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淺論企業(yè)的預(yù)防式反貿(mào)易保護(hù)戰(zhàn)略

2011-12-31 00:00:00李潤(rùn)發(fā)
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2011年18期

摘要:當(dāng)前,國(guó)際貿(mào)易面臨許多的挑戰(zhàn),其中貿(mào)易保護(hù)是國(guó)際貿(mào)易所面臨的主要挑戰(zhàn)之一。中國(guó)是貿(mào)易保護(hù)的最大受害國(guó)。中國(guó)企業(yè)反貿(mào)易保護(hù)已成為當(dāng)務(wù)之急,但有些企業(yè)消極的反貿(mào)易保護(hù),僅在遭遇貿(mào)易保護(hù)后才匆匆忙忙采取補(bǔ)救措施。反貿(mào)易保護(hù),預(yù)防第一。企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略的高度處理反貿(mào)易保護(hù)問(wèn)題,將反貿(mào)易保護(hù)融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,通過(guò)實(shí)施相應(yīng)的反貿(mào)易保護(hù)戰(zhàn)略來(lái)與貿(mào)易保護(hù)絕緣。

關(guān)鍵詞:反貿(mào)易保護(hù);企業(yè)戰(zhàn)略;預(yù)防

中圖分類號(hào):F7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2011)18-0176-02

改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)的貿(mào)易總額快速增長(zhǎng)、貿(mào)易順差進(jìn)一步擴(kuò)大。許多國(guó)家對(duì)其國(guó)內(nèi)一些行業(yè)的衰落和中國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)視而不見(jiàn),紛紛舉起貿(mào)易保護(hù)的大旗。

反貿(mào)易保護(hù),一方面處理好當(dāng)前面對(duì)的貿(mào)易保護(hù)問(wèn)題,另一方面又要預(yù)防將來(lái)可能遭遇到的貿(mào)易保護(hù)。解決貿(mào)易保護(hù)問(wèn)題,既要治標(biāo),又要治本,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,制定與實(shí)施預(yù)防式反貿(mào)易保護(hù)戰(zhàn)略才是解決問(wèn)題的根本大計(jì)。

預(yù)防式反貿(mào)易保護(hù)戰(zhàn)略就是:著眼未來(lái),從戰(zhàn)略的高度來(lái)預(yù)防企業(yè)可能招致的貿(mào)易保護(hù),將企業(yè)經(jīng)營(yíng)與反貿(mào)易保護(hù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)與反貿(mào)易保護(hù)相互促進(jìn),通過(guò)實(shí)施相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)防止企業(yè)陷入貿(mào)易保護(hù)的困境,最終達(dá)到與貿(mào)易保護(hù)絕緣的目的。預(yù)防式反貿(mào)易保護(hù)的“反”不是要與貿(mào)易保護(hù)針?shù)h相對(duì),不是有了反傾銷訴訟后如何積極的應(yīng)訴;而是要事先采取預(yù)防式的措施,使企業(yè)不卷入貿(mào)易保護(hù),達(dá)到不戰(zhàn)而占領(lǐng)國(guó)外市場(chǎng)和長(zhǎng)期保持國(guó)外市場(chǎng)占有率的目的。預(yù)防式反貿(mào)易保護(hù)戰(zhàn)略是強(qiáng)身之略,其戰(zhàn)略目的是通過(guò)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力來(lái)防御貿(mào)易保護(hù)。

根據(jù)標(biāo)本兼治、重在治本的原則,下列預(yù)防式反貿(mào)易保護(hù)戰(zhàn)略值得企業(yè)借鑒。

一、樹(shù)立守法經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

守法經(jīng)營(yíng)本是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù),但在預(yù)防企業(yè)受貿(mào)易保護(hù)之害時(shí)卻要提到戰(zhàn)略的高度。將守法經(jīng)營(yíng)提高到企業(yè)戰(zhàn)略層面,就是要研究國(guó)內(nèi)、國(guó)外和國(guó)際間的法律規(guī)范,就是要使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)中與法律要求相適應(yīng)。

