摘 要:在企業(yè)績效管理中,員工的個(gè)人績效越來越被引起廣泛的注意。大量研究表明,員工的個(gè)體績效的提高不僅對員工個(gè)人滿意度的提升有直接影響,而且間接地影響企業(yè)組織文化的建設(shè)。通過對沈陽德天力自控系統(tǒng)有限公司的員工進(jìn)行問卷調(diào)查,借助結(jié)構(gòu)方程模型定量地研究了員工績效和企業(yè)績效之間相互的影響,并針對所研究的模型進(jìn)行了擬合度檢驗(yàn),得出了一系列對管理實(shí)踐具有指導(dǎo)意義的結(jié)論。
關(guān)鍵詞:員工績效;企業(yè)績效;結(jié)構(gòu)方程模型
中圖分類號:F243.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2011)31-0097-03
一、研究假設(shè)與概念模型的建立
長期以來,員工個(gè)人績效與企業(yè)績效的相互影響一直是企業(yè)界的焦點(diǎn)所在,而對這一影響的研究大都采用定性化,使得人們只能模糊地認(rèn)識這個(gè)問題。基于此,筆者提出從員工個(gè)體的學(xué)習(xí)績效和工作績效為出發(fā)點(diǎn),把嚴(yán)格的定量分析與定性分析相結(jié)合,應(yīng)用結(jié)構(gòu)方程模型探討員工績效對企業(yè)績效的影響。為了分析問題方便,將績效從研究對象上分為員工績效和企業(yè)績效,又將員工績效從研究角度出發(fā)分成學(xué)習(xí)績效和工作績效兩個(gè)維度。因?yàn)樵诂F(xiàn)今這個(gè)競爭激烈的社會里,個(gè)體想要在很難獲得的工作崗位上站穩(wěn)腳步,實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)、社會價(jià)值,除了努力認(rèn)真完成本職工作之余,更重要的就是給自己充電—學(xué)習(xí),而衡量學(xué)習(xí)的結(jié)果就是本文提出的學(xué)習(xí)績效,從學(xué)習(xí)頻率和學(xué)習(xí)質(zhì)量兩個(gè)維度進(jìn)行研究。工作績效從工作質(zhì)量和工作效率兩個(gè)維度進(jìn)行研究,企業(yè)績效從業(yè)務(wù)量和銷售額兩個(gè)維度進(jìn)行研究。
研究假設(shè)1,員工績效對企業(yè)績效有正面影響。
研究假設(shè)2,員工個(gè)體的學(xué)習(xí)績效和工作績效對企業(yè)績效有正面影響。
基于上述的研究假設(shè),建立以下模型[1~9]:
二、調(diào)研設(shè)計(jì)和研究方法
1.樣本與數(shù)據(jù)收集。本調(diào)查樣本選擇沈陽德天力自控系統(tǒng)有限公司全體員工為研究對象,研究獲取有效樣本60份,被訪者根據(jù)自己的日常工作表現(xiàn)對問卷作答,得到60份樣本數(shù)據(jù)。
2.問卷設(shè)計(jì)和量表的效度、信度檢驗(yàn)。在設(shè)計(jì)問卷時(shí),首先評定所需研究的主要內(nèi)容,然后參考相關(guān)文獻(xiàn)及集合有關(guān)專家的意見進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)和相應(yīng)修改,故本量表有相當(dāng)?shù)膬?nèi)容效度。量表采用Likert五級量表,所有問題提供從“極不同意”到“極同意”的選項(xiàng)共五個(gè)尺度,其中5表示“極同意”,1表示“極不同意”。
信度分析又稱可靠性分析,是一種度量綜合評價(jià)體系是否具有一定的穩(wěn)定性和可靠性的有效分析方法。信度是指測量所得到結(jié)果的一致性或穩(wěn)定性,而非測驗(yàn)或量表本身,反映了測量工具所得到的結(jié)果的一致性或穩(wěn)定性,是被測特征真實(shí)程度的指標(biāo)。在實(shí)證研究中,學(xué)術(shù)界普遍采用內(nèi)部一致性系數(shù)(Cronbach α 值)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性。本文使用Spss15.0版本計(jì)算量表的內(nèi)部一致性。克龍巴赫提出的信度判斷標(biāo)準(zhǔn)是α<0.35代表低信度,0.35<α<0.7代表中信度,α>0.7代表高信度。在實(shí)務(wù)上,只要α>0.6就可以認(rèn)為問卷的信度可以接受。本量表的內(nèi)部一致性系數(shù)(見表1):
