以科學管理加強企業黨建之我見

摘 要：黨的十七屆五中全會提出了提高黨的建設科學化水平這個重大命題和重大任務，黨建工作的科學管理，是黨中央根據世情、國情、黨情的新變化對黨的建設提出的新要求，要求把黨建工作與企業經濟結合在一起，體現黨建工作的全面性、協調性、可續性，力求在發展促轉變，在轉變中促發展，實現企業生產安全經營的又好又快發展。

關鍵詞：科學管理 企業黨建

黨的十七屆五中全會提出了提高黨的建設科學化水平這個重大命題和重大任務，黨建工作的科學管理，是黨中央根據世情、國情、黨情的新變化對黨的建設提出的新要求，要求把黨建工作與企業經濟結合在一起，體現黨建工作的全面性、協調性、可續性，力求在發展促轉變，在轉變中促發展，實現企業生產安全經營的又好又快發展。作為企業，如何實施黨建工作的科學化管理，促進企業安全生產經營，既是一個現實課題，也是一個理論課題。筆者就多年黨建工作實踐，淺談一點對黨建工作科學化管理的體會和建議。

一、明確企業黨建工作的新思路

在市場經濟體制和現代企業制度下，黨建工作必須融入中心，科學管理，把企業黨建工作與企業經濟掛鉤，把黨的核心工作落實于服從，服務于企業發展的中心。用十七屆五中全會的精神實質來統領企業黨建工作思路，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，進一步加強各級領導班子和黨員干部隊伍的思想政治建設，結合我局兩個攻堅戰的要求，充分發揮黨組織的政治核心作用，把維護職工利益、企業利益統一起來。在發展總體目標上，應該始終堅持“融入經濟建設中心抓黨建，進入管理程序起核心作用，強化礦井機械化、標準化、信息化建設促轉變”。要把企業全面推進到“做強煤業、做大實業、改善職工生活”等基本工作目標上來。使黨建工作的運行機制成為企業運營管理的有機組成部分，努力把黨組織的政治優勢轉化為企業的核心競爭力，在黨建建設任務上，要著力建設一支政治素質好，經營業績好，團結協作好，作風形象好，致力于企業標準化、信息化建設建功立業并且得到職工群眾擁護的各級領導班子，開展以爭創先進黨組織，爭做優秀共產黨員為主要內容的創先爭優活動，建設高素質的經營管理隊伍、人才隊伍、智能型職工隊伍、黨員隊伍。

二、發揮企業黨組織的政治核心作用

要確立企業黨組織在企業生產安全經營治理結構中的政治核心地位，構建確保黨組織充分發揮政治核心作用的企業經營治理結構運行機制，是建設有高度機械化、標準化、信息化現代煤炭企業制度的鮮明特征和本質要求。企業各級黨組織要積極探索發揮黨組織在本級組織政治核心作用的有效途徑，不斷提高黨建工作的科學化水平。

（一）要及時把黨的理想信念與時代要求轉化為企業的凝聚力、發展力和領導力。把黨的紀律作風、思想作風通過企業規章制度、標準化考核以及職工行為規范準則轉化為我局各項工作完善的執行力，全局從上到下全方位完善體制機制。不斷完善職工的各項工作目標考核，建立結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有力、運轉高效的制度運行機制，不斷推動黨委會、行政會、職代會、企業管理委員會之間在人員、職能、工作機制上的融合。完善黨組織有效參與重大決策機制，完善選人用人機制，按照民主、公開、競爭擇優的原則，建立一整套科學的競聘上崗組織機制，對所有高級業務主管以上崗位全部實行公開競聘，黨組織要建立黨建工作考核評價體系，并且把企業負責人經營業績考核與企業管理工作有機結合起來。黨組織要做到調查研究，掌握主動權，取得話語權，積極參與，行使建議權，實施監督權，履行本職，提供精神動力、組織保證、智力支持的工作方式，使黨政工作相互融洽、相互促進。

（二）要抓好黨組織書記隊伍建設，打造高素質黨組織帶頭人隊伍。按照守信念、講奉獻、有本領、重品行的要求，不斷加大黨支部書記管理力度，加強黨支部書記隊伍自身建設，打造高素質的黨組織帶頭人隊伍。一是加大黨支部書記管理力度。嚴格控制黨支部書記上崗資格，嚴肅審查工作，對不符合任職條件、不適應工作需要的黨支部書記及時進行調整。二是加強黨支部書記隊伍自身建設。在黨支部書記中深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動和示范工程創建工作，充分發揮黨支部書記在安全生產、促進和諧中的示范、帶頭作用。三是合理設置黨群機構，注重培養復合型黨務人才，通過舉辦研討會、培訓班，組織外出考察等多種形式，重點加強黨務工作者的核心能力建設和綜合素質培養。

三、構筑企業黨建工作的績效考核體系

績效考核是一項系統工程，其核心是促進企業獲利能力的提高及綜合實力的增強。對于黨建工作科學化管理來說，績效考核明確了企業的戰略發展目標，并將這一細化分解到各單位的工作人員，對廣大干部職工進行系統的跟蹤、記錄、考評具有重要的意義。 實施績效考核時：

一是要樹立“四個理念”——“系統理念、績效理念、評價理念、管理理念”，要對近年來企業黨建工作進行總結、整合、提煉，學習借鑒兄弟企業的先進經驗，明確工作方向，理清工作思路。

二是要量化“四個指標”——抓班子、帶隊伍、創環境、促發展，考核結果與“文明單位”、“先進黨支部”評選和領導人員薪金掛鉤。

三是要解決“三個問題”——落實黨組織的機構設置、職責分工、工作任務。健全工作職責，解決“干什么”的問題；理順工作程序，解決“怎么干”的問題；健全考核體系，解決“效果如何”的問題，使黨組織的政治核心作用組織化、制度化、具體化。

四、狠抓企業黨組織的執行力建設

執行力的高低決定一個企業運營效率的高低和工作成效的好壞。同樣的道理，堅強的執行力是做實黨建工作強而有力的保證。狠抓黨組織的執行力建設，既是促進企業黨建工作科學化管理的重要抓手，也是每位干部職工義不容辭的職責。企業要按照“令必行，行必快、快必果、果必優”的執行力建設理念，把黨組織的執行力建設提到強化安全生產管理，強化干部作風建設，提高黨的執政力、執行力、領導力。

1、提高各級黨委班子的執行力。加強執行力建設，使企業從礦領導班子到機關科室、車間班組，對上級各項重大決策、決定、規章制度的學習領會、貫徹落實，始終做到執行不折不扣，確保政令暢通。

2、加強管理者的執行力。各級管理人員切實履行職責，對工作目標、工作任務、工作重點分解有計劃，有落實，有檢查，有督促，有考核，有責任追究，確保工作部署安排到位，工作任務落實到位，工作責任執行到位，提高管理者執行制度能力、務實高效能力、勇于創新能力、團結協作能力、積極應變的能力，使廣大干部作風更加扎實、紀律更加嚴明、管理更加規范、落實更加有力。

3提高現場管理的執行力。各級管理人員不僅要善于領會上級的決策，而且要主動超前思考、超前指揮，在生產組織、隱患排查、質量控制、項目推進，依靠高效管理，消除工作上推諉扯皮等不良現象。

要通過執行力建設，使企業上下不折不扣貫徹落實上級的重大決策和戰略部署，有效促進黨建工作科學化進程，大力推動礦井安全生產、質量標準化、創先爭優、精神文明建設各項工作健康協調發展。