摘要:本文以建筑工程勘察設計到施工全階段質量管理為研究對象,探討了建筑工程全過程質量管理的內涵及各環節的具體內容,指出從工程建設的可行性研究、投資決策、勘察設計、建筑施工、竣工驗收直至使用維修階段,任何一個環節出了問題都會給工程質量留下隱患。
關鍵詞:建筑工程施工全過程質量管理勘察設計
中圖分類號:TU7文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)03(a)-0026-02
1 全過程質量管理的涵義
建筑工程質量的形成是一個有序的系統過程。工程項目從策劃、建設到竣工交付使用,經歷了項目前期工作、項目設計、項目施工、項目驗收等各個環節或階段,其質量水平高低是各階段、各環節工作質量的綜合反映。我國多年來的工程建設實踐和發達國家成功的建設項目管理經驗都證明,工程項目質量是按照項目建設程序,經過工程建設系統各個階段而逐步形成的。工程項目質量問題貫穿于建筑項目的整個壽命進程,從工程建設的可行性研究、投資決策、勘察設計、建筑施工、竣工驗收直至使用維修階段,任何一個環節出了問題都會給工程質量留下隱患,影響工程項目功能和使用價值質量,甚至可能會釀成嚴重的工程質量事故,這就是所謂的“99+1=0”。
只有切實遵循客觀規律,重視各個環節的質量監督與控制,才能保證工程建設質量的全面實現,從根本上鏟除工程質量的諸多缺陷與隱患。
對建筑工程質量管理,要按照項目建設程序,運用質量管理理論知識,根據國家頒布的《建筑工程質量管理條例》及《建筑法》的有關規定,對建筑工程項目的前期可行性研究、勘察設計、施工及最后的竣工驗收等各個階段,實行全過程質量管理。
建筑工程全過程質量管理是從建筑產品形成的系統性出發,在建筑產品全壽命周期的各個階段對產品的形成過程進行全面控制。即從建筑工程的立項、勘察、設計、施工到竣工驗收等過程中影響質量的因素進行分析,根據不同階段產品的形成特性和影響因素采用相應的管理措施和方法,實現建筑產品全壽命周期內的質量控制。建筑工程全過程質量管理包括建筑工程前期質量管理、勘察設計階段的質量管理、施工階段的質量管理和竣工驗收階段的質量管理。
2 建筑工程項目前期質量管理
2.1 建筑工程項目前期工作概述
建筑工程項目的確立是一個極其復雜的同時又是十分重要的過程。將項目構思到項目批準正式立項定義為項目的前期階段。要取得項目的成功,必須在項目前期階段就對前期工作的質量進行嚴格的管理。工程項目前期工作階段的項目建議書和可行性報告,是決定建筑工程成敗與否的首要條件,它關系到工程建設資金保證、時效保證、質量保證,決定了工程設計、施工能否按照國家規定的建設程序、標準來規范建設行為,也關系到工程最終能否達到質量目標和被社會環境容納。
建筑工程項目的前期工作具有十分重要的意義。建筑工程項目前期工作以決策立項、輸出設計任務書告結束。建筑工程項目決策成功,項目才能成功;決策失敗,項目必然失敗。方向錯誤必然導致整個項目的失敗而這種失敗又常常是無法彌補的。
2.2 建筑工程項目前期工作質量管理
(1)項目的構思策劃
建筑工程項目的提出,一般根據國家經濟社會發展的近遠期規劃,以及提出者(單位或者個人)生產經營或社會物質文化生活的實際需要。因此建筑工程項目構思必須以國家及地方的法律、法規和有關政策方針為依據,結合實際的建設條件和經濟社會發展變化的環境進行。
項目構思從識別需求開始。建筑工程項目需求的識別要考慮下列因素二市場需求、經營需要、客戶要求、技術進步和法律要求。
建筑工程項目構思的主要內容是:
1)項目的定義即描述項目性質、用途和基本內容。2)項目的定位即描述項目的建設規模、建設水準,項目在社會經濟發展中的地位、作用和影響力,并進行項目定位依據及必要性和可能性分析。3)項目的系統構成描述系統的總體功能,系統內部各單項工程、單位工程的構成,各自作用和相互聯系,內部系統與外部系統的協調、協作和配套情況以及可行性分析。4)其他與項目質量有關的重要環節,均可列入項目構思的范圍。
(2)項目建議書
項目建議書的提出和編制是建設程序的第一個階段,它為建設項目提出一個輪廓和設想,為下階段的可行性研究工作提供前提條件。項目建議書主要由項目的投資者提出,某些項目也可由行業的主管部門、各地區的有關部門提出。
項目建議書是國家、企業選擇建設項目,選擇對項目進行可行性研究的依據。項目建議書批準后,就可進行詳細的可行性研究工作,但此時并不表明該建設項目非上不可,因此項目建議書還不是項目的最終決策。一般來說,項目建議書階段的工作比較粗糙,對量化的精度要求不太高,但從定性的角度來看,這一階段的工作是十分重要的,它是從總體上、宏觀上選擇建設項目的依據。
3 建筑工程項目勘察設計階段的質量管理
3.1 勘察設計工作概述
工程項目的地質勘察工作,是為建設場地的選擇和工程的設計與施工提供地質強度依據。地質勘察是決定工程建設質量的重要環節。地質勘察工作的內容和深度、資料的可靠程度,將決定工程設計方案能否正確考慮場地的地層構造、巖石和土的性質、不良地質想象及地下水等條件,是全面合理地進行工程設計的關鍵,同時也是工程施工方案確定的重要依據。
工程項目的設計工作,是指工程項日在進行可行性研究并經初步技術經濟論證之后,根據建設項目總體需求及地址勘察報告,對工程的外形和內在實體進行籌劃、研究、構思、設計和描繪,形成設計說明書和圖紙等相關文件。設計的作用是在固定建筑場所上選擇工程實體,為施工提供充分的依據。
