企業女性經理人職業生涯規劃研究

摘 要 企業女性經理人職業生涯規劃是其所經營的企業發展計劃和個人生涯發展計劃相結合的產物。本文通過探討女性經理人的職業生涯規劃，促使整個企業的戰略目標與人個人職業生涯的發展及管理活動相結合，從而達到企業的發展需求與女性經理人職業生涯需求之間的平衡，創造一個高效率的工作環境和引人、育人、留人的氛圍，進而促進女性經理人與企業一起成長。本文引用了2009年中國女企業家協會的一項調查的結果，并在此基礎上進行深層次剖析，最后指出了我國企業女性經理人從業與發展的出路。

關鍵詞 企業女性經理人 職業生涯規劃 女性創業

中圖分類號：C913 文獻標識碼：A

一、職業生涯規劃的相關概念

早期的職業生涯概念是沙特列（Shartle）提出的。他認為，職業生涯是指一個人在工作生活中所經歷的職業或職位的總稱。美國著名職業問題專家薩帕認為，\"職業生涯指一個人終生經歷的所有職位的整體歷程\"，以后他又進一步指出：\"職業生涯是生活中各種事件的演進方向和歷程，是統合人一生中的各種職業和生活角色，由此表現出個人獨特的自我發展組型；它也是人自青春期以迄退休后，一連串有酬或無酬職位的綜合，甚至包括了副業、家庭和公民的角色。

所謂職業生涯規劃，是指一個人對決定個人職業生涯發展的主客觀因素進行分析、總結和評定，以此來確定一個人的事業奮斗目標，并選擇實現這一目標的職業而編制教育、培訓和發展計劃等，從而為自己實現職業生涯目標確立行動步驟、行動時間和行動方案。職業生涯規劃，是在一個人在校讀書階段便應當做的，進而，在成人階段需要進一步的制定與調整，這時的職業生涯規劃往往是與組織發展和組織的職業生涯規劃相結合的。

一般而言，良好的職業生涯規劃具有極為重要的意義。首先，對企業而言，它可以使企業資源得到合理配置，保障企業競爭力得到持續性的發展。它還能激發管理者和員工的工作熱情和積極性，從而更好的實現企業的發展目標。其次，對企業女性經理人們而言，良好的職業生涯規劃可以幫助她們對自我進行全面分析，了解自己的特點和興趣，估計自己的能力與個性，明確自己的優勢和不足，從而正確認識自己，盡早確定發展的目標和方向，盡快走向成功。

二、我國企業女性經理人現狀

自1990年代以來，中國企業女性經理人發展勢頭開始強勁，大概具有這樣的特點 ：發展迅速，群體年齡結構合理，文化程度普遍提高，接受新知識能力增強，企業規模擴大，盈利水平穩中上升，行業分布越來越廣。

企業女性經理人隊伍發展數量迅速，女性企業資產規模逐步擴大。和2006年調查相比，注冊資本在100萬以上的企業增加了15百分點，42%是100-1000萬之間，提高了4個百分點，女性企業在危機中銷售收入依然保持增加。

女性企業女職工比例大多數占了50%以上。這也是比男性企業的女職工的比例占的比重大。另外女性企業盈利水平比較高：絕大多數小型女性企業2008年的利潤與其創始年相比顯著提高，虧損比例也由創始年的9%下降為3%。

女性經理人們企業涉及的行業主要包括三大產業類別，其中農業領域企業占的比重大概5%，制造業領域占36%，金融、批發、餐飲、旅游等服務業領域大概占59%。這也和女性的長處有關，而且服務業發展很符合社會的發展方向，是很好的勢頭。

女性經理人年齡也很合理：大部分的年齡都是31歲-50歲之間。女性經理人76%是31-50歲，其中41-50歲的比較多。大概占了46%。2006年調查時女性企業家在31-40歲之間比例比較低，這次調查比例比較高，說明女性創業年齡在年輕化。另外，企業女性經理人受教育程度略高于男性企業家。

