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蘇州市經(jīng)濟(jì)增長動因分析及優(yōu)化建議

2011-12-31 00:00:00王文超
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2011年12期

摘要:經(jīng)濟(jì)增長是一個城市得以持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在動力,而經(jīng)濟(jì)的增長往往是由其后的諸多“推手”共同促進(jìn)的。對于經(jīng)濟(jì)增長成因的分析有助于把握城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏,更合理的制定城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,提升城市的整體競爭力。蘇州市作為近年來迅速崛起的新興工業(yè)化城市,其增長軌跡和發(fā)展經(jīng)驗具有相當(dāng)?shù)慕梃b作用。通過對于蘇州市多年來經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的歸納整理和政策環(huán)境的理性分析,總結(jié)出蘇州經(jīng)濟(jì)增長的動力機(jī)制和存在問題,并提出了解決問題的建議措施。

關(guān)鍵詞:蘇州市;經(jīng)濟(jì)增長;動力分析

中圖分類號:F29文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2011)12-0149-06

一、蘇州市概況

蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部。東臨上海,南接浙江,西傍無錫,北依長江。全市總面積8 488平方公里,現(xiàn)轄滄浪、平江、金閶、虎丘、吳中、相城、蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州新區(qū)等八個區(qū)和常熟、張家港、太倉、昆山、吳江五個縣級市。蘇州是世界著名的歷史文化名城和風(fēng)景旅游城市,國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,長江三角洲重要中心城市之一。

二、蘇州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r概述

2007年,蘇州市經(jīng)濟(jì)總量躍過5 000億大關(guān),全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)5 701億元,居全國第五位,按可比價格計算比上年增長16%,其中第三產(chǎn)業(yè)增加值1 790億元,比上年增長17.5%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,三產(chǎn)比例為1.7∶63.7∶34.6,第三產(chǎn)業(yè)的比例比往年提升1.9個百分點(見圖1)。

2007年,全市實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19 060.13億元,比上年增長24.4%。進(jìn)出口總額為2 117.96億美元,比上年增長21.5%,其中出口總額1 188.84億美元,比上年增長25.6%。利用外資規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,實際利用外資71.65億美元,比上年增長17.4%,其中服務(wù)也實際利用外資增長121%,占全市實際利用外資的比重為13.3%。固定資產(chǎn)投資保持持續(xù)增長。全社會固定資產(chǎn)投資2 366.36億元,比上年增長12.3%。其中國有經(jīng)濟(jì)投資349.38億元,比上年下降24.3%;三資企業(yè)投資810.79億元,增長30.1%;私營個體投資751.6億元,增長11.8%。

全市的財政收入實現(xiàn)跨越式增長,宏觀經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)向好。全市實現(xiàn)地方一般預(yù)算收入541.82億元,居全國第四位,比上年增長35.4%。地方一般預(yù)算收入站GDP的比重為9.5%,比上年提高1.2個百分點。營業(yè)稅、增值稅、企業(yè)所得稅分別增長30.8%、33%和41.7%,財政公共服務(wù)能力不斷提高,對新農(nóng)村建設(shè)、科技、教育、文化、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和社會保障等領(lǐng)域的資金投入力度加大。地方一般預(yù)算支出496.94億元,比上年增長28.7%。

三、蘇州市經(jīng)濟(jì)演化階段性特征分析

1.計劃經(jīng)濟(jì)階段(20世紀(jì)80年代以前,國家計劃帶動)。這一階段為國家經(jīng)濟(jì)計劃統(tǒng)領(lǐng)全局的階段,一切經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)由國家全全制定。對生產(chǎn)、資源分配以及產(chǎn)品消費事先進(jìn)行計劃。由于幾乎所有計劃經(jīng)濟(jì)體制都依賴于指令性計劃,由政府指令分配資源,不受市場影響。新中國成立后,在以前蘇聯(lián)發(fā)展模式的“趕英超美”的背景下,蘇州的工業(yè)生產(chǎn)有了一個大的發(fā)展。然而,由于受到計劃的束縛,生產(chǎn)要素得不到最優(yōu)配置,使得這個年代的蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較為緩慢,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以第二產(chǎn)業(yè)為主,第一產(chǎn)業(yè)次之,第三產(chǎn)業(yè)最少(見圖2)。

