他,是國內較早從事物流教育與研究的教育工作者,對物流學科與專業(yè)建設作出了開創(chuàng)性貢獻;他,勤于本職,勇于探索教育教學改革,引進國內外教學資源,模擬企業(yè)真實場景,推動實務型人才培養(yǎng)模式;他,嚴謹治學,密切服務地方經濟,致力于為地方構建低成本、高效率、綠色化的物流圈動態(tài)協(xié)調系統(tǒng)。他,就是2011年全國“五一勞動獎章”獲得者—北京物資學院鄔躍教授。
建專業(yè):做大做強打造知名品牌
時光追溯到1986年,年僅29歲的鄔躍從北京經濟學院物資管理系畢業(yè)并留校,對未來有太多的不確定考慮,但始終堅信物流專業(yè)一定會成為學校的名片。在他看來,把物流學科專業(yè)做大做強,打造成國內一流的品牌專業(yè),自然就會催生一系列的“品牌效應”。
2001年,北京物資學院作為國內最早開設物流管理專業(yè)的高校,成立單獨的物流系,以期將這一專業(yè)做大做強,成為學校的一大特色。被任命為物流系主任的鄔躍滿懷“創(chuàng)業(yè)”的豪情,同時也深感責任重大。當時,只有1個專業(yè)、9名專職教師、150名學生的物流系百廢待興,離“大”和“強”的目標相差甚遠。如何搭建完整的學科專業(yè)體系并作出特色,如何建設科研團隊等,一系列難題擺在了眼前。
鄔躍將重點首先放在完善專業(yè)體系上:他帶領團隊頻繁深入物流企業(yè)調研企業(yè)實際人才需求,并結合歐美國家物流教育的成功經驗,編寫了物流系的教學大綱、教材,完成了物流專業(yè)人才培養(yǎng)方案;以王之泰、陳梅君等在國內較早研究物流的本系教授的研究成果為支撐,成功增設了物流工程、機械制造和自動化兩個專業(yè),招生規(guī)模隨之漸增。擔任物流系第一屆黨總支負責人的傅強至今還清晰記得那時僅有9個人的物流學院籌建團隊熬夜苦干的情形。他回憶說:“建系之初,學校非常重視,給予了各種支持,雖然人手少,但大家都鼓足了勁,整個集體非常有凝聚力。”
經過10年建設,擁有5個專業(yè)、近2,000名在校生的物流學院,不僅成為了學校的品牌學院,擁有了物流管理這個集“北京市品牌專業(yè)”“北京市特色專業(yè)”和“國家級特色專業(yè)”于一身的名牌專業(yè),而且在校外的名氣也越來越大,曾引發(fā)了國內眾多高校的“物流學習熱”。傅強老師說:“物流系成立后,國內很多已開設或者準備開設物流專業(yè)的院校都到此學習,爭相學習我們的教學大綱和自編教材等,甚至有些學校派老師過來住在學生宿舍,與學生一起聽一學期的課。”
但在物流學院成長的背后,有一個重要的依托不得不提,那就是“物流系統(tǒng)與技術實驗室”。2001年鄔躍負責籌建國內第一個物流實驗室。傅強回憶說:“當時大家只有一個實驗室的概念,但如何建、買什么設備、叫什么名稱、做什么實驗都不知道。”曾在日本留學7年的鄔躍帶領團隊前往日本,專程考察了豐田汽車公司的物流配送體系,經過反復研討,最終確定了“物流系統(tǒng)與技術”的建設目標。隨之一個難題又接踵而至:如何制造這些設備?“在聯(lián)系多家廠家未果后,很多教師都感到比較沮喪,甚至有放棄的心理”,與鄔躍共事10余年、參與和見證了這個過程的崔介何教授說:“鄔躍再一次以開朗樂觀、永不言棄的精神和實實在在的行動鼓舞了大家。”鄔躍帶領團隊,親自完成了設備圖紙設計,與西門子公司的技術人員一起反復測量、修改,成功為實驗室“量身定做”了一套實驗設備。實驗室建成后,在他的牽頭下,逐漸形成一套規(guī)范而系統(tǒng)的物流實驗室建設模式和實驗教學體系。2005年,實驗室被評為“北京市學術創(chuàng)新團隊”;2008年,獲批“國家級創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式示范區(qū)”。如今,實驗室已真正成為物流專業(yè)教育的知名品牌,在國內物流實踐教學領域起到了顯著的示范作用,每年都接待包括清華大學、北京交通大學等在內的各地高校和許多企業(yè)的參觀、實習。