3.2 勘察設計階段建設單位的質量管理
建設單位要對建筑工程項目勘查設計過程的質量負責,對勘查設計工作質量進行管理,或者委托工程監理單位對建筑工程項目勘查設計實行有效的管理,重點是對勘查設計的工作質量進行管理。
(1)委托勘察設計任務
建設單位應根據主管部門審批的或在有關部門備案的投資項目可行性研究報告等文件,辦理設計委托,與確定的勘察設計單位簽訂合同,建設單位根據設計單位提出的勘察資料要求,即勘察任務書,委托勘察單位并簽訂合同,明確雙方職責。
(2)搜集和提供設計基礎資料
設計基礎資料是設計的重要依據之一,它必須滿足工程設計的要求,按合同規定的時間及時、準確地向設計單位提供設計基礎資料。
建設單位完整、全面地提供設計基礎資料是控制勘察設計質量的前提。設計基礎資料的內容,大體上可歸納為以下幾個方面:人文地理和技術經濟狀況;原材料、燃料、設備等資料;工程地質、水文地質、地形測量以及控制測量等資料;地震資料,如大區地震等級、地震烈度,小區地震等級、地震等級線圖等資料。
4 建筑工程施工質量管理
工程施工是指按照設計圖紙和相關文件,在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業、檢驗,并提供質量保證的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施,建成最終產品。任何優秀的勘察設計成果,只有通過施工才能變為現實。因此,工程施工活動決定了設計意圖能否實現,它直接關系到工程主體結構的安全可靠、使用功能的保證,以及外表觀感能否體現設計的藝術水平,在一定程度上,工程施工是形成工程實體質量的決定性環節。
建筑工程項目施工質量管理過程為:工序質量管理—分項工程質量管理—分部工程質量管理—單位工程質量管理—單項工程質量管理。其中單位工程質量管理與單項工程質量管理包括建筑施工質量管理、安裝施工質量管理與材料設備質量管理。這里主要探討施工過程中的質量控制方法和施工過程質量管理。
4.1 施工質量控制方法
工程項目施工是一個從投入原材料開始,直到完成工程質量驗收和交工的系統過程,應建立健全工程施工項目質量管理工作體系。施工質量控制的方法,主要是審核有關技術文件、報告和直接進行現場檢查或必要的試驗等。
(1)審核有關技術文件、報告或報表
對技術文件、報告、報表的審核,是項目經理對工程質量進行全面控制的重要手段其具體內容有:審核有關技術資質證明文件;審核開工報告,并經現場核實;審核施工方案、施工組織設計和技術措施;審核有關材料、半成品的質量檢驗報告;審核反映工序質量動態的統計資料或控制圖表;審核設計變更、修改圖紙和技術核定書;審核有關質量問題的處理報告;審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術核定書;審核有關工序交接檢查,分項、分部工程質量檢查報告;審核并簽署現場有關技術簽證、文件等。
(2)現場質量檢查
其內容包括:開工前檢查,目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續正常施工,能否保證工程質量;工序交接檢查,對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎上,還要組織專職人員進行工序交接檢查:隱蔽工程檢查,凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋;停工后復工前的檢查,因處理質量問題或某種原因停工后需復工時,亦應經檢查認可后方能復工;分項、分部工程完工后,應經檢查認可,簽署驗收記錄后才許進行下一工程項目施工;成品保護檢查,檢查成品有無保護措施,或保護措施是否可靠。
4.2 施工過程(工序)的質量管理
施工過程質量管理的內容包括:技術交底、工程測量、材料的質量控制、機械設備的質量控制、工序控制和特殊過程控制等[341
(1)技術交底應符合下列規定:
①單位工程、分部工程和分項工程開工前,項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底,技術交底資料應辦理簽字手續并歸檔。②在施工過程中,項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求,應在執行前向執行人員進行書面技術交底。
(2)工程測量應符合下列規定:
①在項目開工前應編制測量控制方案經項目技術負責人批準后方可實施測量記錄應歸檔保存。②在施工過程中應對測量點線妥善保護,嚴禁擅自移動。
(3)材料的質量控制應符合下列規定:
①項目經理部應在質量計劃確定的合格材料供應商名錄中按計劃招標采購材料、半成品和構配件。②材料的搬運和貯存應按搬運儲存規定進行,并應建立臺賬。③ 項目經理部應對材料、半成品、構配件進行標識。
(4)工序控制應符合下列規定:
①施工作業人員應按規定經考核合格后,持證上崗。②施工管理人員及作業人員應按操作規程、作業指導書和技術交底文件進行施工。③工序的檢驗和試驗應符合過程檢驗和試驗的規定,對查出的質量缺陷應按不合格控制程序及時處理。
參考文獻
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