對建筑工程項目質量管理的分析研究

摘 要：21世紀是質量管理的世紀，施工項目質量關系重大，質量是對建筑工程要求的高度概括，同時也是在經濟貿易全球化的今天建筑工程企業面臨主要的競爭絕對要求。分析了工程質量管理中存在的問題。闡述了質量管理的意義，提出了強化質量管理的策略。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；影響分析

中圖分類號：C93 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2011）34-0213-02

質量是一切工程項目的關鍵，尤其是建筑工程，與人們的日常生活密切相關。因此在建筑施工質量管理的過程中，我們要牢固樹立建筑產品質量先行的觀念，在工程施工的各個環節中要將建筑最終產品的質量及功能的改進作為質量管理的重點，同時通過技術的改進，逐步實現產品和施工工藝的不斷更新。因此在建筑施工的過程中我們要切實加強項目質量管理，建筑施工項目質量的優劣一方面關系到工程適用性，關系到人民生命財產的安全和社會的安定，另一方面關系到企業的生存，所以把質量管理放在頭等地位是當務之急。因此，研究如何加強工程項目質量管理有著重要的現實意義。

一、施工項目質量管理存在的問題

1.人的問題。人是建設工程項目的策劃者和執行者。人是具有主觀能動性的，無論作為策劃和監督者的業主方還是監理和施工方，乃至于材料供應商，都將參與到建設工程項目中來，只有項目的各個參與方都能充分理解項目質量的意義，并為之竭盡全力才能保證建設工程項目的順利進行。中國實行建筑業企業經營資質管理制度、市場準入制度、執業資格注冊制度、作業及管理人員持證上崗制度等，從本質上說，都是對從事建設工程活動的人的素質和能力進行必要的控制和管理。此外，中國的各種法律條令還對建設工程的質量責任制度作出明確規定，如規定按資質等級承包工程任務，不得越級，不得掛靠，不得轉包，嚴謹無證設計、無證施工等，從根本上說也是為了防止因人的資質或資格時空而導致質量能力的失控和不合格。

2.技術問題。先進的施工技術是保證工程質量的基礎，也是提高建筑施工效率的關鍵因素。目前，在建筑工程施工中，管理人員沒有意識到施工技術對于工程質量的重要作用，施工單位未能科學地制定技術引進策略，導致很多先進的施工技術難以得到推廣，嚴重影響了工程項目施工質量的提高。長期以來，中國建筑業習慣于粗放式經營，偏重于鋪攤子，上新項目，搞低水平重復建設，科技開發和投入較少，忽視技術改造和設備的更新換代，以致造成中國建筑業設備陳舊，技術落后，科技含量低的嚴重局面。此外，對于建筑法律、規范、專業技術標準以及相關配套技術文件的條文缺乏準確理解，設計、施工過程中隨意性較強，給建筑物未來的質量、安全埋下隱患。

當前在施工現場直接從事操作的技術工人中，大部分是施工企業的自有工人。由于年齡老化、人數很少，真正能在現場從事操作的只占極少一部分。一方面低技術含量人員大量過剩，另一方面技術工人、專業技術人員、管理人員又大量缺乏。目前中國建筑方面培養的技校生每年只有30 000人，建筑方面的本科生、專科生也只有33 000人，這兩個數據同3 500萬的建筑從業人員相比，顯得微不足道?？梢娭袊ㄖI專業技術工人、專業技術人員和管理人員還相當稀缺。

3.施工項目質量管理體系不夠完善。建筑施工項目質量體系在多數項目上未能得到真正有效運行，程序文件得不到有效貫徹執行。在這些工程項目上，具體有如下表現：施工組織設計及施工方案編制欠針對性，施工作業指導書不能緊貼作業面。每個工程都有各自的弱點，但有些項目部卻照搬方案；材料進場檢驗及試驗不到位，致使有不符合要求的材料被使用；工程技術交底籠統、形式化；過程檢驗不規范，作業人員以完工為目的，質量好壞不管，而項目質檢員又未能盡責；質量控制點的設置與管理不合理、不規范，關鍵、重點部位有失控現象；工程質量檢驗評定不客觀、不及時。