專業(yè)建設和實驗室如今在全國名聲響亮,但最讓鄔躍自豪的是他所帶領的“品牌團隊”,“團隊就好比一個拳頭,只有團結一致,才能形成合力”。現(xiàn)代物流學科是一門新興交叉學科,鄔躍主張構建多學科背景的師資團隊。除了給教師提供各種培訓學習的機會和各種合作交流平臺,鄔躍還鼓勵教師首先在自己擅長的領域進行深入的研究,進而拓展到整個物流領域。現(xiàn)任物流學院副院長的張旭鳳,所學專業(yè)為材料學,2001年到物流系任教后,經歷了這樣一個“轉型”的過程。“最初比較茫然,不了解物流,也不知道如何開展物流相關研究。”不過,學院給她提供的專業(yè)進修和幫扶帶讓她受益匪淺,之后她還到墨爾本理工大學培訓學習。這一切使她成功實現(xiàn)了在物流領域的研究轉型,不僅在專業(yè)教學上深受學生好評,而且在2004年申請到了自己的首個物流研究項目—北京市教委的“應急物資采購與物流系統(tǒng)優(yōu)化”課題。如今,正在攻讀北京工業(yè)大學管理科學與工程專業(yè)博士學位的她,已成為物流學院的學術帶頭人之一。
物流學院師資團隊也由最初的9人,發(fā)展到目前的50多人的規(guī)模。特別是近年來,不僅學院教師成功申報各類科研項目數(shù)量倍增,更涌現(xiàn)出了兩名北京市名師、1名市級優(yōu)秀教師、兩名市級教育創(chuàng)新標兵、8名市級中青年骨干教師、兩個市級優(yōu)秀教學團隊、1個學術創(chuàng)新團隊。鄔躍本人也于2006年被聘為首批教育部物流類教學指導委員會委員。
教學生:授之以魚,不如授之以漁
如今鄔躍已經在教學一線耕耘近20個年頭,獲得“北京市優(yōu)秀教師”“北京市教學名師”等眾多榮譽的他,在提到被學生推選為“本科教學十佳教師”“研究生優(yōu)秀導師”時說:“作為一名老師,能夠得到學生的肯定是再開心不過的事了。”鄔躍說:“這也證明我的教學方式受到了學生們的歡迎。”
鄔躍自己有一套獨特的教學理念和方法,他形象地形容“教學生”就如“內科大夫看病”:內科大夫必須先查找出病因,這是最難的,之后才能對癥下藥或者專病專治;教物流專業(yè)的學生掌握物流相關理論和專業(yè)技能并不難,難就難在教他們如何發(fā)現(xiàn)物流行業(yè)存在的相關問題。正是基于這種思考,他將教學重點,放在對學生思維模式的培養(yǎng)方面,注重培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,而不僅僅是傳授知識。
目前就讀研二的崔倩,形容鄔躍是“明星導師”。她介紹,每年研究生選報導師的時候,鄔老師都是最熱門、報名人數(shù)眾多的一位;每次上課都得稍早一點,課堂上都是滿滿的,去晚了很可能沒有座了。她說:“鄔老師上課的思路十分活躍,絕不是教授簡單的理論知識,而是通過大量鮮活的真實案例,啟發(fā)我們從多個視角看待問題,發(fā)現(xiàn)問題,思考解決問題的方法。”崔倩還清楚記得第一次上導師的“配送中心規(guī)劃與設計”課的情形:剛上課,老師就發(fā)了一張報紙給學生,讓大家看一篇“蔬菜漲價”的報道,嘗試從物流的角度分析蔬菜漲價的緣由、根源。之后,他通過大家的分析,引導他們去發(fā)現(xiàn)蔬菜物流配送方面存在的各種問題,進而多方尋求解決方案。這種結合實際熱點問題進行的授課方式很快激發(fā)了學生們進一步學習和探討的興趣。在課堂上,鄔躍還會經常邀請物流業(yè)界的專業(yè)人士來給學生授課,這些業(yè)界人士不僅會講解企業(yè)物流狀況,而且還會介紹物流人才需求情況。崔倩說:“這讓我們更容易把物流理論學習與實際需求融會貫通,也會盡早為自己將要從事的職業(yè)進行規(guī)劃。”
在崔倩心目中,導師鄔躍是一個“氣場特別強的人”,“他淵博的知識讓我們敬重,但他的隨和又讓我們不由自主地感到親近。”每次與學生們聚會,氣氛都很輕松,大家總有茅塞頓開的感覺,“他總能細心照顧到每一個學生,即使是非常靦腆的人,在他的引導和鼓勵下,也敢于表達自己的想法。”
除了在自己的課堂上加強理論聯(lián)系實際的教學外,鄔躍還在物流學院倡導并推動了實務型人才培養(yǎng)模式。即通過建設核心物流課程的輔助實驗內容、產學研合作開展實踐教學等方法培養(yǎng)學生的實際操作能力。“現(xiàn)代物流是一門實踐性很強的學科,許多物流企業(yè)看一個人是否是真正的物流人才,最重要的是看他們接受繼續(xù)教育的能力和實際操作技能。”鄔躍說。
物流學院利用現(xiàn)有北京市物流重點實驗室的設備及設施,逐步增加了學生實驗課內容,有的專業(yè)實驗課高達20%。通過這些實驗課,模擬企業(yè)真實場景,讓學生進行配送中心的經營決策,讓他們可以更為直觀地認知自己的專業(yè)特質。
