美國《財富》雜志曾經對“全球500強企業”進行過一次跟蹤調查,結果顯示,客戶滿意度的提升和企業價值的提升呈現更強的正相關性。尤以銀行、保險業為代表的金融服務業,這種正相關更加明顯。對于任何一家以客戶服務為導向的現代金融企業而言,CRM對提高企業收益起著至關重要的作用。國內大多數金融企業都已經開始運用CRM來改善原有的營銷模式。但是,隨著金融市場產品的不斷升級和消費者需求的不斷提高,金融企業需要有更加精準與高效的解決方案,來適應日益復雜且競爭激烈的金融營銷環境。
強強聯合 謀思路
根據中國社科院金融研究所的調查統計,2010年銀行理財新產品數量已達萬款,較2009年同比增長約70%,預計今年還將有更大幅度的增長。一方面是金融行業產品的爆炸式增長;另一方面卻是顧客面對各種電話營銷、上門推銷的不勝其煩。缺乏多渠道和差異化的營銷策略,對服務和業務拓展的整體效益缺乏規模效應,不但影響了金融企業在顧客心目中的形象,更降低了營銷投入的回報率。那么,如何了解客戶的個性化需求,提高客戶滿意度和忠誠度,延長產品生命周期,提升客戶價值,實現金融業營銷質的飛躍呢?
有效獲取高價值客戶,并為其提供個性化、精細化的服務成為金融企業成敗的關鍵。今年9月,中國郵政與安客誠公司合作,推出面向中國金融行業的創新直郵解決方案,針對銀行業客戶關系管理中客戶生命周期的每一個關鍵點,通過多維度洞察,植入全方位營銷思維。
中國郵政擁有覆蓋全國的3億條名址數據,龐大的投遞網絡聯系著千家萬戶,已發展成為中國最主要的直郵營銷服務提供商。而安客誠在多渠道營銷領域有40多年的專業市場經驗,擁有處理海量數據的專業技術,并能夠從大量的數據中提煉出最具價值的信息。二者攜手共同協助銀行等金融行業客戶,在迅猛變化的市場環境中提高營銷能力,實現業務增長。
營銷難點 各個擊破
對于銀行業而言,客戶生命周期可分為潛在期、開發期、成長期、成熟期、衰退期、終止期六個階段。真正高效的營銷方案,應該根據客戶在生命周期中的具體發展階段,結合客戶的個體特征、消費行為等具體數據進行分析與研究,制定出個性化和多渠道的精準營銷策略。中國郵政集團公司郵政業務局總經理潘杰認為:“創新直郵解決方案在于關注客戶個性化需求,能夠有效地幫助金融企業拓展多元化的銷售渠道,打造差異化營銷策略。”
在潛在期和開發期,能否盡快達到更多的用戶覆蓋、有效獲取高價值客戶,成為成敗的關鍵。中國郵政依托獨有的國內最大數據庫資源平臺,充分運用先進的數據挖掘和分析技術,高效識別目標受眾。同時,中國郵政還積極整合TM、DM、SMS、網站等多種渠道,通過差異化溝通手段,實現有針對性的銷售線索挖掘與新客戶獲取。當客戶與銀行間頻繁發生業務往來,銀行在這一階段的投入側重點將轉向客戶滿意度與忠誠度的提高。為此,中國郵政與安客誠推出“客戶數據豐富解決方案”,從基本聯系信息、消費行為特征等多角度補充、清洗、完善金融企業客戶信息,形成以客戶為惟一視角的識別體系,為多渠道營銷溝通打好基礎。
對于客戶資源業已豐富的金融企業而言,加強對高價值客戶的多維度識別、不斷提升高價值客戶占比、進一步提升客戶價值,這些都必須依托差異化、多渠道的精準營銷手段,從而為金融企業鋪設交叉銷售和升級的機會;而針對目前普遍存在的睡眠客戶激活率低、激活方式靈活性差、睡眠客戶管理成本高等難題,中國郵政和安客誠推出“睡眠客戶激活解決方案”,為銀行企業擴大數據資源的價值、整合業務資源與執行能力、優化技術手段,最大限度地激活睡眠客戶。
信息獲取、數據豐富、價值提升、睡眠激活四大解決方案,正是針對目標客戶價值變化而形成的完整、強效版營銷閉環。其最大特點就是精準性、個性化、差異化、體驗性的一對一營銷方式,通過數據庫篩選和數據甄別來找到并抓住或留住最具價值的客戶。