摘要 本文結(jié)合解放哈爾濱的背景,介紹哈爾濱工業(yè)化程度比較高,經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),工人階級(jí)在整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)生活中的特殊地位,提出了以恢復(fù)城市生產(chǎn)生活,將工作重心放到群眾工作上來,支援前線戰(zhàn)爭為出發(fā)點(diǎn)的工人運(yùn)動(dòng)的探討。
關(guān)鍵詞 群眾工作 工人運(yùn)動(dòng) 工人階級(jí)
中圖分類號(hào):d022文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
The Party 's Workers' Movement in Harbin
in the Time of War of Liberation
NING Yulan
(Social Science Department, Hainan Political and Law Vocational College, Haikou, Hai'nan 571100)
AbstractBased on the background of Harbin liberation, this paper introduce Harbin industrial level, economics and the workers' status in the Time of War of Liberation,proposes to restore the city production and living, focus of work turn to the mass work, so as to support war frontline.
Key wordsmass work; workers' movement; working class
1946年4月,在蘇聯(lián)的協(xié)助下,共產(chǎn)黨以和平的方式接管了哈爾濱。面對(duì)千頭萬緒的城市工作,黨結(jié)合當(dāng)時(shí)哈爾濱所處的特殊的歷史環(huán)境,依照中共中央的相關(guān)指示精神,提出將工作重心放到群眾工作上來,為各項(xiàng)工作奠定群眾基礎(chǔ)。相比較其他大城市而言,當(dāng)時(shí)的哈爾濱工業(yè)化程度比較高,經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),工人階級(jí)在整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)生活中具有舉足輕重的作用,因此開展工人運(yùn)動(dòng)成為哈市群眾工作的重點(diǎn)。黨以恢復(fù)城市生產(chǎn)生活,支援前線戰(zhàn)爭為出發(fā)點(diǎn),開展了深入而富有成效的工人運(yùn)動(dòng)。
1 私營企業(yè)——分紅運(yùn)動(dòng)
當(dāng)時(shí)哈爾濱的工商業(yè),按照所有制性質(zhì)來分,有公營與私營兩種,其中私營工商業(yè)比重比較大,因此工人運(yùn)動(dòng)首先在私營企業(yè)中展開。
最初,黨在工人店員中開展了反奸清算和增資運(yùn)動(dòng),但這兩個(gè)工人運(yùn)動(dòng)都只是轟轟烈烈于一時(shí),而不能持續(xù)深入的發(fā)展。究其原因,主要在于只強(qiáng)調(diào)工人店員和資本家之間的對(duì)立,而忽略了兩者之間的依存關(guān)系,運(yùn)動(dòng)中對(duì)資本家一味的斗爭,最終導(dǎo)致兩敗俱傷。因此在工人運(yùn)動(dòng)中,如何正確處理勞資關(guān)系,是黨領(lǐng)導(dǎo)工人運(yùn)動(dòng)深入發(fā)展的關(guān)鍵。1946年7月,中共哈爾濱市委和工會(huì)在解決老巴奪煙廠的勞資糾紛中,提出勞資兩利的分紅制政策,為陷入困境的工人運(yùn)動(dòng)指出了新方向。
