摘要:本文通過對衛生信息統計工作現狀的分析,提出制約統計工作的相關要素,由于衛生信息在日常管理工作中具有重要作用,因而充分開發利用衛生信息統計數據,真正發揮統計信息的效益,增加科學管理手段,提升醫療衛生單位整體的服務和管理水平。
關鍵詞:衛生信息;統計工作;統計管理
在當今信息化的環境中,隨著醫藥衛生體制改革的不斷深入,醫療衛生單位生存和發展的競爭日趨激烈,而基層醫療衛生單位還要受到國內同行的擠壓。要想生存和發展,就必須加強管理,向管理要效率、要效益,首要的問題就是要提高管理信息反饋的速度、靈敏度和精確度,提高衛生信息統計的時效性,促進管理水平的提高。
一、衛生信息統計工作的現狀
1、領導認識不足。
由于種種原因,有些領導錯誤地認為衛生信息統計工作就是簡單地填幾張報表,事后上報的數據不那么重要,把統計工作簡單化,只有在上級檢查和工作總結時才用得著,不直接創造經濟效益,導致統計部門和統計崗位被撤銷或合并,對統計工作不夠重視。
2、財力投入不足。
信息系統建設也是醫療衛生單位基礎設施的重要內容,在硬件和軟件方面都需要一定財力物力的支持。某些單位在設備購進、房屋建設和醫技人才培養上,表現出很超前的意識,但是在信息化建設方面的投入則明顯不足,目前大多數醫療衛生單位還沒有建立起全面實用的信息管理系統。
3、統計人員素質不高、隊伍不穩定。
由于受到編制、待遇等因素的影響,大多數單位的衛生信息統計人員素質偏低,統計隊伍相對不穩定。長期以來忽略信息統計人員的引進和培訓,現有的在崗人員中,專門統計人才很少,大部分都是半道改行或兼職的,很少有進修學習的機會,專業素質普遍較低,只能做些日常的資料收集整理、業務工作報表等方面的基礎工作,很難對信息資料進行進一步的分析利用,從而制約了統計信息重要作用的發揮。
4、統計口徑與上級要求不相符。
按照《2007國家衛生統計調查制度》的規定,診療人次數、住院床日數等基本信息是必須如實反映的,而許多單位變相按照收費處方、分解住院、退號轉門診等方法統計,以應付醫保檢查、減少病歷書寫等主觀需求,造成信息統計結果不準確、不可靠,無法真實地反映業務管理的全過程。
5、主管部門培訓督導工作欠缺。
主管部門對基層單位信息統計人員的業務培訓、數據監管力度不夠,應該通過組織參觀學習和學術交流,進一步完善統計信息標準,統一指標口徑,提高基層統計人員的可操作性,同時加大對信息統計工作的檢查評比,防止漏報、虛報、瞞報現象的發生,以提高統計信息的質量。
二、衛生統計信息在管理中的作用
1、衛生資源有效配置的依據
如何有效利用現有的人力、物力、財力資源,合理進行資源的優化配置,是每一位醫務管理者考慮的重要問題,而衛生統計信息是管理者有效開發利用本單位人力、物力、財力、資源的基本依據,從而把有限的財力用在發展急需的項目上,真正做到物有所值。
在購置大型醫療設備前,依據統計信息,先進行市場調查和論證,依據區域衛生資源分布情況來配置資源,減少衛生資源的浪費;同時在業務管理方面,根據門診量、業務收支和床位周轉率等具體指標信息,進行合理規劃布置,改善就醫條件,最大限度地滿足患者的需求。
2、科學決策的前提和保障
通過衛生統計信息,單位管理層不但可以了解業務收支、醫療成本等經濟數據,還可以同時了解所服務地區的衛生需求、病人的次均費用、藥費比重等其他指標信息,根據這些信息反饋,制定單位的發展戰略和具體的業務計劃,調整科室設置,做到人、財、物的合理配置和使用,做大做強重點發展項目,從而增強競爭力。
3、衡量管理水平的標尺
衡量醫療衛生單位管理水平高低的指標,主要是各種醫療指標和經濟指標,利用這些統計信息,不斷總結和完善管理制度,在成本核算的基礎上,對醫療費用實行結構調整,嚴格控制藥品費用的比重,從而既贏得了患者和家屬的稱贊,同時也為單位取得了一定的經濟效益和品牌效應。
4、醫藥衛生體制改革的前哨站
我國從2009年開始實施醫藥衛生體制綜合改革以來,醫改監測就伴隨而來,從統計月報、季報到年報,都離不開衛生信息統計的支持,特別是五項重點改革內容,更是依靠各級醫療衛生機構的統計部門和統計人員認真填報、逐級匯總,國家有關部門分析改革進展情況,進一步提出具體的改革方案和措施,為順利實施新醫改奠定了堅實的監管基礎。
