陳浩:未來十年的投資機會

感謝主持人給我們這么好的一個歸類，把我們歸為項目的“識馬人”，我認為這是對我們最好的稱呼。大家知道，做好投資這一行并不容易，這一行最高的典范就是伯樂。其實當伯樂非常不容易。中國的風險投資在過去10年經歷了最最黃金成長、發展的十年，未來的十年會怎樣呢？我認為應該是創投逐漸走向理性、走向成熟的十年。作為中國風險投資的一員，未來十年我們應該做什么呢？

第一，如何做一個長久的投資者？這是涉及到投資基金的戰略問題。短期的機會、唯利是圖的機會一定會過去，怎么看到長遠的機會呢？一、企業要有發展的歷程，風險投資者要加入這個團隊的時候一定對發展的歷程、發展的規律要有認識。二、投一個產業的趨勢也要抱著長遠發展的觀念。三、風險投資基金自己的周期也是8到10年，沒有一個長遠的規劃，對一個基金公司來講是壓力非常大的。

第二，風險投資公司應從最近的粗放式擴張慢慢轉化到以精細管理、團隊建設、團體培養為主的內生式理性成長，要回歸，最核心的是人。

第三，要成為有價值的VC，就要更多地為被投企業提出很好的建議，提供很好的幫助，甚至是很多的資源，這是最重要的。

第四，風險投資公司要重視自己的品牌建設，品牌的背后代表的是企業和創投機構卓著的信譽，代表著他們過去的成功、輝煌，以及他們對創業者的承諾和幫助。

第五，要鼓勵營造很好的創投環境。很多同行的GP們掙了錢以后，放到天使基金中，包括聯想投資也做了自己的孵化器，這正是我想呼吁的，我們這些所謂幫助創業者成功的人在掙了錢以后，要拿出一些錢來放到天使基金中，幫助早期創業者。

盛發強

如果你現在還沒有發現好的創業機會，就應該首先去觀察、了解顧客都有哪些煩惱。其次，解決顧客的問題，解決不舒適就是創造舒適，解決人們的煩惱形成盈利就可以創業。第三，越是努力完成使命就會獲得更好的回報，而不是相反。很多人一開始就算利潤，算怎樣獲得更多，結果往往不太理想。

......

李紅

跟大家講一個融資的感受，其實商業計劃書也不是完全那么有用，當你真正把你的商業模式能夠做給你的投資人、你的顧客、你的員工看，讓他們都能欣賞你的時候，實際上你不需要去講太多的話。創業最高的境界是讓投資者找你，而不是你找投資者。

......

（本組文章編輯整理：王冀、劉鶴翔，全文請見創業家網站www.chuangyejia.com）