老巴奪煙廠有職工300多人,是哈市財(cái)政收入的主要來源。但由于原材料緊缺,1946年7月陷入生產(chǎn)困境。老巴奪煙廠出現(xiàn)的問題引起哈爾濱市政府的重視,劉成棟市長親往該廠進(jìn)行處理,一方面要求廠方不要停業(yè),說明政府在可能的情況下,盡量幫助該廠解決原料等問題;另一方面提出調(diào)整勞資關(guān)系,改善工人待遇。在市委的介入下,勞資雙方經(jīng)過多次協(xié)商,最終制定了照顧雙方利益的分紅協(xié)議。具體內(nèi)容為工廠以產(chǎn)品的5%作為工人紅利,改善工人生活,廠方不得任意開除工人;成立由工人組成的監(jiān)察委員會(huì),維持廠內(nèi)秩序、勞動(dòng)紀(jì)律,增加生產(chǎn)等。①
分紅制把工廠的效益與工人的個(gè)人利益緊密聯(lián)系起來,激發(fā)了工人的勞動(dòng)熱情和工作積極性,生產(chǎn)效率大幅度提升,這讓資方對(duì)分紅制也深表認(rèn)同。隨后在工作隊(duì)的組織與領(lǐng)導(dǎo)下,哈爾濱比較著名的私營工商業(yè)也相繼開始實(shí)行分紅制,取得了比較好的實(shí)際效果。為此,《東北日?qǐng)?bào)》發(fā)表社論《工商業(yè)發(fā)展的新方向》,認(rèn)為“勞資合作是發(fā)展工商業(yè)的先決條件,而保證勞資合作的唯一方法,就是實(shí)行合理的分紅。”并“希望以老巴奪、同記為典范,能夠把這一新方針的精神貫徹于全市工商業(yè)。”哈爾濱總工會(huì)經(jīng)過研究確定,以分紅代替清算,與評(píng)定工資相結(jié)合,作為哈市工人、店員群眾運(yùn)動(dòng)的方向。隨后,在工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,各行各業(yè)工人、店員紛紛參加分紅運(yùn)動(dòng)。到1946年10月,分紅運(yùn)動(dòng)在哈爾濱普遍開展起來。
分紅運(yùn)動(dòng)之所以能成為哈市工人運(yùn)動(dòng)的主流,有以下幾個(gè)關(guān)鍵因素:首先,分紅運(yùn)動(dòng)使工人、店員參與企業(yè)利潤的分配,提高了工人經(jīng)濟(jì)利益,調(diào)動(dòng)了工人生產(chǎn)的積極性。其次,分紅運(yùn)動(dòng)改變了舊的勞資關(guān)系,不但使工人得到了人格上的平等,而且讓工人有機(jī)會(huì)參與工廠的管理和監(jiān)督,提高了工人的社會(huì)地位。再有,分紅運(yùn)動(dòng)雖然減少了資本家的總收益,但保障了資本家仍有利可得,因此資本家對(duì)分紅運(yùn)動(dòng)比較能夠接受和認(rèn)可。
對(duì)黨而言,在私營工廠企業(yè)中開展分紅運(yùn)動(dòng),一方面使自身利益得到改善的工人、店員切身感受到了中共是自己利益的代表,從而擁護(hù)黨,積極響應(yīng)黨的號(hào)召,發(fā)展生產(chǎn),支援戰(zhàn)爭。據(jù)哈爾濱總工會(huì)統(tǒng)計(jì):一年來哈市各行業(yè)工人店員勞軍捐款達(dá)一億兩千余萬元,勞軍物資未計(jì)算在內(nèi),占分紅總數(shù)的三分之一。②另一方面,以分紅運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ),中共對(duì)工人、店員進(jìn)行了初步的思想教育,并在工人店員中建立了工會(huì)組織。在哈爾濱,黨在半年的分紅運(yùn)動(dòng)中將全市三分之一的私營企業(yè)中的工人店員組織了起來,建立工會(huì)分會(huì)545處,③從而加強(qiáng)了黨對(duì)工人店員的領(lǐng)導(dǎo),使得黨的方針政策能夠有效貫徹到工人店員中。可見,通過分紅運(yùn)動(dòng),中共對(duì)私營企業(yè)中工人店員的動(dòng)員工作收到良好的效果。