二、提高施工質量管理的對策與建議

1.提高管理、施工及操作人員自身素質。領導者的素質和領導層的整體素質，是提高工作質量和工程質量的關鍵。因此，在組建施工項目經理部時，對項目經理、總工程師、計劃、財務、材料、質量、實驗、機械、安全等主要管理人員的個人經歷及能力均進行嚴格的考察。都要持證上崗。提高所有參與工程施工人員的質量意識。讓他們樹立五大觀念，即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益相結合的綜合效益觀念。要搞好人員培訓，提高員工素質。要對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質。特殊過程嚴格按作業指導說明書組織施工，施工人員需經培訓并取得相應資格。

2.堅持以預防控制為主、技術措施先行的質量控制方法。對工程難點組織技術攻關，針對易出現的質量通病拿出預防方案。例如，對在小區建設初期，框架結構易出現梁柱部位與砌體之間的抹灰開裂問題，采用砌體二次砌筑并加鋼絲網的技術措施。對外墻易出現的滲漏問題除在外墻抹灰時摻加防水劑外，在外墻涂料的選擇上還特別注重選用具有防水性能的涂料。根據工程特點，經有關專家研究，統一制定并編制小區住宅工程統一做法。例如在屋面的節點做法上，各家施工單位因地域上的差異，做法不統一，并產生了一些質量問題，通過小區統一做法這一有針對性的技術措施，有效地控制了質量通病，達到了較好的效果。

技術文件足建設項目施工的依據。為了確保這些技術文件的完整性、準確性、系統性、有效性和及時性，工程管理人員應建立技術文件資料目錄清單，建立計算機信息管理系統，對文件資料實施動態管理，保證文件的可追溯性。在每一分項工程施工之前，作到“方案先行，樣板先行”。施工方案必須實行分級審批制度。方案審完后，作出樣板，反復對樣板中新存在的問題進行修改，直至達到設計要求方可執行。對于技術交底，應將其分成兩個部分：一般性的分部工程技術交底和關鍵過程、特殊過程的技術交底。在工程實施過程中，要進行連續的監控，并應有實施記錄。同時針對施工過程中出現的新問題、新情況，需要對施工方案進行修改，必須要制定程序化的制度文件，使施工方案的實施處于受控狀態環境的控制。

3.嚴格執行技術標準，完善質量管理監督體制。工程技術標準是工程質量和安全的最基本保障，是工程建設領域的技術法規，必須認真執行。要繼續分層次對工程建設各方主體進行強制性標準的培訓，進一步增強掌握標準、執行標準的能力。對違反強制性標準的行為，發現一起，糾正一起，處理一起。對相關的責任單位和責任人，必須嚴格按照有關規定予以嚴厲查處。要把健全和完善建設各方主體工程質量技術保證體系作為強化質量管理工作的重點，建立健全建設各方主體的質量技術管理控制機制，督促施工單位結合自身情況制定施工工藝、操作規程和內部控制標準，使質量管理工作建立在科學化、規范化、程序化、制度化的基礎上。

以科學發展觀為指導，以確保“一流的工程質量”為目標，以深化監督模式改革為主線，努力提高工程質量監督技術水平，要科學把握和遵循工程質量監督技術管理工作規律，針對工程質量監督中的薄弱環節，加強技術管理工作制度建設：要依靠科技進步和技術創新，促進工程質量水平持續穩步提高，為確保工程結構安全和使用功能質量，求真務實，改革創新，突出重點，加強協調，狠抓落實：要提高工程質量監督資料審核的效率。

三、結束語

隨著科學技術的不斷發展，建筑工程的質量管理必然會越來越完善并走向系統化、科學化，然而當前我們應充分發揮傳統和現有的技術和先進的管理方法，把整個項目管理有機的結合起來，是質量管理在受控狀態，達到質量管理的目的。

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[責任編輯 安世友]