圖2計劃經(jīng)濟(jì)年代三產(chǎn)比重

2.蘇南模式階段(20世紀(jì)80年代至90年代中期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)帶動)。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制在全國范圍內(nèi)的建立和發(fā)展,蘇州在全國范圍內(nèi)率先建立起了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,又稱“蘇南模式”。蘇南模式的主要特征是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主導(dǎo)下,農(nóng)民依靠自己的力量發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)以集體經(jīng)濟(jì)為主。蘇南模式下政府出面組織土地、資本和勞動力等生產(chǎn)資料,出資辦企業(yè),并由政府指派所謂的能人來擔(dān)任企業(yè)負(fù)責(zé)人。這種組織方式將能人(企業(yè)家)和社會閑散資本結(jié)合起來,很快跨越和資本原始積累階段,實現(xiàn)了蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在全國的領(lǐng)先發(fā)展。這一階段,蘇州的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,蘇州的經(jīng)濟(jì)增長走上了一條鄉(xiāng)村包圍城市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主導(dǎo)之路,工業(yè)的發(fā)展帶動了與其配套的服務(wù)業(yè)發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值迅速提升,超過第一產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出二、三、一態(tài)勢(見圖3)。

圖3蘇南模式年代三產(chǎn)比重

3.外資推動階段(20世紀(jì)90年代中期至今,外商投資帶動)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,蘇州鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)權(quán)不明、政企不分的弊端逐漸暴露,分散的經(jīng)營方式、落后的管理模式和較低的生產(chǎn)效率越來越不適應(yīng)當(dāng)代信息社會、知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,蘇州市將經(jīng)濟(jì)重心轉(zhuǎn)移到優(yōu)化投資環(huán)境和平臺建設(shè),吸引大型跨國公司進(jìn)駐和外商投資的軌道上來,依托其優(yōu)越的區(qū)位、便捷的交通、豐富的人力資本,雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)、完善的基礎(chǔ)設(shè)施等優(yōu)勢,通過工業(yè)園區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的投資建設(shè),迅速吸引了大量的外資特別是高附加值的IT產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)駐,蘇州的GDP和財政收入迅速攀升,躋身全國前列。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,第三產(chǎn)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重進(jìn)一步上升,與第二產(chǎn)業(yè)的差距縮小(見圖4)。

圖42007年三產(chǎn)比重

四、蘇州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力機(jī)制分析

1.投資動力。當(dāng)代蘇州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是典型的外向型經(jīng)濟(jì),外商投資在其中占有舉足輕重的作用。固定資產(chǎn)投資特別是三資企業(yè)投資額連續(xù)多年保持持續(xù)高速增長(見下頁圖5)。2007年,蘇州完成全社會固定資產(chǎn)投資2 366.36億元,比上年增長12.3%,其中三資企業(yè)投資額810.918億元,比上年增長30.1%,占到固定資產(chǎn)投資的總額的34.26%;投資結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化,第二產(chǎn)業(yè)完成投資1 218.66億元,增長4.7%;第三產(chǎn)業(yè)完成投資1 144.05億元,增長21.5%,占全社會投資比重達(dá)到48.3%。2007年,蘇州實現(xiàn)進(jìn)出口總額2 117.96億美元,比上年增長21.5%,出口總額1 188.84億美元,其中外資企業(yè)出口總額1 064.06億美元。利用外資的規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大(見下頁圖7),2007年全市新增注冊外資183.63億美元,比上年增長15.3%;實際利用外資71.65億美元,比上年增長17.4%,其中服務(wù)業(yè)實際利用外資增長121%,占全市實際利用外資比重的13.3%。

