摘要:作者針對在礦山管理中信息化做了一些理論和實踐的探討,包括我國礦山企業實施管理信息化的必要性、礦山管理信息化的內涵及主要任務,并對信息化在礦山管理中的應用進行了介紹。
關鍵詞:礦山管理 信息化
隨著全球信息化及經濟一體化的迅速發展,礦山企業面臨的競爭越來越激烈。實施管理信息化是礦山企業實現管理現代化、提高經濟效益及社會效益、增強競爭力的重要措施[1]。
1、我國礦山企業實施管理信息化的必要性
(1)我國已經加入世界貿易組織(WTO),加強了對外開放,對礦業來說,來自國際市場的競爭加劇,礦山企業必須順應發展,通過管理信息化的建設來提高自身的能力,從而能夠參與到國際競爭與合作中去。
(2)隨著我國社會主義市場經濟的逐步建立,國內各行各業之間的競爭也越來越激烈。各企業都需要來自企業內外部的大量信息,從而作出正確的決策。從礦山企業總體來講,信息化程度相對較低,因此立足于管理信息化建設來提高自己的社會效益和經濟效益尤其重要。
(3)我國礦山企業由于長期受計劃經濟體制的影響,所形成的管理思想和管理模式比較陳舊,隨著市場經濟的發展,它們受到越來越嚴峻的挑戰,并且不斷顯露出種種弊端。管理信息化的建設集管理變革和信息技術于一體,能夠促進礦山企業管理思想和管理模式的變革,從而帶動經濟體制和經濟增長方式的根本轉變,實現礦山企業管理現代化。
2、礦山管理信息化的內涵及主要任務
礦山企業與一般企業相比, 具有分散性、地域性、封閉性和經驗性等固有的行業劣勢和弱點, 因此礦山管理是一個特殊的復雜過程。信息技術的飛速發展, 為礦山管理變革, 實現跨越性的發展, 帶來了新的機遇。
礦山管理不僅具有其他行業所具有的質量、計劃、生產、設備管理、物資供應、勞資、統計與財務等, 而且作業地點分散、設備眾多、工藝流程復雜、生產條件不斷變化, 更是具有地質、采礦、測量、選礦、機電等多種礦山主體專業及其管理的復雜性。面對這種動態的復雜過程, 傳統的經驗式管理和機械式組織結構顯得極不適應, 距離管理現代化的要求也就更遠。礦山管理信息化的目標就是要從根本上變革這種傳統的僵化管理方式, 實現有機的系統管理[2]。因此礦山管理信息化的內涵應該主要包含二方面內容: (1)礦山管理一體化。在礦山信息基礎設施(計算機網絡和信息系統) 建設的基礎上, 從科學決策和最優控制的高度, 把信息作為戰略資源加以開發和利用, 并進而把諸多現代科學管理理論和方法, 根據戰略的需要而有機地集成, 實現系統的人、資金、物質、信息等要素的綜合優化管理。(2)礦山組織結構有機化。指礦山構建 (或重組) 一個剛柔相濟的、具有適應環境所需的應變能力的優化組織結構。
從礦山管理信息化的內涵不難看出, 實現我國礦山管理信息化面臨三大主要任務: (1)礦山管理信息化基礎設施 (即計算機網絡和信息系統) 的建議; (2)在(1)的基礎上, 根據戰略的需要, 在礦山管理活動中廣泛采用現代管理科學理論和方法; (3)以先進的管理變革思想或模式為指導, 進行管理變革, 構建(或重組) 一個對外部環境具有較強應變能力的優化組織結構。這三大任務不是孤立的, 而是彼此交叉、相互關聯的, 其中作為礦山管理信息化基礎設施的計算機網絡和信息系統的建設則是核心基礎。
3、信息化在礦山管理中的應用
3.1信息化在地質勘查中的應用
一個基于探礦工程信息的勘查評價信息系統,應具有以下功能:①探礦工程測量、地質編錄與化驗結果數據厙;②礦床地質平面圖、剖面圖、斷面圖、投影圖的編繪,礦體單工程圈定,礦體連接,各種方法查明的資源量計算,相關報表輸出;③建立礦體三維模型。
3.2信息化在礦山開發與生產管理過程中的應用
礦山開發與生產信息化是整個礦業信息化的最重要組成部分。我國有8000余座大中型礦山,實現礦山生產管理信息化將大幅度提升我國礦山管理水平,優化礦山開發與生產過程,發展礦山企業的生產力。礦山開發與生產管理信息化的主要內容:計算機輔助礦山設計(露開采礦設計、地下巷道設計、運輸系統設計、尾礦場設計)、礦山生產儲量計算、礦石品位控制、貧化損失計算、礦山生產計劃安排、材料消耗計算等。特別是基于地質統計學的礦石儲量和品位精確估算,是礦山生產計劃安排的基礎。
3.3信息化在礦山安全管理中的應用
根據礦山安全管理要素,如人、機、物、環境等特點,建立礦山安全管理系統:①建立人、機、物、環境等特征數據庫;建立氣候環境數據庫;設備狀況信息庫(設備運行是否有故障,能否正常作業等);生產管理人員、操作人員業務培訓及業務能力水平數據庫。②建立對各種安全要素的評價系統;綜合數據庫信息,對各種安全因素進行評價,對不安全因素采取有效措施進行整改,保證生產運行安全。③建立對評價結果進行分析處理及調整系統。安全隱患不能處理的,應對生產系統進行合理調整,然后采取有效措施限期整改。
3.4信息化在礦產資源管理中的應用
企業對礦產資源的管理也必需實現信息化。礦業權管理信息系統可以通過網絡向社會提供,增加礦業權信息的透明度,推動礦業權的轉移。建立礦業權審批程序辦公系統,是礦產資源管理信息化的重要內容,可以提高辦事效率、增加審批的透明度。
4、結語
在當今知識經濟即將到來和信息化浪潮席卷全球的時代, 管理信息化已成為企業管理現代化的重要標志。作為傳統產業的礦業如何實現管理信息化, 迎接知識經濟的挑戰, 是擺在我們面前的一項重大課題。由于礦山管理信息化發展戰略問題是涉及礦山管理信息化發展的全局性、根本性、長遠性的問題, 因此礦山管理信息化發展戰略問題的研究及其成果, 對礦山管理信息化的實現具有重要的現實指導意義。
參考文獻:
[1]張茂賢.信息化在礦山管理中的應用分析[J].中國礦業,2003(12).
[2]賈明濤.基于B/S模式礦山管理信息系統構建技術[J].中國礦業,2004(2).