喬布斯之后,音樂江湖誰主沉浮?

10月6日，蘋果公司聯合創始人史蒂夫#8226;喬布斯逝世的消息轟動全球，眾人無不為這位天才的逝去扼腕嘆息。追溯其充滿傳奇的一生，能為人們帶來許多寶貴的啟發和思考。

喬布斯最輝煌的成績，莫過于在他的帶領下，蘋果公司從一個債臺高筑的企業成為如今全球市值最高的公司。而這一轉變的契機，正源于喬布斯卓有遠見地看到了互聯網正版音樂市場的潛在價值。

2001年，蘋果公司在眾多唱片公司為盜版肆虐頭疼不已之際，獨辟蹊徑地推出音樂播放器iPod及音樂電子iTunes平臺，這一舉動不僅奪回了被盜版占領的音樂市場，使公司東山再起，而且導致了全球數字音樂產業的重大變革。到2010年9月，蘋果公司已累計售出2.75億部iPod，占據了全球音樂播放器市場超過70%的份額；而銷售超過100億首歌曲的iTunes平臺，在2008年更是成為美國最大的音樂零售商。

此舉成功之處，關鍵在于喬布斯及蘋果公司看到了正版音樂的獨特價值所在，并在盜版音樂泛濫的互聯網時代，為唱片公司和消費者找到了一條行之有效的音樂版權運營模式，從而獲得了巨大利潤。而這一模式正是iTunes音樂銷售平臺，蘋果公司通過與版權方的合作，在數字音樂領域，借助iTunes平臺成功實現了資源整合和使用方便的目的，保證了出版方和使用者之間的交易暢通。

這種基于音樂播放終端的音樂版權運營模式的巨大成功，極大刺激了眾多企業，各路英豪紛紛出手。如百度公司日前正式發布自己的Android手機客戶端，為Android手機用戶提供正版高質音樂；國產OPPO手機的音樂在線服務則采用新浪樂庫，引進了百萬首正版歌曲等等。由此可見，在新技術日新月異和競爭日趨激烈的今天，任何與音樂作品密切相關的產業和企業，要想占據市場競爭的主陣地，就應該尋求合理途徑，充分挖掘正版音樂的潛在價值。

蘋果的成功無疑讓人們看到了正版音樂市場的廣闊前景。對于喬布斯的突然離世，業界也普遍認為，必然引起目前由蘋果公司一統天下的音樂市場格局的改變。對此，筆者認為，客觀來說，以蘋果iTunes為主的音樂銷售模式主要集中在個人用戶領域，而后喬布斯時代，音樂市場格局的變化，必然不會僅限于個人用戶領域，未來的音樂產業發展和競爭應要面向與影視、廣播、電子游戲等產業緊密聯系的音樂市場。相對個人用戶而言，這個市場規模更大、空間更廣，且其使用音樂作品的范圍之廣泛、數量之多，是基于音樂播放終端的音樂銷售模式所無法滿足的。

那么，對于產業化的影視作品、廣播節目、電子游戲的制作而言，要實現與音樂出版方的交流順暢，同樣必須有一個符合產業特點的規模化、個性化的音樂版權運營模式為之服務。而松巴音樂的版權背景制作音樂模式，正是以為企業或產業合法使用正版音樂提供個性化和規模化服務為宗旨。在包括十幾個國家的60多個音樂品牌和高達50多萬首已出版音樂作品的規模化版權運營的基礎上，松巴音樂為各類企業提供單條授權、單項授權、年度授權、獨家授權等個性化服務，從而保證了影視制作、電臺廣播、動漫游戲等企業根據自身需求，合法便捷地使用正版音樂。

音樂產業從喬布斯時代走向后喬布斯時代，不能僅盯著現有的幾塊市場蛋糕，而應從喬布斯的成功中學習借鑒，以最為合理的版權運營模式，打通出版方和使用者之間的通道，充分挖掘正版音樂價值，開拓出更大的市場，從一個“吃蛋糕者”變身為“分蛋糕者”。