表1 可靠性統(tǒng)計(jì)表
3.研究方法。采用Amos7.0版軟件分析數(shù)據(jù),并選用極大似然(Maximum Likehood,簡稱ML)估計(jì)方法,在對模型的擬合度進(jìn)行評估時(shí),根據(jù)本文小樣本的特征,主要選取受樣本數(shù)據(jù)影響較小的評價(jià)指標(biāo):增量擬合指數(shù)IFI、非規(guī)范擬合指數(shù)NNFI(TLI)、相對擬合指數(shù)CFI、近似誤差指數(shù)RMSEA[10]。Amos7.0求解結(jié)果可以以路徑圖和文本格式兩種形式同時(shí)輸出,為方便起見,本文省略文本格式,以路徑圖的方式整理出各模型的標(biāo)準(zhǔn)化因子負(fù)荷。
三、統(tǒng)計(jì)分析與結(jié)果呈現(xiàn)
四、研究發(fā)現(xiàn)與實(shí)踐啟示
從上面的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果可以看出,對照參考值,各模型的主要擬合指數(shù)均達(dá)到要求,說明各模型的擬合效果良好,是可以接受的。從中我們可以發(fā)現(xiàn):(1)模型1中員工績效對企業(yè)績效有正面影響,且因子負(fù)荷為1,意味著員工績效對企業(yè)績效的正面影響很大。(2)模型2中員工個(gè)人的學(xué)習(xí)績效和工作績效對企業(yè)績效有一定的正面影響,但工作績效對企業(yè)績效的影響遠(yuǎn)小于學(xué)習(xí)績效對企業(yè)績效的影響,同時(shí),學(xué)習(xí)績效對工作績效也有一定的正面影響。綜上所述,本研究所提出的假設(shè)均得以證實(shí)。
本文的發(fā)現(xiàn)對企業(yè)管理實(shí)踐有著現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義:(1)從績效角度出發(fā),員工個(gè)人的學(xué)習(xí)績效和工作績效對企業(yè)績效均產(chǎn)生正面影響,相對而言,學(xué)習(xí)績效對企業(yè)績效的影響更大。這一結(jié)論正與前面提到的現(xiàn)實(shí)情況相符合。無論是什么職業(yè)的員工個(gè)人,要想在很難獲得的工作崗位上站穩(wěn)腳步,實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)、社會價(jià)值,除了努力認(rèn)真完成本職工作之余,更重要的就是給自己充電——學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是對企業(yè)更是對自己的責(zé)任,可以自己主動(dòng)完成,也可以借助別人完成,而工作是對企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù),是必須完成的。由此可見,為了獲得更高的企業(yè)績效,管理者應(yīng)該重視員工的學(xué)習(xí),可以定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)、安排員工外出學(xué)習(xí)或定期舉行學(xué)習(xí)座談會。而對員工本人來說,要在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí),使自己的業(yè)務(wù)更精湛。另外,學(xué)習(xí)績效對企業(yè)績效的影響比對工作績效的影響大,這一點(diǎn)更說明了,對企業(yè)而言更應(yīng)該重視員工個(gè)人的學(xué)習(xí)。(2)員工績效對企業(yè)績效有很大的影響。員工作為企業(yè)的一分子,員工個(gè)人績效直接影響企業(yè)績效,與企業(yè)的存亡息息相關(guān)。由此可見,要提高企業(yè)績效應(yīng)重視員工個(gè)人績效的提高。
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[責(zé)任編輯 陳麗敏]