此外,規(guī)模和影響日趨深遠的物流學院與國內外眾多的物流企業(yè)、研究機構甚至政府部門等建立了產學研合作關系,這也為學生的實習實踐提供了更多的機會。“我們借助學院創(chuàng)建的產學研平臺,鼓勵更多的學生走進社會,敢于到大企業(yè)中去實習,讓他們在實踐中得到更多的歷練,這也有助于提升學生的綜合素質。”鄔躍如是說。這一點,2008級物流實驗班的30多名學生感受尤為深刻。今年5月至7月,他們深入北京、上海、廣州等地的知名物流企業(yè),觀察了解到物流業(yè)的現(xiàn)狀和運作流程,聽取了物流業(yè)界經理人和專家的主題講座,并分別在北京華人集團、北京大洋物流公司、北京科園信海公司等處進行了為期一個月的輪崗實習。學生們在總結中說:“在這些真實的正在飛速發(fā)展的企業(yè)實習后,我們對物流業(yè)不再是‘紙上談兵’,我們能運用在企業(yè)中了解到的現(xiàn)存問題和他們的解決方案來進行分析和討論,進而提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能。”
做研究:不求所有,但求所用
鄔躍的研究領域主要集中在企業(yè)物流經營、配送中心以及物流結點規(guī)劃建設方面,并形成了自己的“品牌”特色。他用二十年如一日致力服務地方經濟發(fā)展的潛心投入和執(zhí)著鉆研,詮釋著“不求所有,但求所用”的初衷。對此,他的解釋是:做研究的終極目標就是要服務于社會,因此,只要對社會有用,哪怕始終拘泥于某一方面,也要做精做透。
上世紀90年代初期,鄔躍即投入北京物流發(fā)展研究。他說,首都經濟總量逐年增加,人口眾多,對各種物資需求量大,構建低成本、高效率、綠色化的首都物流圈動態(tài)協(xié)調系統(tǒng),對于首都經濟社會的發(fā)展將產生積極的作用;同時,作為一個特大型中心城市,北京的物流規(guī)劃也將對各地起到示范作用。
1999年前后,鄔躍拿到了北京市商委的項目—北京市“十五”期間物流規(guī)劃前期研究,這也是他有關北京物流研究的第一個大項目。那時,對北京物流發(fā)展已有數(shù)年研究積累的他,更加深刻感受到構建一個合理的物流協(xié)調系統(tǒng),對首都經濟社會發(fā)展的重要作用和緊迫性。于是,他與物流學院的王之泰教授一起,給當時的北京市長劉淇寫了一封信,客觀分析了北京市物流發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的一些問題,提出了自己的對策研究,他們的研究成果引起了政府相關領導的關注。很快,正在研究制定北京市“十五”期間物流規(guī)劃的市商委主動找到了他們,讓他們承擔了這一前期研究課題。之后,以鄔躍為首的北京物資學院研究團隊相繼參與了北京市“十五”“十一五”時期物流發(fā)展規(guī)劃的編制工作;去年,物資學院團隊更是以中標的形式,獨立承擔了北京市“十二五”時期物流發(fā)展規(guī)劃的編制工作。
如今,鄔躍已是北京物流研究的資深專家和相關政府決策的主要參謀,以北京為主要研究對象的城市物流研究課題已形成了系列成果,不僅為政府部門決策提供了參考,而且為改善北京地區(qū)物流現(xiàn)狀作出了實際的貢獻。此外,他還為市發(fā)改委和市商務委直接提供決策支持,為國家發(fā)改委、商務部等多部委長期提供政策咨詢及研究課題。
立足于對首都物流執(zhí)著探索的成功經驗,鄔躍將研究的范疇拓展到了全國。不僅連續(xù)主持國家科技部“九五”重點項目“三峽建材連鎖配送關鍵技術研究”和“十五”重大科技攻關項目“物流信息化系統(tǒng)關鍵技術研究”,開創(chuàng)了北京市屬院校主持國家級科研項目的先河,而且?guī)ьI青年教師為鄭州、邯鄲、煙臺等地方政府進行物流結點規(guī)劃,為中國郵政、杉杉集團、新疆廣匯集團、澳柯瑪公司、溫州雙嶼物流、武漢農資物流公司等企業(yè)成功制定了物流發(fā)展規(guī)劃,為他們降低物流成本、提高效益提供了支持。
鄔躍謙虛低調的口氣、爽朗風趣的談吐,不由地讓我們想起這樣一句話:“山不解釋自己的高度,并不影響它聳立云端;海不解釋自己的深度,并不影響它容納百川。”在我們印象中,鄔躍老師也是如此。
(作者單位:北京物資學院黨委宣傳部)
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