女性經理人們的工作效率有所提高，日工作時間8小時以下占33%，比2006年提高9%，日工作時間10小時以上的占20%，比2006年下降7個百分點，但仍然有70%女性經理人工作時間在8-12小時以上。

三、企業女性經理人從業的利弊分析

（一）女性創業的優勢。

有調查 結果顯示，與男性相比，女性管理者的職業素質有十大優勢：堅決果斷、耐力持久、善于引導、敢于創新、富有靈感、開放納新、決策清晰、長于合作、腳踏實地、善解人意。調查中3500名英國職業經理人中的男性都承認，更希望自己的頂頭上司是女性。特別是在中層管理界，無論男女都希望受雇于女性老板，因為女性老板更腳踏實地、更易接近，也更善于領導公司走向成功。這項調查充分說明女性創業有其獨特的優勢和魅力，作為企業女性經理人，一定要充分利用這些優勢，使之為企業帶來效益、帶來競爭優勢。

第一，女性擅長溝通和建立團隊。

第二，女性考慮問題比較周到與細膩。

第三，女性具有耐心、堅韌的特性。

第四，女性不揮霍浪費、自控力強

第五，禮賢下士、關心員工。多數企業女性經理人禮賢下士，關心員工切身利益，有較強的凝聚力。

第六，女性是善良的代名詞。在傳統性別刻板印象中，男性較富攻擊性，且目的性強，而女性則是和善而值得信賴，甚至有些男性認為女人是弱勢群體，因此，女性創業者在拓展事業及銷售產品的過程中，反而能發揮獨特的女性魅力獲得他人的信賴及支持，而較易成功。

總之，女性創業的優勢遠不止上述所列，但是敢于在當今市場競爭激烈的形勢下走上企業的主要領導崗位的女士，大都具有“巾幗不讓須眉”的志氣。而企業內外難免出現不信任的目光，“女人頭發長見識短”的世俗偏見，又很容易激勵這些不甘示弱的女性正視各種不利條件，更加全身心地投入創業。

（二）女性創業的劣勢。

雖然社會上越來越多的企業女性經理人涌現，但充其量也就占企業家總數的25%，并且許多女性管理者的職業生涯都止于中層，缺乏決策權，很難真正成為高級管理者。另外許多企業女性經理人所經營的企業為中小勞動密集型企業，科技研發力量薄弱，產品的技術含量和附加值低，品牌知名度不夠，產業結構單一、更新緩慢，市場開拓能力明顯不足，行業發展空間比較狹窄。可見盡管上節提到女性有諸多的創業優勢，我們卻發現其有許多劣勢。

第一、許多女性持有心理上的“弱者”心態。女性天生就比男性身體弱，這使得女性在男權社會里被變成了整體弱者，由此也形成了一些婦女的弱者心態和依附心理。這樣的心態勢必將埋沒一大批優秀的、具有企業家潛質的女性。

第二、性別歧視——企業女性經理人的難以揮去之陰霾。性別歧視給企業女性經理人造成不小的精神壓力，在一定程度上阻礙了她們事業的健康發展。

第三，性別角色沖突嚴重——企業女性經理人的不能承受之重。時下的企業女性經理人擔負著現代事業型女性與傳統女性雙重角色，這兩種角色之間的沖突表現得十分明顯。這一沖突的產生，是傳統文化與兩性分工刻板模式強加給女性的。男人可以通過征服世界征服女人，女人征服世界后卻面臨失去男人的危險，而這使得她們不堪重負，身心健康與事業發展也受到了嚴重影響。

第四，人\"財\"難覓——企業女性經理人的心底之痛。企業女性經理人們常常感慨\"千金難尋千里馬\"，能真正幫助企業解決問題的人，一直都是她們所渴\"募\"的。人才缺乏和資金短缺迄今仍是女性創業的最大困難。

第五，文化素質限制發展空間——企業女性經理人的難言之隱。從中國女企業協會的調查我們發現，企業女性經理人文化素質近年雖隨總體有所上升，但仍有許多企業女性經理人文化層次較低，缺乏必要的專業技能和知識，她們需要進一步學習，接受再培訓、再教育的愿望都很強烈。