三、開發利用衛生統計信息的具體措施
1、轉變觀念,提高認識。
建立和健全完善的信息管理機制,改變過去那種認為信息統計部門只是提供一些機械的統計數字,不創造經濟效益的錯誤看法。隨著醫藥衛生體制改革的不斷深化和醫學模式的轉變,單位管理層應該認識到統計信息在發展過程中的重要性和必要性,同時要充分利用已有的統計信息資源,并對其深入開發利用,以使其產生良好的社會效益和經濟效益,就不能停留在傳統的思維方式上。
建立一支由信息統計人員、醫務管理人員和網絡工程技術人員組成的信息管理隊伍,并保持其相對穩定,并不斷提高其業務素質,同時增加必要的資金投入,購置相關的信息處理設施,力求把那些敷衍了事的“死數據”變成活的有用的統計信息;用現代化信息論的觀點來指導工作,以創新的思維方式、先進的科學技術,探求在新形勢下衛生信息統計工作的新路子。
2、建立健全統計信息管理制度。
任何一項工作的開展都離不開管理制度的約束,在市場經濟條件下,提高衛生統計信息的服務質量,也必須建立一種合適的統計信息制度,從而完善統計人員的工作職責和管理體制。
強化統計信息的管理、監督職能,除了要求統計人員做好日常工作外,還要建立統計信息定期在單位辦公會上交流、通報、反饋的制度,使單位內部各部門了解自身的不足和差距,同時能正確處理好財務、核算與統計工作的關系,以加強統計信息與核算、財務部門之間的溝通和聯系。
3、加強統計基礎工作,確保數據真實可靠。
一是健全統計機構,穩定統計隊伍。在單位內部單獨設置衛生信息統計部門,增加相應編制,配備專業人員;加強對統計人員的培訓,尤其是新擔任統計工作的人員進行崗位業務指導培訓,參加統計業務培訓班,提高其業務素質。只有高素質的統計隊伍,才能真正發揮現代化統計信息的作用。
二是建立健全統計臺賬。通過制定一些表格、賬簿,反映本單位管理活動的全過程,滿足業務核算、會計核算和統計核算的需要,力求統一、簡潔、明了,做到規范化、系列化和通用化。統計臺賬要及時、準確、完整地登記,臺賬之間要有連貫性,指標口徑要一致。
三是嚴把數字關,確保可靠性。嚴格統計信息質量管理,統計數據分口把關,各負其責。統計人員要有高度負責的精神對待每一個信息數據的來源,計算及時、正確,分析其可比性,認真地檢查、審核數據,實行交叉復核簽字手續,逐級匯總上報,確保統計資料“數出一門”,真實可靠。
4、實現統計信息化管理的現代化。
信息化的手段給統計行業帶來了巨大的便利條件,信息化的條件提高了統計信息的準確性和工作效率,有效地減輕了統計人員的勞動強度,同時也降低了錯誤率。根據醫療管理信息系統(HIS系統)的完善程度,逐步加強信息數據挖掘方面的工作,在信息收集、整理、加工、分析、利用、存儲等方面實現自動化和現代化,使統計出的信息數據更有針對性,能更好的服務于管理需要。
5、科學設置指標體系,規范統計工作。
信息統計工作首先是為了滿足單位內部管理的需要,其次結合國家、衛生行業統計管理要求,實現統計資料的內外整合。科學地設置統計指標體系,規范指標名稱、統計口徑、計算公式、匯總級次、報告權限等相關內容,便于統計人員科學、有序、規范地操作和運行,既為單位日常微觀管理提供信息支持,又為國家和衛生部宏觀管理服務,二者兼容,客觀準確地反映醫療衛生單位的運行和發展,為制定區域衛生規劃提供科學的決策依據。
6、做好信息統計與財務核算的協調統一。
利用信息化網絡平臺,使單位的綜合信息統計與具體的業務核算、財會部門的會計核算之間基本達到資源共享,協調統一,信息傳遞及時、準確、可靠,定期召開調度會,分析問題的關鍵點,堅持“問題點就是改進點,改進點就是創新點,創新點就是效益增長點”的理念,不斷改進工作程序和協調制度,做到各個部門溝通及時,數據共享,取長補短,為醫療衛生單位的決策和測算提供詳實的信息支撐。
參考文獻:
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