但隨著分紅運(yùn)動(dòng)的全面開展,問題也開始出現(xiàn)了。主要表現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)中經(jīng)濟(jì)主義思想膨脹。不少工作同志從農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),提出“農(nóng)民分地,工人分紅”的口號(hào),忘記了勞資兩利的初衷,只片面的強(qiáng)調(diào)工人利益。而剛剛獲得解放的工人,只看到眼前利益,因此在分紅中容易提出過高的要求。
經(jīng)濟(jì)主義思想的膨脹使得運(yùn)動(dòng)開始偏離了正確方向,打擊了私營工商業(yè)者的積極性,使城市的私營工商業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重萎縮,甚至倒閉。因此1947年10月,中共哈爾濱市委,認(rèn)真檢查并糾正分紅運(yùn)動(dòng)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤偏向,指出以分紅為主、工資為輔的工人運(yùn)動(dòng)方針,是左傾冒險(xiǎn)主義,違反發(fā)展生產(chǎn)、繁榮經(jīng)濟(jì)、公私兼顧、勞資兩利的總原則,因此必須堅(jiān)決糾正。鑒于分紅運(yùn)動(dòng)已將工人、店員廣泛動(dòng)員起來,黨提出將工人運(yùn)動(dòng)的中心轉(zhuǎn)向生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)上,在公私營工廠中組織軍工生產(chǎn),發(fā)動(dòng)增產(chǎn)立功運(yùn)動(dòng)。④自此,黨在私營企業(yè)中開展的工人運(yùn)動(dòng)逐步從政治經(jīng)濟(jì)斗爭轉(zhuǎn)向恢復(fù)發(fā)展生產(chǎn)。
2 公營企業(yè)——?jiǎng)谀_\(yùn)動(dòng)
哈爾濱公營企業(yè)雖然數(shù)量少,但是地位重要,它不僅關(guān)系到黨對(duì)戰(zhàn)爭物資的籌集,而且關(guān)系到整個(gè)城市生產(chǎn)生活的運(yùn)轉(zhuǎn)。然而解放初期的北滿城市物資匱乏,經(jīng)濟(jì)蕭條,許多工廠企業(yè)處于癱瘓和半癱瘓的狀態(tài)。黨接收這批企業(yè)之后,確立了依靠群眾管理企業(yè)、開展勞模運(yùn)動(dòng),發(fā)展生產(chǎn)的方針。
與私營工商業(yè)中的工運(yùn)相比,經(jīng)濟(jì)利益刺激并不是中共調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性的主要手段。雖然當(dāng)在公營企業(yè)中也適當(dāng)增加了工人的工資,提高其待遇,但中共對(duì)公營企業(yè)工人的組織動(dòng)員主要是通過提高工人的階級(jí)覺悟,使其樹立當(dāng)家作主的思想而實(shí)現(xiàn)。
要樹立工人的主人翁意識(shí),首先要給予工人主人翁地位和權(quán)利。黨以改變企業(yè)管理方式為突破口,由工人自己選舉代表,與黨代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人一起組成工廠管理委員會(huì)。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),管理委員會(huì)對(duì)全廠有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、工資調(diào)整、人事變動(dòng)、制度改革等重大問題,有權(quán)做出決定。同時(shí)實(shí)行職工代表會(huì)議制,加強(qiáng)管理委員會(huì)與工人之間的溝通和聯(lián)系,一方面將管理委員會(huì)的決定和計(jì)劃傳達(dá)到工人群眾中去;另一方面將工人的要求與建議向上反映。⑤實(shí)踐證明,公營企業(yè)建立工廠管理委員會(huì)和實(shí)施職工代表會(huì)議制,改變了工人純雇傭的觀點(diǎn),增強(qiáng)了工人群眾的主人翁責(zé)任感。工人們?cè)谏a(chǎn)中開始主動(dòng)自覺地改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
