本組參賽的10家企業都集中在技術門檻極高的能源、環保領域,多數創始人都具備相當深厚的技術功底。
本組評委:
主評委:陳里中關村科技創業金融服務集團有限公司董事長
陳敏崇德基金投資有限公司北京代表處首席代表
姜鵬明北京綠創環保集團董事局主席
史曉燕北京伊力諾依投資有限公司董事長
輝南宏日
輝南宏日做的是一個既環保又賺錢的雙贏項目——生物質供熱,實現了在沒有政府補貼、僅依靠市場拉動的情況下迅速發展,供熱規模也由最初的5萬平方米增加到如今的80萬平方米。輝南宏日擁有2個發明專利和10項專有技術,創建了全新的商業模式,客戶買的只是熱量而非燃料。更重要的是,輝南宏日在給客戶送去溫暖的同時還能凈化生態環境。
在石油和天然氣價格不斷上漲的趨勢下,創始人洪浩很有信心:“這個市場每年大概有4000億平方米的規模,未來三年我們的供熱服務面積一定會超過1000萬平方米。化石能源今后會逐漸走向枯竭,而生物質能源卻是可再生的。我們還有足夠的發展能力和空間。”
陳里:你們用來發熱的生物質都包括什么?
洪浩:像木屑、稻殼、秸稈等都可以。性價比最高的生物質是林業廢棄物,其燃燒熱值高、灰分低、灰熔點高。
姜鵬明:使用過程中有沒有排放有害氣體?
洪浩:沒有。第一,原料二氧化硫的含量接近零;第二,煙塵的排放量低于燃氣鍋爐;第三,二氧化碳的凈排放量是零。煙塵顆粒物是每立方米30毫克,符合歐洲標準。
姜鵬明:生物質是用化學方法還是物理方法處理?處理過程中消耗能源嗎?
洪浩:物理方法。這也是目前成本最低的能量轉換方式,處理時也耗能,如壓縮、粉碎等過程都要用電。
評委點評:投資項目回收周期短,風險較小;商業模式具有技術基礎,可商業化。
惠城石化
煉油企業在把重油轉化為汽油和柴油的過程中,需要添加一種FCC催化劑。但在使用時,FCC會因為重金屬沉積而造成催化劑中毒,煉油企業每天都需要卸除中毒的廢催化劑。2008年以前,這些廢催化劑主要被深埋到地下,但是2008年之后,因為對地下水等污染嚴重,國家將FCC廢催化劑列為危廢品。處理FCC廢催化劑成了每個煉油企業的大難題。
2004年一次偶然的實驗,惠城石化創始人張新功得到了一個可以處理FCC廢催化劑的配方。經過無害化處理過的FCC廢催化劑可以重返煉油企業使用,并且能夠循環處理。這不僅解決了煉油企業無法排放廢料的困難,也實現了資源的循環利用。今年10月,惠城石化二期兩萬噸的新裝置將投產。張新功預計,投產一年后實現5億元的營收和5000萬元的利潤,將不是一個夢。
姜鵬明:催化劑原本的使用壽命是多長?復活之后呢?
張新功:原來的使用壽命是20天左右,經過處理后能再使用15到18天,而且可以不斷循環再處理、再利用。
陳里:你怎么判斷出自己的技術是全世界首創?
張新功:文獻查閱的結果顯示,使用化學方法處理廢催化劑的只有我們一家,國外現在也主要采用掩埋的處理方法。
姜鵬明:一噸催化劑多少錢,你們的處理成本是多少?
張新功:現在一噸新劑3萬元,我們的處理成本是5000-6000元,所以復活劑的價格相對于新劑有很大優勢。復活劑的使用功效可達到新劑的70%-80%,對客戶來說是很劃算的。
評委點評:技術具有獨占性,市場需求穩定,其成長性得到了商業實踐的證明。