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對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的分析研究

2011-12-31 00:00:00楊海龍,袁曉玲
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2011年34期

摘 要:21世紀(jì)是質(zhì)量管理的世紀(jì),施工項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)系重大,質(zhì)量是對(duì)建筑工程要求的高度概括,同時(shí)也是在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全球化的今天建筑工程企業(yè)面臨主要的競(jìng)爭絕對(duì)要求。分析了工程質(zhì)量管理中存在的問題。闡述了質(zhì)量管理的意義,提出了強(qiáng)化質(zhì)量管理的策略。

關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;影響分析

中圖分類號(hào):C93 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2011)34-0213-02

質(zhì)量是一切工程項(xiàng)目的關(guān)鍵,尤其是建筑工程,與人們的日常生活密切相關(guān)。因此在建筑施工質(zhì)量管理的過程中,我們要牢固樹立建筑產(chǎn)品質(zhì)量先行的觀念,在工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中要將建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量及功能的改進(jìn)作為質(zhì)量管理的重點(diǎn),同時(shí)通過技術(shù)的改進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的不斷更新。因此在建筑施工的過程中我們要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣一方面關(guān)系到工程適用性,關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)的安定,另一方面關(guān)系到企業(yè)的生存,所以把質(zhì)量管理放在頭等地位是當(dāng)務(wù)之急。因此,研究如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題

1.人的問題。人是建設(shè)工程項(xiàng)目的策劃者和執(zhí)行者。人是具有主觀能動(dòng)性的,無論作為策劃和監(jiān)督者的業(yè)主方還是監(jiān)理和施工方,乃至于材料供應(yīng)商,都將參與到建設(shè)工程項(xiàng)目中來,只有項(xiàng)目的各個(gè)參與方都能充分理解項(xiàng)目質(zhì)量的意義,并為之竭盡全力才能保證建設(shè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。中國實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等,從本質(zhì)上說,都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制和管理。此外,中國的各種法律條令還對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量責(zé)任制度作出明確規(guī)定,如規(guī)定按資質(zhì)等級(jí)承包工程任務(wù),不得越級(jí),不得掛靠,不得轉(zhuǎn)包,嚴(yán)謹(jǐn)無證設(shè)計(jì)、無證施工等,從根本上說也是為了防止因人的資質(zhì)或資格時(shí)空而導(dǎo)致質(zhì)量能力的失控和不合格。

2.技術(shù)問題。先進(jìn)的施工技術(shù)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),也是提高建筑施工效率的關(guān)鍵因素。目前,在建筑工程施工中,管理人員沒有意識(shí)到施工技術(shù)對(duì)于工程質(zhì)量的重要作用,施工單位未能科學(xué)地制定技術(shù)引進(jìn)策略,導(dǎo)致很多先進(jìn)的施工技術(shù)難以得到推廣,嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提高。長期以來,中國建筑業(yè)習(xí)慣于粗放式經(jīng)營,偏重于鋪攤子,上新項(xiàng)目,搞低水平重復(fù)建設(shè),科技開發(fā)和投入較少,忽視技術(shù)改造和設(shè)備的更新?lián)Q代,以致造成中國建筑業(yè)設(shè)備陳舊,技術(shù)落后,科技含量低的嚴(yán)重局面。此外,對(duì)于建筑法律、規(guī)范、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)配套技術(shù)文件的條文缺乏準(zhǔn)確理解,設(shè)計(jì)、施工過程中隨意性較強(qiáng),給建筑物未來的質(zhì)量、安全埋下隱患。

當(dāng)前在施工現(xiàn)場(chǎng)直接從事操作的技術(shù)工人中,大部分是施工企業(yè)的自有工人。由于年齡老化、人數(shù)很少,真正能在現(xiàn)場(chǎng)從事操作的只占極少一部分。一方面低技術(shù)含量人員大量過剩,另一方面技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員又大量缺乏。目前中國建筑方面培養(yǎng)的技校生每年只有30 000人,建筑方面的本科生、專科生也只有33 000人,這兩個(gè)數(shù)據(jù)同3 500萬的建筑從業(yè)人員相比,顯得微不足道。可見中國建筑業(yè)專業(yè)技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員和管理人員還相當(dāng)稀缺。

3.施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系不夠完善。建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量體系在多數(shù)項(xiàng)目上未能得到真正有效運(yùn)行,程序文件得不到有效貫徹執(zhí)行。在這些工程項(xiàng)目上,具體有如下表現(xiàn):施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制欠針對(duì)性,施工作業(yè)指導(dǎo)書不能緊貼作業(yè)面。每個(gè)工程都有各自的弱點(diǎn),但有些項(xiàng)目部卻照搬方案;材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及試驗(yàn)不到位,致使有不符合要求的材料被使用;工程技術(shù)交底籠統(tǒng)、形式化;過程檢驗(yàn)不規(guī)范,作業(yè)人員以完工為目的,質(zhì)量好壞不管,而項(xiàng)目質(zhì)檢員又未能盡責(zé);質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理不合理、不規(guī)范,關(guān)鍵、重點(diǎn)部位有失控現(xiàn)象;工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定不客觀、不及時(shí)。

