古永鏘:專注和開放成就黑馬的未來

優酷已經是我職業生涯里第三家創業公司，我對創業有非常濃厚的情結，今天我主要想講的是專注和開放推動中國模式創新。

其實我對創新跟模式方面談得比較少，因為希望更多精力談一些關于用戶、產品、業務方面的，這些做得好了，模式是水到渠成的。但是資本界對模式的故事比較喜歡聽，人人網CEO陳一舟說，人人網就是中國的Facebook。我非常不同意這樣的觀點。從創業者的角度來說，尤其在互聯網領域，往往是看國外的模式，考慮怎么拷貝，我認為，如果光靠拷貝肯定不能成功，一定要超越美國模式。

中國是互聯網第一大國，很多的模式很創新。可以向美國的一些好公司學習，但千萬不要模仿，要創新。

專注、開放對中國模式創新很重要。其實看全世界，無論是谷歌、Facebook，還是別的公司，它們在起家階段都很專注。作為黑馬來講，專注尤其重要，當你要做產品，能夠使用戶體驗有差異化，管理層必須關注行業本質、用戶需求，這一定要專注。

專注是要靜下心來，非常低調地思考，去推動這個領域發展。互聯網好多領域有發展機會、創新機會，比如說電子商務、社交網絡、移動增值業務，如果每天想三五個事、三五個不同領域，我相信一個在創業階段的公司很難做好。所以，專注是黑馬企業創業階段非常重要的一個元素。

此外，黑馬必須具備開放的心態、開放的合作、開放的競爭。價值鏈打造要有一種開放的心態，跟價值鏈上游甚至跟競爭對手合作，不要有一些傳統領域的思維——競爭就是你死我活，大家聯手推動這個產業的發展，把蛋糕做大再分。

合作跟競爭不是矛盾的嗎？其實不一定如此，開放的競爭對創新也非常非常重要。如果一個領域里，一家公司壟斷70%、80%的市場份額，有它的好處，但是對行業的創新發展未必是好事。競爭會給團隊一個目標，給一個公司更大的動力去推動行業的發展。

我也想說一些關于中國模式的誤區。最近中國概念股，包括一些中國公司在海外上市的時候，因為財務作假以及法務原因導致資本、投資環境有很大變化，這影響了所有的創投機構、創業公司。我在《創業家》發表了一篇文章，提了三個觀點：

第一是堅守誠信。中國公司去海外上市，海外投資者對我們的國情不是特別了解，一些誤解往往會被放大，所以誠信對中國公司而言更加重要。我們對用戶、員工和投資者的承諾，一定要說到做到。

第二是堅定信心，不要著急。對于好的公司來說，資本市場永遠是開放的。

第三是不要貪婪。從創業者角度來講，成就別人自然成就自己。別人賺到錢的時候你也會賺到錢，把一部分錢留在桌上你未來前途會更光明，公司發展會更好。

中國市場龐大而且快速發展，作為創業家而言，中國現階段真是創業的黃金期，無論是作為黑馬也好，白馬也好，我們都是非常幸運的。創業家們要團聚在一起，把行業里的一些規則，比如誠信原則都守好，讓所有的黑馬都變成千里馬。