2.需求動力。進(jìn)入21世紀(jì),蘇州的社會消費品零售總額、市區(qū)居民消費價格總指數(shù)(CPI)和市區(qū)居民家庭人均收入和消費支出總體上呈現(xiàn)不斷的上漲趨勢(見下頁圖8)。居民收入水平穩(wěn)步提高,收入來源多元化。2007年市區(qū)居民人均可支配收入21 260元,全市農(nóng)民人均純收入10475元,分別比上年增長14.7%和12.9%。收入的增加帶來需求的增長,需求增長帶來物價提升,2007年居民消費價格(CPI)總水平上漲4.2%,其中服務(wù)類項目價格上漲1.0%,消費品價格上漲5.2%(見P152圖9)。

3.結(jié)構(gòu)動力。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級是經(jīng)濟(jì)增長的重要推動力量,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化程度影響經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定程度和可持續(xù)性。固定資產(chǎn)的投資結(jié)構(gòu)的變化可以帶來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,蘇州固定資產(chǎn)的投資當(dāng)中,第一產(chǎn)業(yè)的投資比重不斷下降,第二產(chǎn)業(yè)特別是高新技術(shù)制造業(yè)的投資比重和第三產(chǎn)業(yè)的投資比重持續(xù)上升。近年來,蘇州以電子信息產(chǎn)業(yè)為代表的先進(jìn)IT制造業(yè)在二產(chǎn)當(dāng)中所占的比重越來越大。2007年,蘇州市電子信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值超過6 000億元,其中規(guī)模以上電子信息產(chǎn)品制造業(yè)產(chǎn)值5 854.1億元,同比增長22.5%;實現(xiàn)銷售收入5 827.5億元,同比增長23.2%;實現(xiàn)利稅271億元,同比增長25%,其中利潤236億元,同比增長26.9%;完成出口交貨值4 207.4億元,同比增長23.2%,完成固定資產(chǎn)投資257.5億元,同比增長7.3%。由于IT產(chǎn)業(yè)高度集聚的五個開發(fā)區(qū)周邊25公里范圍內(nèi)的平均配套率可以達(dá)到95%,蘇州工業(yè)園區(qū)在25公里的配套率可以達(dá)到98%。而吳江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)IT產(chǎn)業(yè)的自我配套率就高達(dá)90%,集聚效應(yīng)非常明顯,產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸。預(yù)示著蘇州將會走上發(fā)展低成本、高效率、高附加值的先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展之路(見表1)。盡管第三產(chǎn)業(yè)目前在蘇州這個制造業(yè)之城中的地位不如第二產(chǎn)業(yè),然其的投資額與投資比重持續(xù)高速攀升,2007年第三產(chǎn)業(yè)投資完成額為1 144.05億元,幾乎與第二產(chǎn)業(yè)1 206.29億元的投資額持平,占到固定資產(chǎn)投資總額的48.35%。蘇州的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處于不斷的持續(xù)優(yōu)化升級之中。

五、蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在問題

1.對外依存度過高。2007年,蘇州完成全社會固定資產(chǎn)投資2 366.36億元,其中三資企業(yè)投資額810.918億元,比上年增長30.1%,占到固定資產(chǎn)投資的總額的34.26%。實際利用外資也從2000年的28.83億美元增加到2007年的71.65億美元,以平均每年以超30%的速度遞增。進(jìn)出口總額也由2000年的200.7億美元增加到2007年的2 117.96億美元,十年之內(nèi)翻了十番。2007年,蘇州出口總額為1 188.84億美元,而外資企業(yè)出口總額1 064.06億美元,竟然占到了出口總額的89.5%。蘇州經(jīng)濟(jì)的對外依存度之高可見一斑。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,工業(yè)發(fā)展問題多。2007年,蘇州的三次產(chǎn)業(yè)比值為:1.7∶63.7∶34.6,第一產(chǎn)業(yè)的比重過小,第三產(chǎn)業(yè)的比重較輕,第二產(chǎn)業(yè)的比重過大。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為二、三、一配置,與三、二、一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)最優(yōu)配置差距較遠(yuǎn)。這與蘇州先工業(yè)化后市場化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展模式不無關(guān)系,加之大量跨國公司的進(jìn)駐,將蘇州變成了名副其實的制造業(yè)之城。然而蘇州制造業(yè)的發(fā)展在帶來大量GDP和財政收入的同時,也犧牲了城市的環(huán)境和社會利益,導(dǎo)致了城市周邊的耕地銳減,環(huán)境破壞,用地緊張,治安下降等等負(fù)面效應(yīng)的出現(xiàn)。(1)農(nóng)產(chǎn)品自給率與區(qū)域城市化發(fā)展不適應(yīng)。1997—2007年期間,蘇州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間大幅度壓縮,耕地面積由1997年末的30.65萬hm2下降到2007年末的23.47萬hm2,年均減少耕地0.72萬公頃,2001年后,耕地減少呈加速態(tài)勢(見表2)。后六年年均減少耕地1.06萬公頃。伴隨著耕地下降,糧食、油料、水產(chǎn)品等密切關(guān)系到人民生活的農(nóng)產(chǎn)品總量在不斷減少。

