摘 要:走過20多年歷程的城市廣播電視報,曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌,是城市報業(yè)中的一個品牌。但近年來,城市廣播電視報沒有根據(jù)目標讀者的需求變化做出調(diào)整,在市場競爭中沒有找準自身定位,步履維艱,遭遇品牌危機。處于邊緣化地位的城市廣播電視報總體已經(jīng)呈現(xiàn)下滑趨勢。論文對城市廣播電視報的發(fā)展現(xiàn)狀、競爭環(huán)境、發(fā)展機遇、讀者定位進行了綜合分析,對城市廣電報實行差異化競爭策略提出了具體思路和措施。文章理論聯(lián)系實際,不僅具有高度的理論視野,還具有一定的可操作性和指導(dǎo)性,為城市廣播電視報的可持續(xù)發(fā)展提供了有益的幫助。
關(guān)鍵詞:廣電報;差異化;競爭策略
中圖分類號:G216.3 文獻標識碼:A 文章編號:1672-8122(2011)10-0062-03
馬克思曾認為,“報紙是作為輿論紙幣流通的,報刊是一個有收入的文字事業(yè)” [1]。我國老一輩新聞工作者鄒韜奮先生認為,“我們的事業(yè)性和商業(yè)性是要兼顧的而不是應(yīng)該要對立的” [2]。城市廣電報是我國媒體的一份獨特現(xiàn)象,曾經(jīng)在90年代初期達到發(fā)展的巔峰,但現(xiàn)在總體上卻舉步維艱,全國300多家城市廣播電視報,處于盈利的寥寥無幾。自創(chuàng)刊之日起,廣電報就是面向家庭服務(wù)的報紙。具有發(fā)行量大、覆蓋面廣、深入家庭、閱讀時間長等特點。這些與生俱有的優(yōu)勢為什么沒能得到充分發(fā)揮呢?大致有兩種原因:一是報紙定位飄忽。比如有的廣電報忙于同其他媒體爭搶新聞,有的不惜版面刊登案例等社會新聞,其結(jié)果必然在競爭中處于劣勢;……