摘 要 本文以蘇泊爾“質量門”事件為例對“以人為本”的企業文化進行探討。
關鍵詞 企業文化 以人文本
中圖分類號:F270 文獻標識碼:A
由于不銹鋼材質問題,蘇泊爾深陷“質量門”。我們不得不深思事件背后的另一個問題——“以人文本”的企業文化。
企業文化是指一個企業在長期的生產經營過程中經過篩選、提煉,形成的一套優良作風、行為方式及價值觀念。它是企業的一種無形資產,是企業重要的“軟實力”所在。
一、建立“以人文本”的企業文化理念
(一)“以人文本”的“人”代表著企業的廣大員工。
企業本身是由人和人組合而形成的經濟綜合體,企業的活動都要靠人來執行,企業的經營行為最終也都要被人格化。因此,人是企業發展的根本。作為企業主體的廣大員工,不僅僅是企業物質文化的創造者,也是企業精神的創造者,能否最大限度地發揮廣大員工在企業中的主體作用,直接關系到企業經營的成敗。所以,企業文化建設必須樹立以人為本的思想,充分的尊重人、理解人。發揮每個員工的積極因素,以求得企業和個人的共同發展。在這方面,IBM就是一個很好的實例,而實踐也證明,誰擁有足夠的優秀人才,誰就擁有競爭的決定性優勢。
(二)“以人文本”的“人”還代表著廣大的消費者。
企業是市場中的企業,是消費者的需求造就了他們。消費者是企業在市場順利運作中一個具有舉足輕重的環節。因此,企業文化“以人文本”的另一個“人”當之為愧就是消費者。消費者的認知和信賴是依靠產品的質量贏取的,是企業誠信經營的結晶。在企業文化的建設中,只有“顧客至上、誠信經營”,才能真正的“以人文本”,才能真正使企業立于市場的不敗之位。
二 企業文化對企業發展的推動作用
(一)企業文化是企業行為的內在約束。
馬克思主義哲學告訴我們,人的行為受思想支配。作為人的集合體的企業,它的行為也不例外,而企業的思想恰恰就表現為企業文化。所以這種內在約束對企業行為的指導作用至關重要。優秀的企業文化能夠規范企業行為、凝聚企業斗志,最終實現企業的經營戰略。
(二)企業文化是企業理念推廣的重要途徑。
企業理念實際上是企業文化的一個縮影。企業理念具有時代性、民族性、人本性、和行業性等特征。當企業發展到一定程度時,消費者認可和信賴的已不僅僅是這個企業的產品本身,而是通過這個產品所映射出來的企業文化理念,它是保持消費者對本產品可持續青睞的一劑良藥。KFC在中國有為數眾多特許經營店,它現在推廣的已不僅僅是產品本身,而是以此為契機,展示美國的快餐文化。
(三)企業文化是提高企業核心競爭力重要法寶。
企業文化是企業的靈魂,是企業核心競爭力的不竭動力。主要表現在:(1)外立形象:優秀而高尚的企業文化,有利于樹立良好的企業形象,增強企業的自身魅力,提高企業品牌的知名度;(2)內聚力量,優秀的企業文化形象同樣可以鼓舞士氣,增強斗志,使員工們團結一致向著既定的戰略目標邁進。這樣內外兼修,企業的核心競爭力會得到大大的提升。
三 對我國企業文化建設發展的建議
(一)搞好企業文化基礎設施建設,營造“文化樂園”。
加強企業文化建設,離不開必要的物質基礎。為了更好的推進企業文化的建設,企業在注重發展生產的同時,必要的文化基礎設施建設同樣不可忽視。如修建企業圖書館、企業健身房、開設企業文化部等等,滿足不同層次職工的精神文化需求,豐富職工的文化娛樂生活,為職工創造一個良好的學習和娛樂環境;定期還可舉辦企業文化培訓會、研討會等,與時俱進向員工輸送優秀的企業理念。
(二)建設終身“學習型”企業文化引導機制,推進企業文化建設可持續發展。
學習是人類的天性,是生命趣味盎然的源泉。對于一個企業來講,要想獲得可持續發展的動力,建設終身“學習型”的企業文化引導機制是必不可少的。踏進改革開放的時代,我們的企業文化也要隨著社會主義市場經濟的建立有所調整;加入WTO,我們的企業文化更要應對經濟全球化的挑戰……哲學界有句名言“人不可能兩次踏入同一條河流”,這也告訴我們,企業的文化建設需要緊跟時代的步伐,不斷學習,不斷改善,不斷進步。
(三)適時推進企業文化創新。
創新是企業的生存之本。通用汽車公司的總裁杰克,韋爾奇曾說過:“現在這個時代,一個企業家最差勁的表現就是缺乏創新、不思進取。”沒有創新,是一個企業致命的死穴。企業文化支配著企業的行為,可見,企業文化的創新是根本。產品有一個從成長、成熟到衰退的生命周期,同樣,一個階段的企業文化也要經歷這樣的生命周期。而且隨著時代日新月異的發展,它的生命周期還在不斷的縮短。因此,企業文化上求新,就是要在企業與員工中增強效益意識和競爭意識,并努力實現在上一輪的效益上求新,在上一輪的競爭中求新,緊緊抓住時代的脈搏,與時俱進。□
(作者:河南大學經濟學院09級,專業:國際經濟與貿易)
參考文獻:
[1]李宗紅,朱沫.企業文化:勝敵于無形.中國紡織出版社.
[2]蓋樂民.企業文化建設:企業競爭力的核心.現代企業,2005,(2).