如何讓談加薪這件事

無論是剛?cè)肼毜男氯诉€是擁有多年資歷的老手，薪酬問題都是我們最為關(guān)心的。不管標榜自己多么了解企業(yè)文化，懂得職業(yè)禮儀，可在見到好友、同事、競爭對手的時候，我們都努力壓抑著問出這個問題的欲望吧。薪酬關(guān)系生活質(zhì)量，加薪是每個人的夢想，那么，在面對老板這位“財神爺”的時候，應(yīng)如何談加薪這件事？

老板認為以下時機比較適合談加薪

公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展的時候；

經(jīng)過一段時間的不懈努力，你做出一項好業(yè)績的時候；

即使沒有升職，你的責任范圍擴充時；

你幾乎沒有主動提出過加薪，但工作成績太驕人，有目共睹。

與老板談加薪的技巧

站在什么角度談判，很重要

職場就是一個利益交換的場所，分析這個制度的時候，一定要站在公司的角度。如果跟你談的人不是CEO，那就站在談判對手（管你薪酬問題的上司） 的角度去談。

陳述你的工作成績和崗位的重要性，并且舉出具體數(shù)字

許多人認為：要加薪，就要自己主動提出來，你不說老板怎么知道？所以他們往往很關(guān)注“怎么說，什么時候說”。嚴格地說，這是個誤區(qū)。因為薪酬的提升表面上看是通過“說”實現(xiàn)的，但實際上卻是“做”的結(jié)果。加薪可以說是做的實力和溝通技巧的配合結(jié)果。

向老板分析給主力員工加薪與為公司帶來更大的整體利益之間的關(guān)系

公司在判斷你是否實干時，更加想知道你是否會干。所以你要充分展現(xiàn)作為主力員工的優(yōu)勢，從工作方法及分析問題的角度談起，預(yù)測公司未來效益的預(yù)期值。

態(tài)度要積極、誠懇、嚴肅，讓老板意識到你對這個問題的重視程度。

還有人認為在慶功宴上談加薪比較合適，這是要具體問題具體對待的。這個方法對男士有可能奏效，但對女士來講，值得商榷。老板心里或嘴上都會來一句：“酒桌上的話做不得真呀，當真你就是傻瓜。”

時刻保持大局觀，即使不能和老板達成共識，也不急不氣

工作最終是為了自己，努力都不是白費的。如果你對企業(yè)和老板有信心，愿意一起成長，就不必過分計較一時得失，當企業(yè)發(fā)展到一定階段，好老板都會回過頭來獎勵辛苦的員工。

不要提及旁人的收入

千萬別這么干！你可以跟老板溝通，但是你的討論僅僅限于你對公司的貢獻和公司對你的回報是否匹配。提及別人的收入無助于你解決問題，還會引起老板的反感。

不要在公司之間作比較

好的績效考評制度有一條就是：建立員工工作的行為特質(zhì)標準，然后將是否達到該項標準列入評估范圍。你在上司面前拿別的公司和你們公司做比較，還沒談到加薪，他的眼前已經(jīng)打上馬賽克了。

不要剛做出一點兒成績就馬上想要加薪

個人能力及業(yè)績的提高，只能在公司認知的條件下才有可能落實到加薪。常見的現(xiàn)象是個人對其角色的知覺與公司對該角色的期望有偏差，產(chǎn)生的后果經(jīng)常是個人認為自己工作很努力，很有成績，卻得不到應(yīng)有回報。找上司談?wù)劊此麄兊降兹绾卧u價你的工作。（摘自奇虎網(wǎng)）