表2 2001年、2004年、2007年蘇州主要農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量 單位:萬噸

資料來源:2002年、2005年、2008年《蘇州統(tǒng)計年鑒》。

(2)制造業(yè)、特別是先進(jìn)制造業(yè)(IT產(chǎn)業(yè))層次不高,升級動力不足。雖然蘇州有著雄厚的制造業(yè)基礎(chǔ),是當(dāng)前長三角乃至全國的制造業(yè)中心和IT產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地。然而其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚卻不平衡,與制造業(yè)的雄厚基礎(chǔ)相比,軟件開發(fā)、信息服務(wù)業(yè)等“軟”產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)卻相對薄弱,規(guī)模小,產(chǎn)值偏低、市場尚待開拓,2007年軟件產(chǎn)業(yè)盡管保持了34.1%的增長率,但實現(xiàn)銷售收入僅273億元,不到規(guī)模以上電子信息產(chǎn)品制造業(yè)銷售收入的5%;蘇州的IT產(chǎn)業(yè)位于國際產(chǎn)業(yè)鏈和兼職鏈的低端環(huán)節(jié),核心技術(shù)都在國外,對跨國公司依賴度高蘇州,IT產(chǎn)業(yè)不僅核心零部件和生產(chǎn)設(shè)備需要進(jìn)口,高純度的金屬原材料也無法在本地甚至國內(nèi)市場上得到滿足,集群位于起步的初級階段,升級動力不足;蘇州制造業(yè)人才供需結(jié)構(gòu)存在錯位,高端人才和適用性人才缺乏;資金充裕但投入渠道不暢,風(fēng)險投資的規(guī)模尚需繼續(xù)擴(kuò)大,企業(yè)融資難的問題依然存在、對中小企業(yè)的金融支持政策和機(jī)制尚不完善;土地以及其他能源供應(yīng)趨緊。

3.人民收入水平嚴(yán)重滯后于GDP的增長速度,生活質(zhì)量不高。蘇州是典型的政府有錢百姓窮的城市。自2002年以來蘇州的GDP持續(xù)高速攀升,總量和人均多年保持在全國前五位,全省老大的地位。而蘇州的人均收入水平卻增長緩慢,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于蘇州GDP的增長速度(見圖10)。在許多反應(yīng)居民生活水平的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面,如商品零售總額、儲蓄總額、人均住房面積等方面,蘇州甚至比不上地處內(nèi)陸的成都。經(jīng)濟(jì)高速增長,但大多數(shù)市民的生活并不輕松,并不富裕。

通過部分年份市民收入與消費變化示意圖(見圖12)也可以看出,蘇州居民的大部分收入都用于消費性支出了,加之近年來CPI的增長(見上頁圖11),導(dǎo)致生活成本的激增,從這個角度看,盡管居民的可支配收入在增加,但對于改善或提高他們的生活質(zhì)量并沒有產(chǎn)生什么顯著作用,生活成本的快速增加,部分的抵消了可支配收入的增長。居民的大部分可支配收入都用于消費性支出,還要應(yīng)付教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等其他方面的應(yīng)急需求,因此在目前情況下,要想擴(kuò)大居民的消費支出是非常困難的。

