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依照谷歌以往的盈利模式來看，這次收購后，智能手機終端可能將走向越來越低價，并將盈利重心移至廣告和內容服務的增值之上。

以上是美國當地時間8月15日晚，谷歌公司宣布以總價約125億美元的價格收購摩托羅拉移動控股公司之后，業界評論人士的一些猜測。

據專家分析，這125億美元除了將摩托擁有的1.7萬項專利和7000項仍在等待批準的專利收入囊中，進一步穩固與蘋果ios系統針鋒相對的安卓系統的業界地位之外，也第一次把移動互聯網的軟件和硬件結合在了一起。

目前國內大多數電子書廠家主要靠硬件盈利，大幅降價只是竭澤而漁的做法，最終整個行業進入絕境只是遲早的事情。

艾瑞咨詢首席分析師張毅這樣說。

近期，電子書行業終于迎來了大洗牌。5月份，多家電子書廠家開展了一場空前的價格戰。7月中旬，漢王宣布今年上半年業績出現巨虧。緊接著愛國者、方正等廠家陸續傳出將退出電子書硬件業務的消息。而在深圳，大部分中小電子書廠家則轉投了平板電腦。雖然在國外，亞馬遜剛宣布以Kindle為載體的電子書銷量已超過傳統書籍，但是國內電子書儼然成了“食之無味，棄之可惜”的雞肋。電子書到頭了嗎？

大多數消費者的消費行為都是在潛意識里完成的，一個品牌或產品要想成功贏得市場，就必須準確地洞察消費者的潛意識，而神經營銷便為企業開啟了一扇通向消費者潛意識的大門。

根據波士頓咨詢公司（BCG）的最新研究顯示，盡管多國政府表示經濟正處于復蘇之中，但全球消費者依然對未來感到擔憂，其憂慮程度尤甚于經濟衰退之前。近90％的發達國家受訪者表示計劃維持或減少開支，只有中國和印度是顯著的特例。

許多新興市場消費者計劃今年增加開支：19%的印度受訪者表示他們計劃增加支出。近75%的中國消費者計劃在未來12個月內加大消費力度，而發達國家的這一比例平均不到10%。

這是中國重塑全球形象的一個重要步驟。

7月底，路透社報道說，中國官方新聞機構新華社租下了紐約時代廣場一塊面積最大、位置最優的廣告位用于自身宣傳和樹立形象。這塊面積約240平方米的大型廣告屏位于廣場2號樓，是中國公司首次在這片有“世界十字路口”之稱的黃金地段長期租用的大型戶外液晶顯示屏。長久以來，可口可樂、保誠人壽等國際大型跨國公司一直都是時代廣場廣告位的忠實租客。該廣告牌的運營方拒絕透露新華社的租賃價格，但這一地區最優質的廣告牌租金可達每月30萬～40萬美元。

紐約公關咨詢公司環球戰略分析集團(Global Strategies-Analysis Group)中國問題專家保羅#8226;馬克沃斯基(Paul Markowski)說：“這是中國重塑全球形象的一個重要步驟。中國這么做意在向美國公眾表明‘看，我們不只是廉價商品制造商，我們可以做得更多’。”

海爾的“自我超越”之路

海爾并購，對于中國家電企業來說并不陌生。然而，這一次，海爾卻走了一步出乎所有人意料的棋。

7月28日，海爾和三洋聯合宣布，海爾將收購三洋電機集團內的9家（日本3家，海外6家)公司，并預計在9月底簽署正式協議。

作為中國家電業近5年來最大規模、最出乎意料的一次跨國并購海外主流品牌，此次海爾對三洋白電業務的并購，并非簡單地購買生產制造設備等固定資產，還涉及對完整的白電技術研發、營銷服務網絡及品牌、專利等無形資產的收購。這意味著，已穩居全球白電業領導地位的海爾，將借助三洋現有的技術、品牌、營銷等優質資源，在現有市場和競爭優勢基礎上，進一步擴展全球產品線、市場網絡和份額占比，實現對“自我的超越”。

不過，中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌稱：“在海爾、三洋這一并購案的背后，是全球白電技術創新中心已經完成了從歐美到日韓、最終向中國的全面轉移。作為全球最大的白電制造中心，在海爾等國際性企業推動下，中國已經完成了向全球白電創新中心的升級轉型。”

達能的坎坷獨資路

近日，達能宣布將持有近10年的上海正廣和飲用水有限公司的50%股權正式出售，接手方為上海光明食品集團旗下一家子公司。

老對手雀巢一直都在積極尋找在華合作伙伴，達能則一再放棄合資企業股權。哪種方式更合理，其實沒有定論。從某種程度上講，達能的管理和文化的沖突，導致中方伙伴把合資企業控制權牢牢掌握在自己手中，也是達能“撤退”的原因。

據悉，從2007年開始，達能就先后從光明乳業、梅林正廣和、蒙牛、娃哈哈、匯源果汁這些合資公司中撤資。2010年7月與匯源分手后，達能集團企業傳訊部副總裁Laurent Sacchi對外宣稱，在當時的26家達能中國工廠中，已經有90%以上做到獨資。此次剝離正廣和的股權亦被業內稱為其在中國的“第六退”。