二、提高施工質(zhì)量管理的對(duì)策與建議

1.提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)層的整體素質(zhì),是提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,在組建施工項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、材料、質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)、機(jī)械、安全等主要管理人員的個(gè)人經(jīng)歷及能力均進(jìn)行嚴(yán)格的考察。都要持證上崗。提高所有參與工程施工人員的質(zhì)量意識(shí)。讓他們樹立五大觀念,即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益與企業(yè)效益相結(jié)合的綜合效益觀念。要搞好人員培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面知識(shí)的教育和培訓(xùn),提高施工人員的綜合素質(zhì)。特殊過程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)說明書組織施工,施工人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格。

2.堅(jiān)持以預(yù)防控制為主、技術(shù)措施先行的質(zhì)量控制方法。對(duì)工程難點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān),針對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病拿出預(yù)防方案。例如,對(duì)在小區(qū)建設(shè)初期,框架結(jié)構(gòu)易出現(xiàn)梁柱部位與砌體之間的抹灰開裂問題,采用砌體二次砌筑并加鋼絲網(wǎng)的技術(shù)措施。對(duì)外墻易出現(xiàn)的滲漏問題除在外墻抹灰時(shí)摻加防水劑外,在外墻涂料的選擇上還特別注重選用具有防水性能的涂料。根據(jù)工程特點(diǎn),經(jīng)有關(guān)專家研究,統(tǒng)一制定并編制小區(qū)住宅工程統(tǒng)一做法。例如在屋面的節(jié)點(diǎn)做法上,各家施工單位因地域上的差異,做法不統(tǒng)一,并產(chǎn)生了一些質(zhì)量問題,通過小區(qū)統(tǒng)一做法這一有針對(duì)性的技術(shù)措施,有效地控制了質(zhì)量通病,達(dá)到了較好的效果。

技術(shù)文件足建設(shè)項(xiàng)目施工的依據(jù)。為了確保這些技術(shù)文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、有效性和及時(shí)性,工程管理人員應(yīng)建立技術(shù)文件資料目錄清單,建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),對(duì)文件資料實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,保證文件的可追溯性。在每一分項(xiàng)工程施工之前,作到“方案先行,樣板先行”。施工方案必須實(shí)行分級(jí)審批制度。方案審?fù)旰螅鞒鰳影澹磸?fù)對(duì)樣板中新存在的問題進(jìn)行修改,直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。對(duì)于技術(shù)交底,應(yīng)將其分成兩個(gè)部分:一般性的分部工程技術(shù)交底和關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底。在工程實(shí)施過程中,要進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控,并應(yīng)有實(shí)施記錄。同時(shí)針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的新問題、新情況,需要對(duì)施工方案進(jìn)行修改,必須要制定程序化的制度文件,使施工方案的實(shí)施處于受控狀態(tài)環(huán)境的控制。

3.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量管理監(jiān)督體制。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程質(zhì)量和安全的最基本保障,是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī),必須認(rèn)真執(zhí)行。要繼續(xù)分層次對(duì)工程建設(shè)各方主體進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。對(duì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,發(fā)現(xiàn)一起,糾正一起,處理一起。對(duì)相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人,必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲查處。要把健全和完善建設(shè)各方主體工程質(zhì)量技術(shù)保證體系作為強(qiáng)化質(zhì)量管理工作的重點(diǎn),建立健全建設(shè)各方主體的質(zhì)量技術(shù)管理控制機(jī)制,督促施工單位結(jié)合自身情況制定施工工藝、操作規(guī)程和內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),使質(zhì)量管理工作建立在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化的基礎(chǔ)上。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以確保“一流的工程質(zhì)量”為目標(biāo),以深化監(jiān)督模式改革為主線,努力提高工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)水平,要科學(xué)把握和遵循工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)管理工作規(guī)律,針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)技術(shù)管理工作制度建設(shè):要依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)工程質(zhì)量水平持續(xù)穩(wěn)步提高,為確保工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能質(zhì)量,求真務(wù)實(shí),改革創(chuàng)新,突出重點(diǎn),加強(qiáng)協(xié)調(diào),狠抓落實(shí):要提高工程質(zhì)量監(jiān)督資料審核的效率。

三、結(jié)束語

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑工程的質(zhì)量管理必然會(huì)越來越完善并走向系統(tǒng)化、科學(xué)化,然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)和現(xiàn)有的技術(shù)和先進(jìn)的管理方法,把整個(gè)項(xiàng)目管理有機(jī)的結(jié)合起來,是質(zhì)量管理在受控狀態(tài),達(dá)到質(zhì)量管理的目的。

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[責(zé)任編輯 安世友]

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