淺析中職學校全面預算管理中存在問題及對策

【摘要】隨著我國社會主義市場經濟的發展，中職學校從基礎教育過渡到社會需求已是大勢所趨。學校為了更好的服務于社會，培養企業人才，供社會所需，往往要簽訂適合學校發展、學生就業的企業合作合同，為給學生們提供一個更好的實習及工作環境，然后對學生的工作經驗及人生規劃起到較好的定位，并且可以樹立良好的學校形象。而簽訂一分適合的合同需要資金支持，這些資金在很大程度上依賴于學校全面預算的管理。本文就職業學校的預算管理問題淺談其中存在的問題和解決對策

【關鍵詞】中職學校 財務預算 財務管理

中職學校教育是我國職業教育事業的重要組成部分，已經越來越多的受到國家和社會的重視及關注。它擔負著的任務不僅僅要培養大量高素質勞動者并且近年越來越趨向于培養實用型人才。為了讓學校和學生有更好的發展要全面籌集資金，合理的計劃學校財務預算，發揮其調控意義，為學校科學配置教育教學資源，合理利用資產。掌握資金的使用情況，統籌兼顧學校各部門之間的聯系及需要，極大的創造經濟效益和社會效益，為學校的資金使用達到利用最大化。

一、中職學校財務預算與管理的概況

中職學校的財務預算管理其定義是學校為未來某特定階段的資金貨幣如何取得系統的收入和使用詳細計劃，是學校全部收支計劃的總計劃，是針對計劃的數字方面的明確說明，一般都用最直接的數字和表格來表明。它的根本作用就是財務計劃，記錄現金收支、資金需求、資金融通等財務問題的一套完整的財務資金計劃。雖然學校各部職能部分目標的實現與學校總目標的實現，相輔相成，但也具有潛在的利益沖突，很容易出現各部門各自為政，相互獨立運作的現象，這將有損于學校總體目標的實現。

二、全面預算管理的意義

隨著市場經濟的發展，學校的管理手段也在逐步變化，全面預算管理已成為學校重要的管理手段之一。學校為實現財務的滾動和可持續發展，更注重“開源節流”，企業實施全面預算管理是“節流”的有效途徑。

面編制預首先要加強中職學校關于預算管理事物的工作分配，建立和完善單位法人責任制，開展較系統較全面的預算管理。科學、合法、有效的針對資金的使用和控制協調，使資金的使用和流動達到透明化，合理化，高效化。要把全面預算的管理工作作為學校加強內部管理的首要工作任務，建立健全有針對性的管理部門，加強監督，切實領導，明確責任。從科學方法上找出路，向管理要效率，通過管理的健全來完善發展，提高預算管理水平。

三、全面預算管理財務的問題和對策

預算本身不是目的，預算的目的是為了控制。

首先，取消不必要的開銷，降低成本是提高經濟效益的關鍵方式。在預算計劃時，應將控制消費為重點，從而減少成本支出，直接的為提高經濟效益奠定基礎。第二，在全面預算管理的實行過程中要遵循程序化管理的方式，即人人參與，自上而下，將預算計劃層層分解，最后將責任落實到各部門。將經濟效益的目標落到實處，為提高經濟效益提供保證。第三，預算的管理重心從計劃，核實的方式延伸到過程中區，從根本上提高教學質量，掌握更科學的教育方式，減少不必要的開支和損失，為確保資金的合理化使用提供了基礎。

作為教育事業發展的重要組成部分，中等職業學校的財務預算編制需要統籌全局，圍繞學校、學生、教育教學需要為總體目標。在預計時充分考慮到在實施過程中可能發生的問題和障礙，并且盡可能的提前做出解決方案，找出問題所在，協調各部門聯系，協調發展。因此全面預算的過程又是一個思考檢驗與改進努力的過程。

收入是預算計劃的中樞環節，其關系到整個預算的合理性和可行性。為了保證預算的順利實行，在學校一定的情況下堅持量入為出，綠色先行，避免盲從，理性調配。這不僅可以表現出單位的綜合管理水平也有利于學校的可持續發展。另外為拓寬現金的收入來源，在借貸方面要考慮到償還的能力，杜絕風險過大的借貸和預算。

預算計劃在確定之后，必須嚴格執行，各項活動的開展必須緊密的圍繞著計劃進行，并且按月、按季度、按學期等時間單位及時進行核查。并且設立專門的監督和管理機制，重點圍繞著資金管理和消費支出兩大主題進行嚴格的監督管理。及時反映和預算實施中的情況，并且加以必要的手段進行有效的制約，把學校的財務管理方法策略與實施預算的過程相結合，最終形成全方位的預算管理機制。

財務預算管理對任何組織來說都是一種生存和發展的重要物資準備，因此對于學校來說，教學管理中的各個環節都應實施嚴密的預算編制和執行考核，盡量減少資金的占用，最大可能的提高資金的利用率，嚴格的限制、杜絕無預算的資金支出，預算是為了更好的調控分配。預算可以使得各責任部門的權利得到表格或者貨幣化的管理方式。通過合理的預算方式，可以為實現共同利益的目標而使得各部門間權責明確。

不得不說的是，財務預算作為一種普遍應用的資金管理工具和方式，它能夠在各個時期協助管理者進行有計劃的核算和調配，并且及時的服務于業績考評等環節，并且財務預算管理在計劃的過程中必須堅持一個過程，如確定目標→編制全面預算→預算執行→預算執行情況分析→評價預算執行結果→確定下期目標，這在一定的程度上的不停的循環實行的方式。正因如此，財務預算的管理方法才是公認的，普遍的一種對內部部門間建立健全財務管理控制的方式方法，優化資源配置，提高教育教學的水平，為國家和社會培養各類人才具有十分重要的意義。

結語：作為中等職業學校管理的重要組成部分，財務預算管理應該得到足夠的重視和調控，為實現財務資源的合理化配置甚至是優化配置。合理的對資金做出編制和使用是提高資金利用水平的最佳方式，加強資金管理，合理的調控統籌資金的使用情況，有效理財。通過對各階段各企業對預算和使用情況的分析報告，可以考核其工作的好壞，有利于查找原因，更好的制定或修改計劃和制度，提高工作效率和工作質量，為社會培養更多人才。

參考文獻

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