淺談煤礦企業安全文化體系的系統構建

摘要：煤礦企業安全文化建設是創造安全的生產環境和建立有效的安全事故預防機制的客觀要求，是實現安全生產科學化管理的重要途徑。安全保障措施的完善與加強固然重要，與此同時，在文化層面，通過勞動心理學與勞動管理學中系統理論的運用，可以建構起完善的煤礦安全文化體系，這在一定程度上也進一步增強了煤礦生產的安全性。筆者通過進行對新光集團淮北劉東煤礦安全文化體系的系統構建情況的調研，在實踐中發掘出煤礦企業安全文化體系之系統構建的思路，本文即是對煤礦企業安全文化的系統構建的意義，構建途徑加以分析淺談。

關鍵詞：煤礦企業安全文化系統構建

煤礦企業安全文化體系的系統構建關乎煤礦企業安全生產，而安全生產則是煤礦企業經濟利益和社會效益的基礎和保障。當前，我國經濟社會正處于高速發展大好時期，對煤炭資源的需求較為迫切，因此煤炭生產安全尤為重要。煤礦企業的安全生產管理如何適應新形勢的要求，如何更好的進行企業安全文化的系統構建，是擺在我們面前的一項新課題。

一、煤礦企業安全文化系統構建的意義

系統構建煤礦企業安全文化體系最根本的目的是減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產過程中由于事故所造成的人身傷亡、財產損失、環境污染以及其他損失。做好系統構建煤礦企業安全文化體系工作是全面落實科學發展觀的必然要求，是建設和諧社會的迫切需要，是煤礦企業做好安全生產工作的必須要面對而且必須要妥當處理的事務。

隨著科學技術的不斷發展，更多的維護煤礦安全生產的硬件系統設施在具體的煤礦生產過程中發揮了巨大的作用，但是硬件保護系統大多呈現出安全保護方面的被動性、滯后性，因而進行安全文化體系的系統建構，從而使礦工進一步提高安全意識，具有較強的主動性、預防性，可以將事故發生的危害程度進一步減小。因而，安全防護設施之硬件系統與安全文化體系之軟件系統相互配合，相互補充，才能更大程度上實現煤礦的安全生產。

二、煤礦企業安全文化系統構建的途徑

作為煤礦管理者的礦企在構建企業安全文化體系的過程中扮演者主導者的角色，如何有效的加強對職工安全意識的培養，最大程度的弘揚安全生產文化是在這一過程中所要面對的最為直接的問題，而在這其中，對職工進行安全教育培訓是最先遇到的且是貫穿職工工作生涯始終的問題，在生產過程中，工人的安全意識強弱、安全文化素質高低、心態和情緒的好壞直接決定安全生產的具體過程和結果。工人的任何一種不安全行為都可能導致事故的發生。因此，強化安全生產管理，主要應落實到處于生產第一線的人的身上。就是說，人是安全生產管理工作的核心。而基于這一原因，更好的加強企業安全文化體系的系統構建應做到以下幾個方面：

第一，貼近職工內在本身，滿足人本需求。當代市場經濟的發展運行中，企業文化的核心是以人為本，員工的角色不再是簡單的經濟人，而轉變為社會人，其情感、心理、文化方面的需求應該得到滿足，而企業也不只是單純為了獲得利潤的經濟組織，還是滿足員工文化需求的生產場所。而針對煤礦企業而言，實現安全文化的傳播及深入人心需要人本管理理念的引領，將安全生產與個人的生命安全、成長發展以及家庭的和諧發展聯系起來，并隨之逐步在職工的思想理念中形成深刻的安全理念、安全意識，使安全管理由被動管理提升到主動管理，由強制管理變為自律管理。

第二，加強職工安全培訓，提升安全技能。對員工的系統安全知識教育在構建企業安全文化體系的過程中尤為重要。隨著煤礦科技日新月異的發展和新技術、新設備、新材料的應用，專業技術人員需要通過專項培訓、外委培訓、考察交流、學歷培訓等形式，不斷接受新的、更為適應新形勢的安全文化教育。通過培訓規范操作行為等職業技能培訓，真正筑起防范“三違”的堤壩，在意識中自覺糾正違章操作的思維定式和行為方式。

第三，樹立安全核心文化，明確價值導向。安全文化作為煤礦企業文化的重中之重，應進一步被提升到企業核心文化的高度來加以宣傳及推廣，只有將安全文化樹立為企業的核心文化，才能將安全文化更為集中的傳達并到深入職工這一受眾的思想中。與此同時，作為礦企的管理者也應該在日常生產過程中注重安全核心文化的倡導，在管理崗位中注重安全程序和相關規章制度的遵守，切實帶頭履行相關安全法律法規，明確“安全第一”這一價值導向。

第四，創建良好安全氛圍，加強自我督導。管理單位通過宣傳欄、宣傳走廊、宣傳標語等傳統形式進行安全知識的宣傳，使工人一進入生產區域便可以感受到強烈的安全文化氛圍，并通過布置井上準備會、班前會開設地點，營造一個強烈安全文化氛圍的工作場所，使每一名員工在這樣的場所之中能夠加強自我督導，提升自我安全防范意識。同時，在工人的生產工作之外，礦企管理人員也要加強對礦工家屬的基本安全生產知識的宣傳，使礦工在家庭、井上、井下均能感受到安全文化的影響，這樣也更有利于安全文化深入持久地影響礦工的生產活動，推動安全生產的進行。

安全生產是煤礦企業的頭等大事，而煤礦企業的管理者圍繞“安全生產”的主題應做的工作很多， 更好的進行企業安全文化體系的系統構建可謂是這些工作中必須要妥善處理的問題，而不斷推進并落實這項體系也還值得管理者們進一步不斷深入地研究和探討。

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