最后，國家、社會的重視程度不夠——企業女性經理人們最無奈之事。目前各級政府和相關社會組織比較關心就業和再就業過程，對創業培訓言之不多，更談不上為企業女性經理人的發展創造環境、提供平臺。另外，女性創業市場信息也較為缺乏。

四、企業女性經理人職業發展路徑

21世紀是知識經濟和信息經濟時代，也是企業女性經理人快速成長和崛起的時代，如何培育出更多優秀的企業女性經理人，企業女性經理人的職業生涯如何向前發展、如何在新時代下的競爭中脫穎而出......這是擺在整個政府、社會及廣大女性面前的重大問題。要促進企業女性經理人職業的發展需要從以下幾方面著手。

第一，更新觀念、完善自我。女性自身要克服\"弱者\"心態，從心理上去認識自己的作用、角色和力量。不要局限于\"依賴男人\"的傳統觀念，充分相信女人的實力。

第二，注意協調家庭生活和工作的沖突，提前做好應對措施。最根本措施的是轉變傳統的性別觀念。對女性的角色期待上要營造更寬松、更多元的社會氛圍。最好的做法是既承認追求社會角色的女性 ，也承認承擔家庭角色的女性 ，讓女性意識到她既可以在職業角色上獲得自身的價值 ，同樣也可以在扮演好家庭角色中實現做女人的真正意義。就女性自身來說，要學會化解壓力的技巧和方法 ，進行自我調適 ，形成角色代償意識。

第三，抓住性別優勢，充分利用社會資本，拓寬融資渠道。從目前的狀況來看，女性利用社會資本的比率遠低于男性，然而女性利用社會資本方面的潛力遠大于男性。首先，女性要積極發揮女性本身的優勢，學會選擇合適自己的領域進行創業。此外，女性創業者應該學會節約創業成本。再有，女性創業這應該學會利用互聯網。中國女企業家協會常務副會長史清琪對企業女性經理人現狀作了分析：中國目前企業女性經理人數已經占到企業家總數的25%，而網上近五成的女性企業家占比，已經遠遠高于線下女性創業者的比例。 另外，女性創業者要學會從政府方面獲得融資渠道。

第四，提高女性的教育文化水平，提升女性自身素質與能力。

第五， 國家應給予政策和制度的支持。企業女性經理人經營的企業最大困惑就是缺少資金，那么國家就應該出臺相應的信貸政策，解決廣大企業女性經理人的燃眉之急。她們缺乏市場信息和現代管理經驗及專業知識技能，那么政府就應該想方設法提供信息資訊和高水準的職業培訓與再教育。國家還應有意識地在社會上開展各種培訓， 促進女性職業生涯的良性發展。針對目前女性中存在的諸如\"做得好不如嫁得好\"之類的幼稚、錯誤思想， 應開展專門的教育讓女性認清形勢、認清自己。總之，在經濟全球化和文化多元化的今天，廣大女性和女經理人也要進一步完善和發展自己，不僅要提高自身的素質和能力，更要從觀念上和社會、國家的層面做相應的調整與適應。□

（作者單位：西南財經大學工商管理學院）

注釋：

引自第二屆中國創新大會中國女企業協會常務副會長兼秘書長史清琪在企業女性經理人分論壇上就2009年中國企業女性經理人協會的一項調查研究所作的發言。

英國利茲大學女教授梅卡特夫主持的一項調查

第二屆中國創新大會中國企業女性經理人協會常務副會長兼秘書長史清琪在企業女性經理人分論壇上就2009年中國企業女性經理人協會的一項調查研究所作的發言。

參考文獻：

[1]蘭玲.促進當代女性職業發展的途徑.大連民族學院學報，2003，( 2) : 69.

[2]寧本榮.新時期女性職業發展的困境及原因分析.西北人口，2005，(4): 24.

[3]史清琪.中國企業女性經理人的創業、發展與創新.管理觀察，2008，（7）：37-38

[4]姚裕群.人力資源與組織管理精品系列教材職業生涯與管理.湖南師范大學出版社，2007.