
人們愿意相信,災難和預言之間有著確鑿而神秘的聯(lián)系。
對日本來說,強烈余震、海嘯、核輻射引發(fā)的恐懼不是好萊塢影片《2012》的前兆,而更像是對38年前一部科幻小說著作的回應。
一切都可以在這本名為《日本沉沒》的作品中找到蹤影。科幻小說家小松左京描繪了日本遭受地震、海嘯及火山爆發(fā)后,沉入海底的悲劇。不過,小松為這個一語成讖的故事設置了合理的結(jié)尾:日本政府決定,將民眾和財富向其他國家轉(zhuǎn)移。
現(xiàn)實中,日本不會沉沒,但這次東北部的地震所產(chǎn)生的輻射式影響,的確令企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移成為迫切命題。
截至目前,全球制造業(yè)鏈條遭受的震蕩此起彼伏,東芝、索尼、日立、松下等日本企業(yè)已關閉部分工廠,韓國企業(yè)三星關閉生產(chǎn)線,極度依賴日本NAND閃存制造商的蘋果公司急于和中國制造商簽訂單,導致價格高漲;日本三大汽車廠商豐田、本田、日產(chǎn)共有22家工廠關閉,除豐田汽車宣布從4月18日起恢復全國范圍的生產(chǎn),但各個工廠的產(chǎn)量都將減半,其他公司沒有復工的苗頭。在零部件制造上極度依賴本土廠商的日本汽車業(yè),已牽制全球產(chǎn)能的步伐。
值得深思的是,本次地震源中心東北部地區(qū)并非日本最主要的工業(yè)區(qū)。1995年,神戶大地震摧毀了當時最重要的阪神工業(yè)區(qū)。但相比之下,最新的災難更能體現(xiàn)制造業(yè)全球化鏈條的蝴蝶效應。
以汽車、核電、石化等制造業(yè)關鍵組件和零件生產(chǎn)基地為主的東北部,經(jīng)濟規(guī)模約占日本國內(nèi)生產(chǎn)總值的8%,是支撐日本乃至世界尖端制造業(yè)的心臟。獨立行政法人經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)研究所(RIETI)所長、京都大學經(jīng)濟研究所特任教授藤田昌久認為,位于供應鏈前端的工廠停產(chǎn),會使日本陷入更嚴重的危機,影響范圍從東亞向全世界蔓延。東北及北關東的生產(chǎn)線是否運轉(zhuǎn),決定著日本制造業(yè)的未來。
為盡快重振日本東北工業(yè)區(qū),日本金融機構已進行企業(yè)重振援助,日本央行貨幣政策委員會在4月表示,計劃向在大地震、海嘯及之后的核危機受災地區(qū)開設有分支行的金融機構發(fā)放1年期貸款,貸款規(guī)模為1萬億日元,利率為0.1%。
與此同時,在不安與恐懼中,日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已然開始。一些日本企業(yè)正在計劃向中部以西的地區(qū)進行轉(zhuǎn)移,另一部分公司則認真探討將海外工廠作為零件生產(chǎn)的后備基地。同時,海外的很多企業(yè),也在探討不限定于日本企業(yè)或在日本國內(nèi)進行生產(chǎn),在世界其他各地尋找代替生產(chǎn)基地。
小松左京的預言果真能實現(xiàn)嗎?災難能否有力量改變?nèi)毡酒髽I(yè)長期以來的保守想法、將核心制造基地移至海外?