當(dāng)今的全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制的經(jīng)濟(jì)。企業(yè)只有守法經(jīng)營(yíng)才能長(zhǎng)久生存。目前,中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不十分完善,有的企業(yè)不遵紀(jì)守法,希望投機(jī)取巧,通過(guò)各種不正當(dāng)?shù)氖侄蝸?lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。例如,有的企業(yè)為了降低成本,不為員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),工作條件惡劣,結(jié)果受到國(guó)外社會(huì)壁壘。有的企業(yè)為降低成本,違法使用國(guó)家禁止的原材料,結(jié)果導(dǎo)致質(zhì)量事故。出口產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,既不利于樹(shù)立中國(guó)產(chǎn)品良好的形象,又易成為貿(mào)易保護(hù)的導(dǎo)火線。

出口企業(yè)除遵守國(guó)內(nèi)法律外,還要認(rèn)真研究國(guó)際間和國(guó)外的法律法規(guī),力求按這些法律法規(guī)的要求生產(chǎn)。雖有些國(guó)外的法律是故意向中國(guó)企業(yè)發(fā)難,但也有不少是與先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、保護(hù)環(huán)境等有關(guān)的合理規(guī)定。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真研究國(guó)外的法規(guī),力求按國(guó)外的要求生產(chǎn)。另外各國(guó)的法規(guī)不同,企業(yè)應(yīng)研究各國(guó)法規(guī)的差異,根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)法規(guī)有針對(duì)性的展開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。出口企業(yè)應(yīng)將這些法律作為提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的依據(jù)之一。

以汽車生產(chǎn)行業(yè)為例。目前,環(huán)境保護(hù)越來(lái)越得到社會(huì)各界的關(guān)注,汽車生產(chǎn)企業(yè)要認(rèn)真研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際和目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的現(xiàn)狀的發(fā)展趨勢(shì)。在制定生產(chǎn)戰(zhàn)略時(shí),要充分考慮環(huán)境法律法規(guī)對(duì)企業(yè)可能的影響。汽車生產(chǎn)企業(yè)要預(yù)見(jiàn)性的提高環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)提高排放要求,這樣就不怕國(guó)外出臺(tái)更嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)法規(guī)。若等國(guó)外的更高的強(qiáng)制性要求出臺(tái)之后再提高排放標(biāo)準(zhǔn),所產(chǎn)汽車必然受到國(guó)外技術(shù)貿(mào)易壁壘的限制。

二、制定和實(shí)施正確的出口戰(zhàn)略

在全球化的今天,對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),出口不是戰(zhàn)術(shù)性的問(wèn)題,而是戰(zhàn)略問(wèn)題,企業(yè)要從戰(zhàn)略的高度來(lái)統(tǒng)籌出口業(yè)務(wù)。中國(guó)出口產(chǎn)品總體上價(jià)格低、質(zhì)量一般、技術(shù)含量不高,易成為貿(mào)易保護(hù)的目標(biāo)。這與不少企業(yè)價(jià)格、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)和國(guó)際經(jīng)營(yíng)等戰(zhàn)略有關(guān)。

1.反思低價(jià)戰(zhàn)略。一般情況下低價(jià)戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)或國(guó)家在起步階段的主要選擇。日本、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家在起步階段有大量的企業(yè)采取低價(jià)戰(zhàn)略。中國(guó)在經(jīng)濟(jì)不同的發(fā)展階段對(duì)于低價(jià)戰(zhàn)略也應(yīng)有不同的戰(zhàn)略考量。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,低價(jià)戰(zhàn)略面臨了較大的挑戰(zhàn)。首先,國(guó)內(nèi)的通貨膨脹、工資提升、人口老化等因素使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本不斷升高。其次,人民幣對(duì)外升值、包括反傾銷在內(nèi)的國(guó)外貿(mào)易保護(hù)主義,使中國(guó)企業(yè)執(zhí)行低價(jià)戰(zhàn)略的難度越來(lái)越大。最后,低價(jià)戰(zhàn)略本身是一種利潤(rùn)不高的低層次競(jìng)爭(zhēng)方式。

