結開展工作的經驗,提高班長的工作能力。與“兄弟班級”負責人溝通,定期交流工作、學習經驗,取長補短,促進班級更好地發展。

三 引進競爭機制,促進班長班級工作的開展

班長是公推民選的班級公務員,公務員的本質是服務于大家,服務的好壞應該每月投票反映意見。班長應該發表競選演說,把當選后要給大家做的事情的計劃向大家宣傳,爭取選票;當選后認真履行承諾,通過每月一次的民意投票檢查服務的質量與不足。

當今的社會是一個充滿競爭的社會,為使學生將來適應社會,應盡量多地為學生提供成長的機會,如班長的任期最好不超過3個月,這樣一方面對在任的人是一種鞭策,另一方面也激勵著大家都來獻身班級公益事業,讓學生積極參與競爭,使每個參與管理的學生都有一種危機感,使他們不斷提高工作質量,服務于班級。

一個好的競爭機制尤為重要,在這個機制下,每個人都會非常優秀,通過不斷的實踐磨合、再實踐再磨合,同學們會一天天成熟起來,一天天優秀起來,也愿班長班級管理的機制造福我們每個學生,造福于我們偉大的中國特色社會主義。

參考文獻

[1]陳秀華.班級管理要與時俱進[EB/OL].中國教育網,2003

[2]王振宇.心理學教程[M].北京:人民教育出版社,2001

〔責任編輯:高照〕

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