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全球化背景下如何提高中國企業的競爭力

2011-12-31 00:00:00蔣丹
時代金融 2011年27期

【摘要】隨著經濟全球化的深入和技術進步的加快發展,全球的經濟形勢正在發生著極大的變化。競爭是現在經濟社會被頻繁提到的詞匯,企業的競爭力也成為評估一個國家經濟力量的重要指標。在正視國內企業發展現狀基礎上,探究提高我國企業競爭力的道路選擇。

【關鍵詞】競爭力 核心競爭力 戰略聯盟 創新

經濟全球化的大潮勢不可擋,經濟全球化是以新科技革命為基礎的,它主要依托科技的發展和創新。在經濟全球化帶來的全球性高科技競爭格局之中,我國雖然占有一席之地,但是還不具備絕對競爭優勢。

一、企業的競爭力

企業競爭力是指,在競爭性市場中一個企業所具有的能夠持續地比其他企業更有效地向市場(消費者,包括生產性消費者)提供產品或服務,并獲得盈利和自身發展的綜合素質[1]。

二、中國企業競爭力現狀

1.處于全球價值鏈的低端

全球化正在把世界各國企業融入到巨大的全球價值鏈體系中,邁克爾·波特認為,國家的競爭優勢之一來自于公司的戰略和競爭能力,而公司的競爭能力取決于國內的競爭環境[2]。從這個角度來看,中國企業的競爭能力決定了中國經濟的競爭能力。一個價值鏈模式由處于上游占絕對優勢的鏈主企業和處于下游的低端企業組成,而我國的很多企業都還處在全球價值鏈的低端。去年被鬧得沸沸揚揚的深圳富士康集團員工跳樓事件,富士康集團就是美國蘋果公司主導的價值鏈體系下的一個加工廠。

中國的產業越來越深地被納入國際分工體系之中的今天,這種規模意義上的許多一流企業很多處在低質高耗、低附加值的產業鏈條中,出于被動地位,根本談不上什么競爭力,它的高產值僅僅依靠上游產業的興衰。

2.自主創新能力不足

我國企業的自主創新能力差,這是不爭的事實。在科學技術日新月異的時代,在科技上落后于人、受制于人的企業,是不會有什么光明前景的,除了給人“打工”還是給人“打工”,不要說持久的競爭力,即便近期競爭力的維持也是極其艱難的[3]。忽視對新技術、新產品的研發投入,自主創新能力不強,中國的許多優秀企業,在技術上多數尚處于引進和消化國外技術基礎上的創新階段,加上受研發投入水平的限制,因此絕大多數中國企業在技術上都沒有擺脫對國外的依賴,核心技術中真正擁有自主知識產權的企業鳳毛麟角,核心技術可以為企業帶來的價值是無限的,現在很多歐美企業都在不停的設置技術門檻,使中國根本無法涉入。

3.經營管理能力有待提高

企業的競爭力與企業內部的經營管理息息相關,就目前來看中國很多優秀企業尚沒有能力管理好跨地區、跨國、跨文化、跨民族的員工團隊和企業。怎樣經營企業,怎樣提高企業員工的積極性,怎樣實行人性化管理,這些都是我國企業需要向外國借鑒學習的地方。

4.缺少復合型人才

企業競爭力的體現一方面是科學技術,另一方面是人才,這兩方面構成一個企業持續發展、經久不衰的動力,對人才的培養和有效利用,是企業在國內外保持競爭力的必要條件。而我國對人才的需求有很大的缺口,尤其是綜合型人才,我國企業要進入國際市場,亟需一批對外國文化、法律、語言等精通的復合型人才,還有就是高級經理人,經濟分析師等與世界企業接軌的高級復合型人才。

三、提高中國企業競爭力的路徑選擇

1.建立戰略聯盟

企業間建立戰略聯盟,利用彼此的優勢互相壯大發展,實現最終的雙贏。“Wintel聯盟”就是intel和微軟公司在計算機市場建立的一種合作,同時IBM和微軟公司在計算機硬軟件產品市場建立了另外一種聯盟,此外,蓋茨是蘋果公司的股東之一,并和蘋果公司在JAVA語言和軟件開發強強合作[4],這就是強強合作,實現共贏,各個公司在國際上的競爭力也是愈來愈強。

隨著經濟全球化的深入,戰略聯盟已經成為提高企業競爭力、節約成本的趨勢選擇,國與國之間的聯系也會因為企業間的交叉深入越來越密切。中國企業與國外知名企業建立戰略聯盟,不僅有助于提高中國企業的國際競爭力和知名度,而且可以學習外國先進技術和管理經驗,培養自己的人才,博采眾家之長為我所用,這對于中國企業進入國際無疑是一個巨大的推動。

2.提高自主創新能力

企業應該有專門的研發部,每年的利潤中必須要固定留存一定的研發經費,嚴格錄用研發人員,提高其薪金待遇,設立研發基金,獎勵有特殊貢獻的研發人員[5]。加大研發力度,并及時申報專利,經專利技術盡快的轉化為生產力。

3.建立人才發展計劃

日本的企業注重團隊精神的培養,注重“栽桃樹”而不是“摘桃子”,英國、德國在制定人才戰略方面的特點是注意前瞻性,關注未來沖擊,研究企業如何避開“未來人才陷井”。建立一套完整的人才儲備培養計劃,是提高中國企業競爭力之本。

參考文獻

[1] 樊綱.論競爭力.管理世界[J],1998年第三期.

[2] 周建.競爭力與核心競爭力[M],復旦大學出版社,2003.

[3] 徐小洪.走創制之路提高企業之路[M]. 2004.

[4] 周建.戰略聯盟與企業競爭力[M].復旦大學出版社,2002.

[5] 連永章.理性雙贏是提升企業競爭力的內在動力.鐵路晚報,2001.

作者簡介:蔣丹(1987-),女,漢族,河南三門峽人,四川大學經濟學院,研究方向:貨幣銀行管理。

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