2.穩(wěn)步實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略。一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)越集中,其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)也越大。中國(guó)企業(yè)在實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)著重考慮三個(gè)方面。首先,要處理好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)的關(guān)系。過(guò)度的強(qiáng)調(diào)國(guó)外市場(chǎng),而不重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是錯(cuò)誤的。當(dāng)今世界,“得中國(guó)者得天下”,越來(lái)越多的世界知名企業(yè)都將能否在中國(guó)市場(chǎng)立足視為21世紀(jì)成敗的關(guān)鍵所在。其次,在國(guó)際市場(chǎng)方面,我們?cè)陟柟虃鹘y(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí),要著力于開(kāi)拓新的國(guó)際市場(chǎng)。目前,中國(guó)的出口市場(chǎng)集中于東亞、東南亞、歐盟和北美洲。為分散外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn),出口企業(yè)要深度開(kāi)發(fā)歐洲、北美市場(chǎng),穩(wěn)定和發(fā)展東南亞市場(chǎng),積極拓展非洲、拉丁美洲、東歐和俄羅斯市場(chǎng)。最后,要注意不同的市場(chǎng)有不同的特性。

3.以市場(chǎng)為導(dǎo)向?qū)嵤┲懈邫n化戰(zhàn)略。企業(yè)生產(chǎn)要以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橹?,要不斷的生產(chǎn)滿足消費(fèi)者的產(chǎn)品。中高檔產(chǎn)品,因其價(jià)格較高,國(guó)外的反傾銷、反補(bǔ)貼等貿(mào)易保護(hù)不易被實(shí)施。中高檔產(chǎn)品往往有較高的技術(shù)要求,不易被國(guó)外的種類技術(shù)壁壘限制。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,經(jīng)濟(jì)越是發(fā)達(dá)的社會(huì),對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、科技含量的要求就越高。因此,中高檔產(chǎn)品但有利于應(yīng)對(duì)國(guó)外對(duì)華的貿(mào)易保護(hù),而且還更適應(yīng)消費(fèi)者的需求。

企業(yè)要走中高檔化之路,一方面要緊緊把握市場(chǎng)的需求,另一方面要強(qiáng)化研發(fā)、提高產(chǎn)品的技術(shù)含量;要強(qiáng)化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)根據(jù)自身的情況,可通過(guò)自主開(kāi)發(fā)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、引進(jìn)等多種方式獲得較為先進(jìn)適用的技術(shù)。

三、樹(shù)立全方位的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,出口不是唯一參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式,企業(yè)可以通過(guò)對(duì)外直接投資、許可經(jīng)營(yíng)等多種方式來(lái)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)行全方位的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有諸多好處。如對(duì)外直接投資既可以利用國(guó)外的資源、資金、技術(shù),又可以避免國(guó)外的貿(mào)易保護(hù)。

假如C國(guó)的產(chǎn)品一直大量出口到A國(guó),現(xiàn)在A國(guó)對(duì)C國(guó)產(chǎn)品實(shí)施反傾銷。對(duì)于C國(guó)企業(yè)而言,至少有兩種方式值得考慮:一是在目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)投資,這種方式既可以避免反傾銷又可以更多的了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、利用當(dāng)?shù)刭Y源,得到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者和政府及相關(guān)組織、團(tuán)體的支持;二是到第三國(guó)去投資,例如A國(guó)對(duì)C國(guó)實(shí)施反傾銷,而A 國(guó)對(duì)B 國(guó)不實(shí)施反傾銷,那么C國(guó)企業(yè)就可以到B國(guó)投資建廠,這樣就可以避免反傾銷。