近年來,在普通批量生產(chǎn)上,為尋求市場接近性及低廉的勞動力,日本企業(yè)已向海外市場轉(zhuǎn)移。客觀來看,在尖端技術型領域,其關鍵組件和零件一直在日本生產(chǎn),想要轉(zhuǎn)移至海外非常困難。但更重要的是,藤田昌久認為,批量制造的技術已分布在全球,若再失去關鍵組件及零件的控制權,日本在世界尖端技術領域的競爭力將日漸削弱。從心態(tài)上,這將是個兩難抉擇。
雞蛋和籃子
事實上,1995年的神戶大地震已迫使日本制造業(yè)進行轉(zhuǎn)移。耗費兩年時間修復后,作為東亞國際樞紐的神戶港口的作用,逐步讓渡給釜山、中國上海以及臺灣高雄。東北工業(yè)區(qū)的地位上升,某種程度上也得益于這一過程。該地區(qū)曾以豐富低廉的勞動力和土地作為儲備,提高交通設施,并加強高等學府的科研能力,以不斷吸引投資。
“雞蛋和籃子”的商業(yè)邏輯開始作祟,一些日本企業(yè)將東北地區(qū)打造為尖端技術制造基地。此番地震前,東北地區(qū)向日本其他地區(qū)輸送產(chǎn)品達到很高比例:半導體約占2成,電子商品相關類約占13%,通信關聯(lián)品占15%。如今,這種來之不易的位置再度喪失。為避免日本再次受到大災害而導致供應鏈的中斷并支持海外轉(zhuǎn)移,和上次偶然的轉(zhuǎn)移不同,日本各界開始重新反思其境內(nèi)工業(yè)鏈分布。
一種令人詫異的景觀展現(xiàn)出來。阪神、名古屋、北九州、瀨戶內(nèi)、京濱五大工業(yè)區(qū),通稱為“太平洋帶狀工業(yè)地帶”,約占全國總面積的24%,卻擁有日本工人總數(shù)的67%以上,工業(yè)產(chǎn)值的75%,大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)設備能力的95%,以及重化學工業(yè)產(chǎn)值的90%以上。特別是戰(zhàn)后新建的大量消費原料的資源型工業(yè),全部分布在此。
從單一企業(yè)的角度來看,高度集中的布局緊湊,用地節(jié)省,不僅技術上合理,經(jīng)濟效益較高,且便于和其他企業(yè)聯(lián)系,契合日本企業(yè)合縱連橫的傳統(tǒng)。
但整體上,太平洋帶狀工業(yè)區(qū)以臨海型工業(yè)區(qū)的形象,擠入全球最發(fā)達的工業(yè)區(qū)行列,日本制造業(yè)的布局也愈加失衡。
在不確定的余震及供電中斷的威脅下,分散風險的遷移工作隨重建展開。“由于供應鏈全體都受到影響,以及停電等原因,考慮到需要分散風險,需要將集中在日本西部的生產(chǎn)據(jù)點進行移動。”日本經(jīng)濟同友會的主席櫻井正光說。
但思路依然是保守的。大部分企業(yè)考慮到業(yè)務量原因,將辦公地點向大阪及其周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移。伊藤忠商事在探討將一部分職員從東京調(diào)離到西部地區(qū)。房地產(chǎn)管理公司servecorp、人才中介公司Robert Walter也在試圖擴大大阪地區(qū)的業(yè)務。
遷移甚至不可避免地有種盲目色彩。外交使館及外資企業(yè)的一部分功能向日本西部的大阪和神戶移動,日本銀行主任早川英男認為這只是緊急避難的措施,并非長久之計。“真這樣發(fā)展下去的話,日本就會出現(xiàn)第二個‘東京’了。”
在藤田昌久看來,將代替生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到日本中部以西的地方是最佳方案,但相比之下,還是恢復受災地的生產(chǎn)為上策。因為據(jù)日本文部科學省地震調(diào)查研究推進本部的測算,今后三年內(nèi)西部地區(qū)發(fā)生大地震的可能性極大。倒是這次發(fā)生地震的地區(qū)再次發(fā)生巨大地震的可能性變小了。據(jù)調(diào)查,今后30年,震中位于東京的大地震的可能性高達70%,屆時,首都圈的行政機能和商業(yè)圈的效果可能面臨完全失效,一旦發(fā)生,日本就真將“沉沒”了。
日本正在以審慎的態(tài)度,反思及微調(diào)制造業(yè)布局及經(jīng)濟區(qū)域的權重。但在本刊采訪中,尚未有大型制造業(yè)公司仔細考慮海外轉(zhuǎn)移—相對于日本境內(nèi)的傾斜局面所帶來的傷害,向海外遷徙工廠仍是個中期乃至長期的計劃。