科技成果轉化呼喚模式創新

科研成果如果不能有效地轉化為現實生產力和競爭力，就會大大降低科技投入的效益，而我國科技成果轉化的現狀卻并不樂觀。來自官方的數據表明，目前我國科技成果轉化率平均僅為20%，實現產業化的不足5%，專利技術的交易率也只有5%，遠遠低于發達國家。如果參照世界銀行的統計數字，我國科技成果轉化率平均只有15％，專利轉化率只有25％，大量優秀專利科技成果被塵封，而沒有轉化成財富。

另據教育部《中國高校知識產權報告（2010）》提供的最新統計數據顯示，2010年我國高校共提交79332件專利申請，是1985年的52倍，獲得的專利授權量為43153件，是1985年至1986年期間專利授權總量的113倍。雖然我國高校專利申請、授權數量數十甚至上百倍地增長，但專利質量卻不升反降，平均壽命只有3年多，專利轉化率也普遍低于5%。

科技部原副部長馬頌德曾就我國高校發明專利狀況作過如此表述：2000年以來，全球專利申請年增長率為3%至5%，我國專利申請年增長率是20%，遠高于國際平均水平。我國高校專利發明申請量也在快速增長，占全國總量的11.7%，但這些專利的收益情況普遍不佳，幾乎無經濟效益可言。相比之下，美國大學在該國專利申請量中只占4%，但專利許可費收入占12%，每年收益超過10億美元。

馬頌德指出，這是我國科技生態系統存在問題?？蒲袉挝豁椖拷涃M有限，如果一項國際專利光申請費就約5000美元，花在專利方面的費用可能高達數萬美元，這將占去科技經費相當大的比重。最后一些科技工作者只好放棄專利申請。此外，即便成功地申請了國際專利，也很難轉化為經濟效益。高智發明則讓發明單位可以擁有更多的國際專利，節省相關專利申請和轉移成本，并最終獲得經濟收益。同時還可通過正確引導發明者了解市場需要，不斷激發新的發明創造的誕生。

也有學者分析認為，對于國家重點高校來說，由于所承擔的大多為國家級重點科研課題，并且其中許多科研項目成果都集中在基礎性研究領域，這本身就決定了其研究成果很難走向市場化。加上其獲得的專利往往是作為單位成果和職務發明，使得市場轉化的可操作性大為減弱。即便是那些定位于“論文寫在產品上，研究做在工程中，成果轉化在企業里”的地方工科類院校，由于不具備重點高校雄厚的研發資金支持，它們的研發成果轉化成為商業利益的現實難度依然很大。

有媒體報道指出，要想讓專利成果真正走出高校，實現科研與產業的對接，還需要“孵化”。在這一過程中，中試資金的投入至關重要。目前，這一資金的缺乏已成為制約我國高校專利轉化實施的主要原因之一。在專利獲得授權后，如果不能很快實現產業化，學校還要面對專利維持的成本壓力。除此之外，專利運營管理人才的嚴重缺乏也是制約專利實施的一大障礙。

在政府財政資金扶持能力有限的情況下，尋求包括質押貸款、風險投資、證券化等多元化商業途徑獲取資金支持則成為一種自然的，甚至是必然的選擇。而探索有效的知識產權商用化途徑也正成為高校與企業共同關注的一個重要問題。

各種市場化的技術轉移模式在我國尚未得到有效的應用。這一方面是由于新模式被市場了解和認同需要一個過程，另一方面也是由于專利自身的專業性和復雜性所決定。