適當(dāng)對(duì)外投資可規(guī)避和轉(zhuǎn)移沖突。經(jīng)濟(jì)全球化與區(qū)域化加速發(fā)展,WTO的不斷完善,中國(guó)東盟自由貿(mào)易區(qū)的啟動(dòng),北美自由貿(mào)易區(qū)的完善等為中國(guó)企業(yè)全球布局提供越來(lái)越好的環(huán)境。20世紀(jì)80年代,日美貿(mào)易摩擦加劇,日本產(chǎn)品受到了嚴(yán)厲的貿(mào)易保護(hù)。為繞過(guò)貿(mào)易壁壘,減少貿(mào)易摩擦,日本企業(yè)大幅增加對(duì)美的直接投資。

四、實(shí)施現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

中國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)只有三十年左右的歷史,不少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式落后,管理跟不上時(shí)代步伐。為此,出口企業(yè)要實(shí)施現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。從反貿(mào)易保護(hù)的角度來(lái)看,企業(yè)實(shí)施現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略至少?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面著手。

1.以市場(chǎng)為導(dǎo)向的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。以國(guó)外市場(chǎng)為起點(diǎn)和終點(diǎn)來(lái)組織出口產(chǎn)品的生產(chǎn)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以原材料和零部件采購(gòu)為起點(diǎn),以銷售為終點(diǎn)。現(xiàn)代的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)以市場(chǎng)為起點(diǎn)和終點(diǎn)。企業(yè)要注重國(guó)外消費(fèi)者的需求,特別注重國(guó)外消費(fèi)者的中高端需求。只有以客戶需求為導(dǎo)向的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品才有競(jìng)爭(zhēng)力,才能避免千篇一律的打價(jià)格戰(zhàn),以免招致反傾銷、反補(bǔ)貼之類的貿(mào)易保護(hù)。

2.縱向整合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程(內(nèi)部與外部)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念側(cè)重本企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié);現(xiàn)代的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念認(rèn)為,任何企業(yè)的生產(chǎn)都不是獨(dú)立存在的,企業(yè)應(yīng)有機(jī)的整合從原材料到消費(fèi)的整個(gè)過(guò)程。2002年初,浙江寧波市的一批水產(chǎn)品出口企業(yè)因出口到韓國(guó)、歐盟的水產(chǎn)品中被檢出含有泥沙,而受到“暫停進(jìn)口申報(bào)”。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是漁民在搬運(yùn)水產(chǎn)品時(shí)不小心混入了泥沙等雜質(zhì)[1]。

3.橫向整合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。從橫向來(lái)看,企業(yè)應(yīng)將生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)等有關(guān)部門(mén)有機(jī)的整合起來(lái)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不夠重視這些職能部門(mén)的整合協(xié)調(diào)。現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求企業(yè)有機(jī)的整合這些職能部門(mén)。例如,設(shè)計(jì)部門(mén)要根據(jù)國(guó)外的需求和企業(yè)生產(chǎn)能力及可用資源來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品;企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)不能閉門(mén)造車,要根據(jù)市場(chǎng)部門(mén)的調(diào)查和預(yù)測(cè)來(lái)生產(chǎn);市場(chǎng)部門(mén)要在企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)條件下,將產(chǎn)品通過(guò)最優(yōu)的方式銷售出去。

總而言之,企業(yè)只有在遇到貿(mào)易保護(hù)之前,預(yù)防式的實(shí)施反貿(mào)易保護(hù)戰(zhàn)略才能真正的與貿(mào)易保護(hù)絕緣。

參考文獻(xiàn):

[1]孔慶峰,等.技術(shù)性貿(mào)易壁壘理論、規(guī)則和案例[M].北京:中國(guó)海關(guān)出版社,2004:244-245.

[責(zé)任編輯 吳迪]

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