在以民主管理方式提高工人生產(chǎn)積極性的同時(shí),黨還對(duì)工人群眾開展思想教育。黨認(rèn)識(shí)到,“工人階級(jí)只有是覺悟了的階級(jí),才能成為完全可靠的力量。”“工人階級(jí)是最革命階級(jí),也是建設(shè)新中國的基本力量,但并不是先天的馬克思主義者”,⑥必須用馬列主義、毛澤東思想教育工人,使其認(rèn)識(shí)到自己的革命地位和歷史使命。為此,在工會(huì)的組織下,通過辦訓(xùn)練班、工人夜校、工人俱樂部等多種途徑和方式,黨對(duì)公營企業(yè)工人進(jìn)行廣泛的思想教育工作,提高工人的文化水平和政治覺悟。
通過民主管理和思想教育,工人的主人翁意識(shí)增強(qiáng),從而為勞模運(yùn)動(dòng)奠定了思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。1946年10月,哈爾濱市總工會(huì)首次提出在公營企業(yè)中開展勞動(dòng)英雄和模范工作者的運(yùn)動(dòng),⑦在行政的多方動(dòng)員組織以及積極分子的配合下,勞模運(yùn)動(dòng)在鐵路工廠、電車廠、汽車廠、發(fā)電廠和自來水廠等大型國營企業(yè)單位展開。鐵路工廠開展“廢鐵翻身,人人獻(xiàn)寶”競賽。貨車分廠工人在十幾天的時(shí)間里,用挖出來的材料和配件修復(fù)了20輛貨車;軍工生產(chǎn)部門的工人們則將廢鋼鐵制造六〇炮、炮彈和其他武器;機(jī)務(wù)段的工人將廢棄在鐵路沿線的破損機(jī)車?yán)貋頁屝蓿埂八罊C(jī)”復(fù)活,為軍需運(yùn)輸提供了有力保障。⑧
公營企業(yè)開展的勞模運(yùn)動(dòng),使癱瘓的機(jī)器重新轉(zhuǎn)動(dòng),瀕臨崩潰的城市經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)新的生機(jī)。1947年五一勞動(dòng)節(jié),《東北日?qǐng)?bào)》發(fā)表社論《發(fā)揮工人階級(jí)的力量》,在總結(jié)一年以來工人運(yùn)動(dòng)取得的成就和經(jīng)驗(yàn)時(shí),明確提出“展開勞模運(yùn)動(dòng)是公營工廠工運(yùn)的正確方向,我們必須堅(jiān)持,并進(jìn)一步擴(kuò)大和深入。”
勞模運(yùn)動(dòng)深入的開展,大力推動(dòng)了城市生產(chǎn)的恢復(fù)和發(fā)展,不僅安定了后方人民的生活,而且為前線戰(zhàn)爭提供了有力的保障。以哈爾濱鐵路工廠為例,該工廠在解放戰(zhàn)爭中承擔(dān)著鐵路運(yùn)輸和軍工生產(chǎn)的重要任務(wù),在1946年底到1948年11月近兩年的勞模運(yùn)動(dòng)和生產(chǎn)立功運(yùn)動(dòng)中,該廠工人共修復(fù)機(jī)車279臺(tái),客車759輛,貨車1961輛,制造信號(hào)槍近1000支,土坦克50輛,鑄造六〇炮彈殼7萬多個(gè),八二炮彈殼2.5萬個(gè)。⑨此外,勞模運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)的廣泛開展,使得飽經(jīng)戰(zhàn)爭風(fēng)霜、凋零破落的哈市恢復(fù)了生機(jī),初步形成了比較完整的新民主主義公營工業(yè)體系,從而為戰(zhàn)爭結(jié)束后,開展大規(guī)模的工業(yè)建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
3 結(jié)語