六、解決問題的對策建議

1.減少對外資的過度依賴,變外資推動為民資先導(dǎo)。前面已經(jīng)分析到蘇州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對外資的依賴性過大,已開始出現(xiàn)一系列的問題。隨著投資環(huán)境的不斷優(yōu)化,要著眼民營經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展,成為繼外資經(jīng)濟(jì)后的一個新亮點。并積極探索利用外資的新形式,逐步推廣利用外資并購的方式,以提高存量資產(chǎn)的配置效率。營造內(nèi)外資公平競爭的環(huán)境,吸引外資的同時加強(qiáng)管理,嚴(yán)格監(jiān)督外資企業(yè)履行社會責(zé)任,依法生產(chǎn)和經(jīng)營。

2.著力三產(chǎn)優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升比重。(1)重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)性,建設(shè)現(xiàn)代化都市農(nóng)業(yè)。蘇州要實現(xiàn)兩個“率先”,重點和難點在農(nóng)村。要將農(nóng)業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),以山水農(nóng)田為基本依托,以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為基礎(chǔ),加快農(nóng)業(yè)生態(tài)服務(wù)功能建設(shè)和服務(wù)型農(nóng)業(yè)發(fā)展,逐步向高效、生態(tài)、外向的都市型農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。(2)優(yōu)化行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),積極發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。要促進(jìn)蘇州制造業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。所謂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式,簡單說,就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑或方式,是產(chǎn)業(yè)如何將所需的人力、物力、財力、市場、政策等有形和無形資源有效組合,從而使產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的方法。原本僅靠投資和規(guī)模擴(kuò)大的粗放型增長模式越來越不適應(yīng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求。應(yīng)當(dāng)通過創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)引導(dǎo)、人才拉動、空間聯(lián)動等手段促使蘇州的制造業(yè)高質(zhì)高效高附加值轉(zhuǎn)變,推動先進(jìn)制造業(yè)的優(yōu)化升級。(3)積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。積極鼓勵發(fā)展面向生產(chǎn)和居民消費的服務(wù)業(yè),加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),提高服務(wù)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值和從業(yè)人員占全社會從業(yè)人員的比重。蘇州結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點,在加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方面,應(yīng)大力推進(jìn)市場體系建設(shè),重點完善生產(chǎn)要素市場,著力培育建設(shè)一批專業(yè)特色市場以及綜合性市場;積極發(fā)展物流配送、連鎖經(jīng)營、網(wǎng)上銷售、倉儲式超市等新型流通業(yè)態(tài);加快發(fā)展金融保險業(yè),完善中小企業(yè)的融資擔(dān)保體系;加快培育律師、會計師、仲裁、審計、咨詢、評估、行業(yè)協(xié)會等中介服務(wù);發(fā)展完善社區(qū)服務(wù),重點發(fā)展與居民生活密切相關(guān)的家政、養(yǎng)老、幼托、保健、物業(yè)管理等服務(wù);實施旅游倍增計劃,組織好假日旅游,積極發(fā)展商務(wù)旅游、文化旅游和生態(tài)旅游,加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游產(chǎn)品開發(fā)。

七、小結(jié)

盡管蘇州在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中遇到了這樣和那樣的問題,但其所取得的成就是有目共睹的。我們要做的是認(rèn)識到“增長”并不等同于“發(fā)展”,“增長”是手段,“發(fā)展”是目標(biāo);“增長”是外延,而“發(fā)展”則是內(nèi)涵,在經(jīng)濟(jì)增長取得巨大成就的同時,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改善生態(tài)環(huán)境,完善基礎(chǔ)社會,健全社會保障,提高人民生活水平,使得生產(chǎn)、生態(tài)、生活這“三生”完美結(jié)合,促進(jìn)蘇州經(jīng)濟(jì)社會的全面可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[3]蘇州市統(tǒng)計局.蘇州統(tǒng)計年鑒(2002)[K].北京:中國統(tǒng)計出版社,2002.

[4]蘇州市信息產(chǎn)業(yè)國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃(2008—2020)[Z].

[責(zé)任編輯 陳丹丹]

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