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發揮基層工會女職工組織作用的探討

2011-12-31 00:00:00喬云
決策與信息·下旬刊 2011年12期

摘 要 在構建和諧企業的時代背景下,充分發揮基層工會中女職工組織的重要作用有助于整個組織和諧氛圍的構建。本文通過闡述基層工會女職工組織存在的必要性,并在對基層工會女職工組織存在的問題進行深入分析的基礎之上,提出促進基層工會女職工組織作用發揮的對策,以期為基層工會女職工組織的健康發展做出有益探索。

關鍵詞 基層工會 女職工組織 作用

中圖分類號:G641.1 文獻標識碼:A

基層工會組織作為一座溝通管理者與基層員工的橋梁,其在企業管理中所發揮的重要作用不可替代,然而盡管基層工會這一組織結構的重要性已經成為了管理者的普遍共識,但是基層工會女職工組織的建設并沒有得到足夠的重視。面對日益復雜的勞動關系,必須充分發揮基層工會女職工組織作用,只有如此才能構建一個和諧的文化氛圍,并促進其健康持續發展。

一、基層工會女職工組織存在的必要性

基層工會女職工組織作為工會的重要組成部分,其在構建和諧的勞動關系、提升女職工創新能力以及激發女員工工作積極性方面發揮著不可替代的作用,具體分析如下:

(一)構建和諧勞動關系的需要。

當今企業中男女關系之間的不對等現象極為明顯,女職工權益保護的問題異常突出,這就客觀上需要基層工會女職工組織這一橋梁來協調用人單位與女職工之間的勞動關系,通過綜合采取多種措施來維護女職工的權益。女職工組織在保護女職工勞動權益方面具有先天的優勢,女職工組織成立的宗旨就是為了維護女職工的基本權益,因此一個組織和諧勞動關系的構建與維護離不開女職工組織的有力支持。

(二)增強女職工創新能力的需要。

創新是一個組織賴以生存的基本條件,而女職工在促進企業管理創新、技術創新等方面有著重要作用,基層工會女職工組織通過組織女職工開展各種有關技術、管理方面的創新研討會,可以促進工作效率的提高。尤其是在公路管理部門,女職工占比相當大,公路管理本質上來講是一個服務行業,其服務措施的改進很大程度上依賴于女職工創新意見的提供。例如公路管理中涉及到的服務、收費、道路維護等環節,女職工就提出了很多有益的建議。基層工會女職工組織可以充分利用自身的優勢來加強對員工服務意識的培養,從而間接促進創新能力的提升。

(三)激發女員工工作積極性。

基層工會女職工組織本質上講是一個平臺,通過這個平臺可以激發女職工參與管理的積極性,女員工作為一個組織中最重要的資源,其積極性的發揮具有決定性的作用。以公路管理部門來講,通過基層工會女職工組織這一平臺進行來對組織的決策提出意見、推薦優秀女員工代表等措施,可以有效調動女員工參與管理的意識。

二、基層工會女職工組織存在的問題

盡管目前基層工會女職工組織的作用正在隨著時代的進步而日漸凸顯,但是依然存在諸多亟待解決的問題,具體有以下幾個方面:

(一)基層工會女職工組織的建設還未引起足夠的重視。

盡管目前很多用人單位都已經成立工會組織,但是進行基層工會女職工組織建設的單位并不多,原因在于組織的管理層對于基層工會女職工組織的重要性認識不足。事實上隨著組織員工心理需求呈現出多元化與個性化的典型特征,盡快成立專門的女職工組織來解決不同員工的需求已是刻不容緩。

(二)基層工會女職工組織的作用并沒有得到充分發揮。

調查發現目前我國少數的基層工會女職工組織的作用僅僅局限在婦女節、兒童節等類似的節日活動來臨時組織一些簡單的活動,組織的其它重要功能并沒有得到有效的發揮。基層工會女職工組織淪為了一個可有可無的機構,作用的局限性導致基層工會女職工組織地位的尷尬。

三、促進基層工會女職工組織作用發揮的對策

(一)強化對基層工會女職工組織重要性的認識。

觀念是行為的先導,必須采取多種有效措施來強化組織的管理者對基層工會女職工組織重要性的認識,只有如此才能使得基層工會女職工組織的發展駛上快車道。具體來講需要從兩個方面著手,一是通過利用各種宣傳媒介來宣傳基層工會女職工組織,通過宣傳使企業的管理者逐步轉變觀念,強化其對女職工組織建設的重視程度。二是工會女職工組織應加強自身的建設,通過積極參與各種活動來讓組織成員對其存在的必要性有一個新的認識。

(二)充分發揮基層工會女職工組織平臺作用。

基層工會女職工組織作為職工舉辦各種活動不可或缺的平臺之一,應從以下幾個方面著手來強化其平臺作用:一是提高基層工會女職工組織人員的綜合素質,通過對這部分人員加強培訓,增強其辦事的溝通能力、組織能力、協調能力,進而為其工作的開展提供良好的條件;二是構建以人為本的工作理念,工會組織是為員工服務的,因此在其工作開展中要做到以員工的實際需要為立足點和出發點;三是完善基層工會女職工組織的管理制度,有效地管理制度對于基層工會女職工組織的健康發展具有重要的促進作用,將女職工組織的各項工作開展納入到具體的規章制度之下,使各項工作的開展做到有章可循,這樣一方面促進了工作開展的有效性,另一方面也弱化了人為因素對基層工會女職工組織工作開展的不利影響。

基層工會女職工組織作用的發揮既是適應外部客觀環境變化的要求,同時也是實現自身發展的需要,鑒于此用人單位應將基層工會女職工組織的建設當成一項重要的工作開展,通過結合自身的實際情況,綜合采取多種有效措施來促進基層工會女職工組織作用的發揮,進而給組織的健康發展帶來積極作用。□

(作者單位:杭州市公路管理局)

參考文獻:

[1]葛國彬.對發揮工會組織職能作用的探討.天津市工會管理干部學院學報,2010 (1).

[2]盧海紅.淺談新時期基層工會組織如何發揮作用.工會博覽·理論研究,2008(11).

[3]邵桂芳.適應新形勢,發揮基層工會組織作用.中國科技博覽,2011(7).

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