
9月,知名調研機構艾瑞發布了iUserTracker視頻行業數據報告,截至2011年7月,優酷月度用戶整體規模(UV)已突破3億(含家庭、辦公及網吧用戶規模),用戶規模行業領先。月度用戶整體規模作為衡量網站行業地位的最重要指標,能夠更為直觀而準確地反映網站的綜合實力和商業價值。
而comScore2011年最新數據顯示,中國網民視頻觀看時長方面,優酷占據35%的市場份額,是第二名的二倍;網民消費內容上傾向于電影、電視劇、綜藝節目。作為頂級網絡視頻平臺,優酷受到越來越多的制作方和廣告主的青睞。
“大劇”戰略 布局大平臺
豐富內容:衛視黃金檔150部熱劇、50部獨家劇
2011年優酷在內容上秉持“首輪全覆蓋,大劇看優酷”戰略,以充足的版權儲備,提供優質觀看體驗,在質、量、品種等各個維度上,進一步強化優酷在影視綜藝長視頻領域的地位。
為了實施影視劇“全覆蓋”戰略,優酷連續推出了登陸衛視黃金檔的150部熱播劇、50部獨家劇。上半年每個月都有多部大劇上線。下半年陸續推出的熱門劇目有7月的《新還珠格格》、8月的《新水滸傳》、9月的《步步驚心》等。劇集演員陣容涵蓋實力派、偶像派、大碗等“派系”,將不同喜好的受眾人群集中在了同一個平臺上。
電影方面,6月底優酷與華納兄弟影業達成一個歷時3年、涉及400部電影的戰略合作,緊隨其后,優酷就組建了華納專區、美劇、好萊塢電影等內容專區,進一步細化資源并發揮其品牌優勢。
開放平臺:強強聯手,臺網聯動、制播聯動再升級
下半年,優酷在“合計劃3.0”及“臺網聯動、制播聯動”基礎上,與各家電視臺、專業影視制作機構合作全面升級,拓寬合作渠道的廣度與深度。在內容的運營上,優酷將延續臺網聯動、制播聯動的合作共贏路線,將電視、網絡收視率共同拉升。
4月,優酷聯手安徽衛視采取臺網聯動大劇營銷模式為廣告主拉芳做品牌傳播。活動結束后統計得出,拉芳多姿沐浴露通過網臺聯動的強勢推動,完成了150%的銷售目標,有些地區還出現了供不應求的局面。其品牌曝光達到了6000萬次,是投放前預估曝光量的3.5倍。尼爾森調查顯示,拉芳多姿沐浴露在認知度、預購方面均有50%~70% 的大幅度提升。
6月,優酷攜手深圳衛對《裸婚時代》進行推廣、包裝、聯合播出,兩大媒體的聯動模式使優酷創下了當時11天突破1億播放量的紀錄,深圳衛視也憑借此劇一舉拿下單集收視全國第二的好成績,冠名廣告主伊利也收獲了足夠的品牌曝光和關注。
8月《新水滸傳》同時登陸優酷和天津衛視,雙方進行的“全方位”臺網聯動合作模式,達到雙贏的效果。截至8月20日《新水滸傳》優酷播放量近5000萬,天津衛視也問鼎該劇全國收視之首。
優酷出品,打造差異化內容體系
在高成本的壓力下,各主流視頻網站紛紛進入自制劇領域。多元化的節目形態,不斷探索創新的制作模式,優酷出品為中國互聯網用戶量身打造的多部作品——從《嘻哈四重奏》、《11度青春》、《泡芙小姐》到《幸福59厘米》,都取得不同凡響的成績,引領了視頻行業的自制潮流,開啟了一個視頻網站自制節目的全新時代。《老男孩》更以超過3500萬的播放量,在社會引起巨大的輿論反響。
除自制網劇外,優酷還出品了一些互動綜藝節目來配合其“大劇”上線。如優酷出品的全互動節目《讓口水飛》配合《新還珠格格》的上線,通過改臺詞等方式娛樂大眾,幫助《新還珠格格》兩次沖入7月優酷周榜單前十。
優酷出品是基于對互聯網用戶視頻需求的洞察而精心制作的互聯網影視綜藝節目,自2008年開始探索至2010年4月正式推出“優酷出品”戰略,全力整合了用戶、內容、資源與渠道,推動了網絡視頻平臺與傳統影視渠道的雙向輸出,搭建了具有互聯網視頻特色的影視綜藝制作發行體系。
創新營銷產品 高效投放效果
2011年上半年,《宮鎖心玉》、《回家的誘惑》、《夏家三千金》、《靈珠》、《鄉村愛情交響曲》、《美人心計》、《裸婚時代》等多部大劇在優酷的播放量(VV)均突破1億,優酷締造了影視劇在互聯網領域的“億萬播放量俱樂部”,《裸婚時代》更是創造了破億的最快紀錄:11天播放量就突破1億!目前播放量已逾3億。
2011年下半年,優酷將進一步豐富優酷超級大劇、金牌劇場、主題同播劇場等備受廣告客戶追捧的營銷產品。以超級大劇為例,優酷每月精選一部一線衛視熱播大劇,以網臺聯動和全媒體推廣擴大播放量,通過系統創新的營銷方法結合客戶營銷需求,完成內容資源到營銷資源的一站式轉化。
8月,戴爾(XPS系列產品)選擇好萊塢賣座影片——《哈利#8226;波特》系列電影在優酷平臺進行精選劇場品牌營銷。通過精準的受眾定位與產品訴求,戴爾與目標受眾進行了一次深入的互動交流。不僅如此,一些網友在觀看《哈利#8226;波特》后,自制了一些惡搞節目,也從側面增強了活動的品牌宣傳效果。
網絡視頻廣告投放目前有以下三方面趨勢:一、投放額強勁增長。2011年一季度,網絡視頻廣告平均投放同比增長128%;二、投放效果顯著。日化類、食品飲料類、交通類、服裝類、通訊類在網絡視頻廣告投放類別方面居前;三、貼片廣告是廣告主最主要選擇的廣告形式。
每天4000萬用戶,每月3億用戶,龐大的目標人群加優質的影視劇資源,優酷正在開啟視頻營銷的“大時代”。
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戴爾冠名《哈利#8226;波特》
廣告主:戴爾(XPS系列產品)
傳播平臺:優酷
活動時間:2011年8月
品牌訴求:突出戴爾XPS系列產品的極致視聽效果,激發目標消費者購買欲望。
活動形式:秒殺觀影券
參與者登陸優酷戴爾魔法電影專場頁面,參與抽獎即有機會獲得戴爾提供的院線觀影券一張,用于在線觀看《哈利#8226;波特》系列電影中的一部。
從活動頁面到影片播放,充斥著戴爾產品的身影和其塑造的魔幻氛圍,品牌訴求與品牌形象高度曝光。
傳播特點:
受眾定位相同——《哈利#8226;波特》的目標人群特點與戴爾的“極客無極致”特質極為相符,二者的目標人群相同。
產品效果相同——《哈利#8226;波特》里面魔幻飄渺的環境氛圍與戴爾向受眾傳遞其巔峰視聽效果的產品理念高度相似。