解放戰(zhàn)爭中,黨根據(jù)工人所處企業(yè)性質(zhì)的不同,分別以分紅運(yùn)動(dòng)和勞模運(yùn)動(dòng)為主要形式,對(duì)哈市工人階級(jí)進(jìn)行了有效的動(dòng)員,不僅調(diào)動(dòng)了工人、店員的生產(chǎn)積極性,而且將他們團(tuán)結(jié)和組織起來,置于自己的政治領(lǐng)導(dǎo)之下。綜觀黨對(duì)哈市工人動(dòng)員成功的原因,大致可以歸納為以下幾點(diǎn):
首先,尊重工人的利益需求,激發(fā)工人的運(yùn)動(dòng)熱情。不論是分紅運(yùn)動(dòng)還是勞模運(yùn)動(dòng),中共都將改善工人的物質(zhì)利益與社會(huì)地位作為發(fā)動(dòng)工人的第一步,通過讓工人參與企業(yè)利潤分紅,參加企業(yè)經(jīng)營管理、提高工人工資等措施,滿足工人在生產(chǎn)和生活上的要求。因此,中共領(lǐng)導(dǎo)的這兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)能夠吸引工人階級(jí),受到廣大工人階級(jí)的歡迎,從而使得運(yùn)動(dòng)能夠迅速而廣泛地開展起來。
其次,重視對(duì)工人的組織教育,提高工人的政治覺悟。以利益刺激為基礎(chǔ)的動(dòng)員方式可以將工人的運(yùn)動(dòng)熱情激發(fā)出來,但是要通過運(yùn)動(dòng)使工人階級(jí)成為可以依靠的對(duì)象,則僅靠利益誘導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須在組織和思想上加強(qiáng)對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)。因此不論是在私營企業(yè)還是公營企業(yè)中,黨都非常重視工會(huì)組織的建設(shè),并通過多種形式開展階級(jí)啟蒙教育,強(qiáng)化工人的階級(jí)意識(shí),提高了工人的政治覺悟,從(下轉(zhuǎn)第217頁)(上接第167頁)而使之成為中共在城市中最可依靠的對(duì)象。
再有,以恢復(fù)和發(fā)展生產(chǎn)為中心,正確地把握了解放區(qū)工運(yùn)的方向。如前所述,不論是分紅運(yùn)動(dòng)還是勞模運(yùn)動(dòng),根本目的都是為了調(diào)動(dòng)工人的勞動(dòng)積極性,發(fā)展生產(chǎn),這充分說明中共已對(duì)新形勢下的工人運(yùn)動(dòng)的方向有了比較明確的認(rèn)識(shí)。雖然期間出現(xiàn)了一些問題,但是黨及時(shí)地進(jìn)行了糾正,而且期間的一些錯(cuò)誤也讓黨更清醒地認(rèn)識(shí)到,只有緊緊圍繞發(fā)展生產(chǎn)這個(gè)中心,工人運(yùn)動(dòng)才能取得積極的效果。正是黨對(duì)哈市對(duì)工運(yùn)方向的準(zhǔn)確把握,使得黨在哈市的工人動(dòng)員工作在整體上獲得成功。
注釋
①老巴奪煙廠勞資合作.東北日?qǐng)?bào),1946-07-23.
②哈市總工會(huì)成立周年私營企業(yè)工運(yùn)總結(jié).東北日?qǐng)?bào),1947-10-18.
③八個(gè)月的工作總結(jié)與我們今后的任務(wù).城市工作:20.
④常景林在哈爾濱市總工會(huì)工運(yùn)會(huì)議上的報(bào)告.哈爾濱工會(huì)志·文獻(xiàn)篇:259.
⑤崔貴海.解放戰(zhàn)爭時(shí)期哈爾濱工人運(yùn)動(dòng)及其貢獻(xiàn).解放戰(zhàn)爭中的哈爾濱:172.
⑥中共佳木斯市委關(guān)于公營企業(yè)工作給東北局的報(bào)告.城市工作:148.
⑦哈爾濱總工會(huì)工作綱領(lǐng).哈爾濱工會(huì)志·文獻(xiàn)篇:3.
⑧崔貴海.解放戰(zhàn)爭時(shí)期哈爾濱工人運(yùn)動(dòng)及其貢獻(xiàn).解放戰(zhàn)爭中的哈爾濱:171.
⑨宋金聲.修槍造炮,支援前線.解放戰(zhàn)爭中的哈爾濱:278,280.