達能是否能通過不斷剝離中資伙伴成功轉型，有待觀望。

惠普“丟卒保帥”

惠普將在10月份停止生產平板電腦和智能手機，同時將拆分或出售PC業務，到明年底，惠普電腦或將以另一家公司名義銷售。惠普計劃斥資大約100億美元收購商業軟件開發商Autonomy。

PC業務是惠普的最大營收來源，同時也是利潤最低的業務，這主要是因為PC價格下跌以及市場競爭激烈。投資公司Ticonderoga Securities分析師Shaw Wu說，惠普放棄PC業務等于再次承認蘋果在消費類電子產品領域的霸主地位。PC業務還拖累了惠普股價，即便它僅占公司利潤15%的比重。他說：“蘋果是一個非常強大的競爭對手，惠普可能意識到必須砍掉利潤率偏低的業務，而且宜早不宜遲。”放棄PC業務會使惠普的未來發展軌跡與競爭對手IBM具有相同之處。作為20世紀80年代構筑PC市場的重要參與者，IBM在2005年出售了PC業務，轉而專注于軟件和服務。

事實上，收購Autonomy折射出惠普從主機銷售商向軟件與服務廠商轉型的重大決心。在截至7月31日的第三財季，惠普凈利潤有所增加，但該公司預計第四財季業績將低于此前預期，令其股價承受了一定壓力。惠普還下調了本財年全年營收預期。

12~19歲青少年暑假生活洞察

競立媒體的消費者洞察團隊于7月中下旬針對北京、上海、廣州、成都、武漢、南京六地12～19歲的青少年進行了300樣本的調研。發現青少年暑假計劃的Top5分別是：旅游、運動健身、玩游戲、朋友聚會、看電影。另外：

● 媒體接觸普漲，超市賣場成為二線青少年的重要接觸點

● 電視收視高峰延后，湖南衛視稱霸暑期熒屏

● 電腦端網絡使用時間翻倍，部分替代手機應用

假設一個品牌要在暑期針對青少年進行一波廣告投放，基于以上研究，我們做如下建議：

1. 選用社會公益或旅游等青少年想在暑期從事的事情為活動主題，提供平臺幫助他們連接同學、朋友或者有共同興趣愛好的同齡人組成社群，共同實踐自己的夢想；

2. 主要采用電視+互聯網+線下零售終端的投放方式；

3. 電視投放時段可適當延后，選擇緊跟黃金時段之后的點位，并增加曝光頻次，提升活動告知和動員的效果；

4. 網絡投放集中在 QQ、視頻網站和網游等主要接觸點，增加活動網站的流量導入；

5. 在晚間的超市賣場設立展區，立體展示活動最新進展，并派發活動資料，鼓勵消費者上線注冊參與。

79元套餐 姚記炒肝“被炒作”

8月18日，在華訪問的美國副總統拜登攜孫女前往北京小吃店“姚記炒肝”品嘗炸醬面，美駐華大使駱家輝等5人一行陪同，用餐消費79元。之后，不少食客慕名前往這家小店用餐，都想嘗嘗79元的“總統套餐”。據服務員介紹，自拜登光臨后，炸醬面的銷量幾乎是平時的四倍。“美國駐華大使館”官方微博上傳了幾張拜登與顧客、店員的合影，也被網友瘋狂轉載。于是，網友調侃：拜登“代言”姚記炒肝，姚記炒肝“被炒作”了！

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4561999元 小米手機的狂想曲

8月，隨著雷軍的一聲令下，號稱時下“神機”的小米手機終于展現在大眾面前。它以1999元的價格吸引了相當一部分人的關注，也在整個手機界掀起一番熱論。

小米手機黑色的外殼，與iPhone手機尺寸相差無幾的屏幕，采用安卓系統，這些無疑成為市場的焦點，而1999元更是“割喉價”。面對這個價格，其他廠商迅速做出了反應。作為原來國產智能機的頂峰，聯想樂Phone宣布了降價，而魅族也宣布了新機MX上市的時間表，騰訊也宣布將要開發自主品牌的云手機，一時間市場硝煙彌漫。有分析人士指出，雷軍掀起了智能手機的價格戰。

65％ 開心網用戶流量大跌

網站流量排名Alexa展示的滑鐵盧線條顯示，從2010年年初的近1.2到如今的0.42，一年半時間，開心網的每日用戶量跌去約65%；百度指數顯示，其用戶關注度由最火爆時的超80萬回落到現在的不到10萬；媒體對其的關注指數亦在下降，僅今年一季度就下降七成。Alexa的相關數據反映了用戶向微博轉移的趨勢。2011年，新浪微博的用戶量及頁面訪問量異軍突起，近日攀上歷史高點，超越了開心網和人人網；百度指數也顯示，用戶對開心網、人人網與新浪微博的關注度在2010年11月逆轉，新浪微博目前占據絕對上風，開心、人人曲線向下。

＃微視頻戰略起航＃

在未來的網民互聯網生活中，微視頻無疑將是最重要的內容形態之一。新浪最近啟動的“微視頻戰略”也在微博備受關注，通過微視頻戰略，新浪視頻將力爭成為微視頻領域的領航者。

@老沉（陳彤 新浪執行副總裁、總編輯）：

新浪視頻結合自身的產品特點和資源優勢，持續現有視頻總體策略的同時，確定了“關注有價值的短視頻”發展思路，推出了差異化競爭的微視頻戰略，我們希望通過微視頻戰略能夠為網絡各個產業機構公司提供更好的平臺，創造更大的發展空間，讓我們一起在微視頻發展中合作共贏。

@為理想而奮斗（李想 新浪全國銷售總經理）：

在過去幾年里，隨著帶寬的普及以及用戶媒介消費習慣的變化，視頻作為一個內容載體，其優勢已經不斷顯現，作為整合營銷關鍵的一個部分，網絡廣告及內容視頻化的趨勢也日漸清晰。

@曹芳華（Ideainside營銷傳播總經理）：

微視頻讓品牌傳播更為低成本化，不需要強大的演出陣容，也不需要大制作，關鍵是要有趣味性或者情感共鳴；也就是給消費者提供一個看完和分享的理由。因此夠味的微視頻能夠通過微傳播發揮長尾效應，上線傳播的低成本化。

@賈維（北京多聲部影視文化有限公司商務總監）：

#三星移動產品# “微電影+線下院線4+1”的案子，是一次客戶理念的全新詮釋。微電影加新浪微博成為非常自然的詮釋客戶產品定位以及需求的模式，同時也是一場大型的娛樂營銷事件。

@郭志明Derek（實力媒體中國區董事總經理）：

2011年廣告關鍵詞：明星+微電影。在多終端屏幕視頻年代，好創意有更多展示機會。

@視頻營銷觀察：

網絡視頻發展迅速，觀看網絡視頻已經成為網民主要的娛樂活動之一，其在網民中的滲透率逐年上升，網絡視頻的廣告價值得到廣告主的認可。網絡視頻的盈利模式逐漸清晰，使得廣告主加大了對網絡視頻的關注。

內容即媒介

——7月優酷指數報告洞察

文/ 本刊記者 胡佳盟

網絡新媒體已成為影視內容產業鏈不可缺少的重要一環，而電視劇、綜藝節目、電影則是網絡視頻的三大主要構成。研究受眾觀看三類影視內容的共性和差異、掌握新媒體的傳播價值是制定視頻營銷策略的關鍵。8月，優酷指數發布6月21日~7月20日新媒體影視內容研究報告，總結并預測網絡視頻發展趨勢，為影視制作公司與新媒體開展內容及營銷合作提供策略建議。

電視劇市場一片火熱

關鍵詞：臺網互動 同播同熱創新高 網絡自制劇異軍突起

7月，優酷電視劇頻道TOP100播放量創今年2月以來最高值，環比增幅38%。《裸婚時代》、《新還珠格格》等熱播劇仍是觀眾首選，影視熱播劇呈現出電視臺、網絡同播同熱的現象，《新還珠格格》上線首日播放量315萬次，超過了此前《裸婚時代》80萬次的紀錄。

熱播在于優酷有效開發利用年輕網友暑期充裕的上網時間和注意力，并集中播映了省級衛視暑期檔熱播劇。同播同熱的現象正是臺網互動收效的具體體現，而臺網互動正是優酷頂級營銷資源超級大劇的基石。

同時，優酷自制劇《泡芙小姐》總播放量達到725萬。網站自制劇的熱播，預示著視頻媒體從最初的“買大片”向“拍大片”轉變，視頻網站自產自銷的模式初見端倪。

互動綜藝節目受熱捧

關鍵詞：持續發力配合熱播劇 全互動

7月，優酷綜藝頻道Top10為總體貢獻了1.2億的播放量。多個綜藝節目與熱播劇目相配合，表現搶眼。安徽衛視0630期《說出你的故事2011》由于邀請了熱播劇《裸婚時代》的主演文章作為訪談嘉賓，優酷播放量達到549萬次，平均每天的播放量達18萬次。

優酷出品的全互動節目《讓口水飛》，發揮網絡媒體的優勢，配合熱播劇的上線，深度挖掘優酷網友的積極主動性，通過改臺詞、改主題曲等創意活動，吸引受眾DIY自己的綜藝節目，達到真正的大眾娛樂境界。《讓口水飛》第五期《新還珠格格》之《悟空翩翩飛》日播放量高達53萬次。

電影市場小幅上揚

關鍵詞：巨星引領持續走紅

7月，優酷電影TOP100榜單合計播放總量較6月環比上漲了5.04%，達到1.12億次。甄子丹、姜文領銜主演的《關云長》更是憑借巨星陣容和經典故事備受青睞，連續兩周占據榜單榜首。網絡視頻媒體的主要受眾以青少年為主，由此預見：8月份暑期的播放總量還將持續在一個高位上。